十五年大型企業集團(上市公司)、世界五百強企業的人力資源管理實戰經驗,孜孜不倦的緻力於人力資源管理的實踐與研究工作;對人力資源管理各領域有著獨特的分析與見解,尤其擅長HRBP、人纔選用、績效管理以及領導力等領域。
在多傢人力資源雜誌發錶文章50餘篇,著有《HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”》、《HRBP是這樣煉成的之“中級修煉”》;曾獲中國人力資源大奬成果奬金奬、中國改革開放30年優秀學術成果一等奬等奬項,入選《中國專傢人名辭典》、中國人力資源管理大奬委員會專傢委員。
本書是“HRBP是這樣煉成的”係列著作的最後一部,從第一部“菜鳥起飛”、第二部“中級修煉”,再到現在第三部“高級修煉”,分彆呈現瞭HRBP發展的三個階段:HRBP新手、資深HRBP(HRBP團隊管理者)、HRD(HR團隊管理者)。
本書結閤作者的親身工作經曆,以案例故事的方式,從HRD的角色與視角齣發,深度呈現如何運用HRBP的思維、方法,發揮HR團隊對公司、對業務的價值,其中的策略、方法,招招都是經過實踐檢驗的“乾貨”。
本書適閤在HR領域具有資深經驗的人士閱讀(如HRD、CHO、HRVP等),有助於企業人力資源一把手從促進企業經營提升、戰略落地的角度去構建HR工作思路、策略,打造一支能持續給業務創造價值的HR團隊。
發表於2024-12-27
HRBP高級修煉 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一、整個HR團隊就是公司業務的BP團隊 HRBP團隊應抓好的五件事 ·促進經營目標達成。 ·推動戰略舉措的落地。 ·持續激發組織的活力。 ·建設高績效團隊。 ·提升組織運營效率。 HR給業務創造價值的五個“抓手”:組織能力提升、人纔供應、人纔管理、人纔激勵、價值觀建設。 HRB...
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圖書標籤: 人力資源 管理 工具書 企業管理 hr HRM
太差瞭,理論水平太低,還試圖蜻蜓點水把全部概念羅列一下,不值得浪費時間。
評分比菜鳥和中級那兩本要深一點,但大部分還是點到為止,蜻蜓點水式地過瞭一遍,而且事情解決得太容易瞭,實際溝通中有太多太多問題和睏難瞭,隻能說可以藉鑒一下吧。
評分太差瞭,理論水平太低,還試圖蜻蜓點水把全部概念羅列一下,不值得浪費時間。
評分第一個一星送給此書。作為一個人力資源從業者,是真的失望……
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