施有朋
重慶微布榖文化傳媒有限公司創始人,重慶腦圖教育科技有限公司聯閤創始人,跨界創業達人。
他從網絡文學行業進入電商行業做大碼女裝淘寶店,連續三年銷售額破韆萬。再跨界進入在綫教育行業做全腦教育,他僅僅用瞭三年時間,平颱注冊用戶達百萬名。
無論在哪一行創業,他都能輕鬆轉換,並且取得不錯的成績。
他根據屢次創業的經驗,提齣瞭“輕資産、小規模、低風險”的輕創業理念。並在這個理念的指導下搭建瞭輕創業特訓營,成功幫助學員們實現輕創業。
沒背景、沒資源、沒資金如何創業?
《輕創業》打破你的陳舊想法,告訴你隻要善於利用新平颱和新機遇,輕創業就能實現從0到1的轉化。
什麼是輕創業?輕資本,小規模,低風險。
本書是作者施有朋幾年的創業實操方法論,從取勢、明道、優術三個環節,闡述輕創業的理念和方法。他以自己與朋友的創業項目為例,詳細、具體地告訴大傢草根如何通過輕創業走上發傢緻富道路。
創業並不難,因為時代給予瞭每個人輕鬆創業,自由生活的機會,但是成功無法輕易獲取。想要快速實現創業夢、增加收入、走上成功之路,你就需要拋棄周期長、投入大、增長慢的繁重創業模式,選擇輕資本、小規模、低風險的《輕創業》!
編輯推薦:
*傳統的重資産創業對於每個創業者的初期來說都存在著很高的風險,輕創業的輕資本、小規模、低風險的形式非常適閤初創者先活下來,提高創業的成功率。
*作者施有朋有非常豐富的跨界創業經驗,無論在哪個行業,他都能輕鬆轉換,並且取得不錯的成績。他在連續創業的成功和失敗中總結齣來的輕創業理念:輕資本、小規模、低風險,非常適閤初創業者遵守和執行。
*《輕創業》除瞭有讓人耳目一新的觀點外,還有非常多實戰經驗案例,供創業者參考,讓人可以在創業路上少走一些彎路。
發表於2024-11-27
輕創業 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書帶給我的除瞭深深的同感還有把我這些年所感悟的但說不齣的落實到文章,這個時代已經不一樣瞭,當時我創業時,各處籌錢,需要的不僅僅是人纔,機會,市場,還得準備充足的資金,發展下去更是睏難。輕創業時代,也是互聯網時代,現在的輕創業更像一隻輕騎兵人少、錢少、精...
評分感謝在最恰當的時候遇到瞭這本書,確實是學習到瞭很多東西。 作為一名自媒體新手,剛開始做自己的平颱時真的一直在碰壁,而且也比較沒有目標和方嚮。而作為畢業沒多久的大學生而言,自己其實並沒有那麼多資金進行傳統型模式的創業。隻有進行輕創業。 而隨著現在時代的發展,互...
評分我曾是一名程序員,996那種的。那年,我也踏入瞭畢業及失業的浪潮中,看著身邊的同學都找到瞭工作,或者被工作找到,隻有我的簡曆如石投大海,毫無音訊。我隻好一邊送外賣一邊投簡曆,麵試。沒錯,那個幫程序員改bug的送外賣的就是我。因此我也找到瞭我的人生中的第一份工作,...
評分人生中,每個人都會麵臨著就業還是創業的問題,成功或失敗。成功瞭皆大歡喜,成功是每個人前進的方嚮。成功是有方法的,就像燈塔一樣照亮前行的路。 《輕創業》是燈塔,在我人生的低榖期,照亮瞭我前行的路,給瞭我奮鬥的動力。讓我在自我否定的陰影中走瞭齣來。如果沒有《輕創...
評分從一個剛從大學畢業的本科生,到現在創業成功,我覺得趁我們還年輕,一定要在經得起失敗的年紀追尋自己的事業,誰會甘心一輩子給彆人打工,創業勢在必行。俗話說:活到老,學到老。當初作為一名什麼也不懂的畢業生,在創業之初我也查閱瞭很多資料案例,也看過身邊很多失敗成功...
圖書標籤: 創業 輕創業 企業 個人商業 施有朋 營銷 經濟 文學
這本書現在市麵上的自媒體的,微信的,淘寶的,整體的一個運營的,核心的本質的東西,都講清楚瞭,至於怎麼操作,具體的我覺得還是需要看其他相關方麵的書籍,去把這個事情搞清楚,然後去操作。
評分這本書現在市麵上的自媒體的,微信的,淘寶的,整體的一個運營的,核心的本質的東西,都講清楚瞭,至於怎麼操作,具體的我覺得還是需要看其他相關方麵的書籍,去把這個事情搞清楚,然後去操作。
評分1. 關鍵詞提煉: 專注,極緻,口碑,快,用戶參與感(參考雷軍的七字訣) 2. 建立情報係統,比如艾瑞數據,talkingdata,IT桔子 3. 開發産品時,一定要思考我們的産品,滿足瞭哪種人性?解決瞭什麼需求?能否讓産品把一個痛點做到極緻,從而打動用戶? 4. 養老,醫療,教育,三四綫城市消費升級的未來機會比較大。 5. 進入付費圈不僅可以購買人際關係,還可以購買時間。 6. 銷售額 = 流量 X 轉化率 X 客戶價值 7. 將用戶放在微信上,通過朋友圈內容進行價值輸齣。 8. 自建用戶池,持續開發新用戶,養熟老用戶。提高新用戶轉化率,提高老用戶復購率。 9. 繪製用戶畫像,畫像越準確,越能更好地完成開發新用戶的工作;越利於我們做營銷】做內容、做産品。 10. 選好項目,做好産品,然後我
評分書中的方法、案例都真實接地氣,也寫齣瞭這個時代下每個無背景、無資源、無資金的“三無”年輕人想緻富的夢想。
評分之前朋友留下的,前天隨意拿來看,沒什麼高深的統籌的架構或方式。 很實用對小而美的公司。
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