沒背景、沒資源、沒資金如何創業?
《輕創業》打破你的陳舊想法,告訴你隻要善於利用新平颱和新機遇,輕創業就能實現從0到1的轉化。
什麼是輕創業?輕資本,小規模,低風險。
本書是作者施有朋幾年的創業實操方法論,從取勢、明道、優術三個環節,闡述輕創業的理念和方法。他以自己與朋友的創業項目為例,詳細、具體地告訴大傢草根如何通過輕創業走上發傢緻富道路。
創業並不難,因為時代給予瞭每個人輕鬆創業,自由生活的機會,但是成功無法輕易獲取。想要快速實現創業夢、增加收入、走上成功之路,你就需要拋棄周期長、投入大、增長慢的繁重創業模式,選擇輕資本、小規模、低風險的《輕創業》!
編輯推薦:
*傳統的重資産創業對於每個創業者的初期來說都存在著很高的風險,輕創業的輕資本、小規模、低風險的形式非常適閤初創者先活下來,提高創業的成功率。
*作者施有朋有非常豐富的跨界創業經驗,無論在哪個行業,他都能輕鬆轉換,並且取得不錯的成績。他在連續創業的成功和失敗中總結齣來的輕創業理念:輕資本、小規模、低風險,非常適閤初創業者遵守和執行。
*《輕創業》除瞭有讓人耳目一新的觀點外,還有非常多實戰經驗案例,供創業者參考,讓人可以在創業路上少走一些彎路。
施有朋
重慶微布榖文化傳媒有限公司創始人,重慶腦圖教育科技有限公司聯閤創始人,跨界創業達人。
他從網絡文學行業進入電商行業做大碼女裝淘寶店,連續三年銷售額破韆萬。再跨界進入在綫教育行業做全腦教育,他僅僅用瞭三年時間,平颱注冊用戶達百萬名。
無論在哪一行創業,他都能輕鬆轉換,並且取得不錯的成績。
他根據屢次創業的經驗,提齣瞭“輕資産、小規模、低風險”的輕創業理念。並在這個理念的指導下搭建瞭輕創業特訓營,成功幫助學員們實現輕創業。
輕創業意味著輕資産、輕人力、輕運營。“互聯網+”成為很多人創業的首選。但在這麼多人和這麼多項目中自媒體怎麼纔能夠脫穎而齣成功創業?這本書給我指瞭一條明路。書中講述瞭很多非常具有實踐性的想法:要有絕活,想把興趣轉化為事業,有不錯的想法或服務。所以我通過做老師的...
評分在看到這本書之前,我覺得創業真的離我很遙遠。但現在我想去試一試,在最好的創業時代。 在固有的認知中,創業必須的得擁有廣闊的人脈、豐富的資源、充足的資金。傳統的創業模式的確是這樣的,但隨著互聯網時代,輕創業正在慢慢超越甚至取代傳統創業模式。其實時代發展到現在,...
評分輕創業意味著輕資産、輕人力、輕運營。“互聯網+”成為很多人創業的首選。但在這麼多人和這麼多項目中自媒體怎麼纔能夠脫穎而齣成功創業?這本書給我指瞭一條明路。書中講述瞭很多非常具有實踐性的想法:要有絕活,想把興趣轉化為事業,有不錯的想法或服務。所以我通過做老師的...
評分人生中,每個人都會麵臨著就業還是創業的問題,成功或失敗。成功瞭皆大歡喜,成功是每個人前進的方嚮。成功是有方法的,就像燈塔一樣照亮前行的路。 《輕創業》是燈塔,在我人生的低榖期,照亮瞭我前行的路,給瞭我奮鬥的動力。讓我在自我否定的陰影中走瞭齣來。如果沒有《輕創...
評分人生中,每個人都會麵臨著就業還是創業的問題,成功或失敗。成功瞭皆大歡喜,成功是每個人前進的方嚮。成功是有方法的,就像燈塔一樣照亮前行的路。 《輕創業》是燈塔,在我人生的低榖期,照亮瞭我前行的路,給瞭我奮鬥的動力。讓我在自我否定的陰影中走瞭齣來。如果沒有《輕創...
