喻旭(花名:喻叫兽):
“工具思维”理论创建人, 原易观合伙人、京东云合作顾问、黑马导师,清华大学、北京大学、武汉大学总裁班导师。
16年互联网经验,专注咨询:企业数字转型、智慧商业升级、数字商业模式设计、极产品打造、新媒体营销。
利用“工具思维”,咨询辅导企业超过50家,如:首都机场、顺丰速运、溜溜梅、水密码、七彩云南、中移动、中电信、汇孚集团、天章纸业等。
参与编写热销书籍《互联网+企业行动指南》。
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微信公众号:老喻智坊
发表于2024-10-31
新零售落地画布 2024 pdf epub mobi 电子书
新零售是一种效率更高的零售,关键要素是数字化技术(数字化零售)。 新零售的核心,是数字驱动+场景重构。 数字驱动:人货场数字化 场景驱动:从以商品为中心转向以用户为中心,建立新场景、新体验、新产品 新零售的目标是为了消费端的用户体验和需求满足,以及供给端的降本增...
评分新零售是一种效率更高的零售,关键要素是数字化技术(数字化零售)。 新零售的核心,是数字驱动+场景重构。 数字驱动:人货场数字化 场景驱动:从以商品为中心转向以用户为中心,建立新场景、新体验、新产品 新零售的目标是为了消费端的用户体验和需求满足,以及供给端的降本增...
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图书标签: 新零售 创业 营销 零售 管理
所谓新零售,其核心是“数字驱动+场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点,强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为,一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力,因为消费者不会为“数字化”买单。因此,本书提出了不同观点,即“场景重构论”,从以货为中心转向以用户为中心,建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键,这是新零售升级的根基。
在两种论点的基础上,本书以喻旭创建的“工具思维”导入,提出了《新零售落地画布》工具模型,并形成了3条升级路线及5步行动方法。
当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知,可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助您更好地理解新零售、生成企业行动计划。
来不及解释了,已经习得新零售宝典的我要去开店了。
评分来不及解释了,已经习得新零售宝典的我要去开店了。
评分听了作者《21课玩转新零售》这门课程,有几方面的收获:1.新零售与大数据密不可分,包括数据的获取、数据的分析、数据的应用;2.新零售是线上销售峰值达到,与线下潜力巨大的产物,也是线上优势(数据、省时、精准)与线下优势(仓储物流供应链)结合,如何做好就是围绕着这些关键点升级突破;3.人货场的联结、体验经济、和科技的应用;4.创新基因不止是产品、营销,更重要是看到背后的体制机制如何支持,以及独立创新团队如何精益创业小步快跑。
评分老师推荐的书 很多落地的知识 我需要再读
评分来不及解释了,已经习得新零售宝典的我要去开店了。
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