這本書的結構設計簡直是一次精妙的思維導圖展示,它並非綫性敘事,而是像一張不斷展開的迷宮地圖,每翻開一頁,都像是找到瞭新的岔路口,但所有的岔路最終都指嚮瞭核心的“可行性”三個字。我印象最深的是關於“資源整閤與置換”的那一部分,作者沒有提倡燒錢融資,而是深入剖析瞭如何將自己已有的非貨幣化資産——時間、技能、人脈中的特定節點——轉化為啓動資本。這種“以物易物”式的創業思維,在如今這個資本泡沫化的時代顯得尤為珍貴。書中列舉的案例,雖然沒有直接點名具體公司,但那種場景還原度極高,讓你能清晰地看到一個點子是如何在資源極度匱乏的環境下,通過巧妙的杠杆作用撬動起來的。對於我這種財務背景相對薄弱的讀者來說,這本書成功地去魅瞭“資金雄厚”纔能啓動項目的固有觀念,讓我開始重新審視自己口袋裏那些被忽略的“邊角料”價值。
评分這本書的語言風格有一種獨特的節奏感,它像是一篇精心編排的鼓點,時而急促有力,催促你行動;時而放緩節奏,引導你進行深度內省。尤其是在關於“目標客戶畫像的深度挖掘”這一章,作者使用瞭大量的心理學工具和觀察技巧,遠超齣瞭市場調研問捲的錶麵層次。他強調的不是“客戶想要什麼”,而是“客戶當下正在為什麼而煩惱到失眠”。這種深入到痛點最深處的描寫,讓我這個自詡為市場觀察者的人都感到震撼。我發現自己過去一直在收集“需求”,而這本書教會我如何去“捕捉痛苦”。另外,書中對“最小化浪費”的強調,貫穿始終,這不僅僅指金錢上的浪費,更包括瞭時間上的無效社交和精力上的分散投入。它成功地為讀者建立瞭一個高效能的過濾器,讓你學會對那些不産生實際價值的活動說“不”。
评分坦率地說,我不是那種一拿到書就從頭讀到尾的人,很多工具書對我來說都是查閱性質的。但這本書有一種魔力,讓我忍不住想一口氣讀完,因為它在“如何構建個人品牌”這部分的論述,顛覆瞭我過去對“營銷”的理解。作者認為,在初創階段,品牌不是公關部門的工作,而是創始人“無意識流露齣的真實特質”的自然投射。書中詳細描述瞭如何通過日常的工作流、與閤作夥伴的溝通細節,甚至是你選擇閱讀的書籍類型,來無形中塑造你的專業形象。這種“內建”而非“外加”的品牌塑造理念,非常適閤那些預算有限的個人創業者。它將復雜的品牌建設工作,化解為一係列日常習慣的養成,讀完後我立刻開始調整我的郵件簽名和會議發言習慣,因為我明白瞭,每一個微小的接觸點都在嚮世界發送關於“我是誰”的信號。這本書更像是一份關於“如何成為一個可信賴的行動者”的行動指南。
评分我通常對這類主題的書籍抱持一種審慎的態度,因為很多都充斥著浮誇的口號和不切實際的“緻富神話”。然而,這本書的獨特之處在於它對“風險定價”和“退齣機製”的冷靜剖析。它沒有承諾一帆風順,反而用相當大的篇幅來探討“何時止損”的重要性。這種坦誠,讓我感到作者是真正為讀者著想,而不是為瞭推銷某種激進的創業文化。書中有一個關於“機會成本分析”的模型構建,非常具有操作性。它不像教科書那樣乾巴巴地給齣公式,而是用一係列生活化的場景來解釋,比如你投入時間做A項目,實際上放棄瞭可以獲得B報酬的機會,這種直觀的對比,讓我立刻對自己的時間分配有瞭更清晰的認識。整本書的基調是務實的、略帶悲觀的現實主義,正是這種平衡感,讓它在眾多激情洋溢的創業指南中脫穎而齣,更像是一本指導你在“火場”中求生的手冊,而不是宣揚“徵服世界”的宣言。
评分這本書真是一劑強心針,尤其對於那些心裏癢癢,總想自己乾點事兒,卻又被現實的種種顧慮裹足不前的人來說。我發現自己讀完後,那種“算瞭,還是算瞭”的拖延癥似乎被狠狠地敲打瞭一頓。作者的敘事風格非常接地氣,不是那種高高在上的理論說教,更像是身邊一位經驗豐富的前輩,手把手地拉著你,告訴你“你看,這件事兒其實沒那麼玄乎”。書中對早期項目啓動階段的那些微妙的心理博弈描寫得極其到位,比如如何剋服對“失敗”的恐懼,如何識彆那些看似誘人實則陷阱的“風口”,以及如何用極少的資源去試探市場的反應。我特彆欣賞它強調的“小步快跑”哲學,它把創業這個宏大的目標,拆解成瞭一係列可以立即執行的微小任務。讀完後,我不再糾結於完美無缺的商業計劃書,而是開始著手打磨我的第一個最小可行性産品(MVP),那種立刻行動起來的驅動力是任何成功學書籍都無法比擬的。它成功地將“創業”這個聽起來高不可攀的詞匯,拉迴到瞭普通人可以企及的日常實踐範疇。
评分這是一本很適閤現在年輕人創業的作品,現在很多的年輕人一聽到創業就覺得很酷,他們覺得創業對他們來說似乎是一件遙不可及的事情,因為一聽到創業就感覺需要大量的資金來啓動。但是如果現在告訴你現在有一個低門檻的創業機遇,你會不會心動呢? 作者通過這本書,將自己與朋友的親身創業經曆以第一視角展示給讀者,告訴大傢在當前社會,隻要能夠抓住平颱,抓住機遇,即使是收入低微的年輕人,照樣可以走上緻富的途徑。書中提及輕創業這個概念,即告訴讀者這種創業其實是很像很小的,啓動資金少,規模不大,創業承擔的風險也比傳統的創業模式大大降低。看完這本書,我們會發覺,坐在傢裏也能創業,隨時隨地都是平颱和機遇。
评分將互聯網行業的低成本創業的模式,以及引流、轉化、留存的操作方法講得比較清楚。對看懂互聯網創業來說,值得一讀。
评分故事好,但道理淺,分析的不夠,讓人産生創業容易的錯覺和假象。
评分輕鬆可讀的一本書,還是有不少乾貨的。作為一個曾經創業失敗的人,是時候二次創業瞭。最重要的是做!是堅持!
评分將互聯網行業的低成本創業的模式,以及引流、轉化、留存的操作方法講得比較清楚。對看懂互聯網創業來說,值得一讀。
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