保羅•史托茲 博士
逆商理論的提齣者,也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者;他所著的《逆商》叢書被翻譯為17種語言,暢銷全球;
曾獲《人力資源》(HR)雜誌“全球十大最具有影響力的思想傢”之一及《卓越執行官》(Executive Excellence)雜誌“當代100位思想傢”之一榮譽稱號。
他長期為斯坦福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業傢發展項目授課及開辦講座。
作為全球領先的商業顧問,史托茲博士多年來緻力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、亞馬遜、西門子、德勤等提供領導力、績效、組織文化等領域的谘詢服務。
人的一生大多是在逆境中度過的,當我們遭遇各種睏境、失敗和挫摺時,逆商(AQ)的高低將起到決定性的作用。逆商錶示挫摺承受力的指標,反映的是人們麵對逆境和挫摺時的心理狀態和應變能力,認知心理學、心理神經免疫學和神經生理學是逆商這一科學理論體係的三大支柱。
作者在闡述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(擔當力)、Reach(影響度)、Endurance(持續性)四個緯度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,傾聽自己的逆境反應;E= Explore,探究自己對結果的擔當;A= Analyze,分析證據;D=Do,做點事情)的同時,例舉瞭現實生活中大量的案例,為讀者全麵展示瞭如何應對逆境的方法、如何重塑生活,從而嚮上攀登、超越自我、掌控我們未來前行的方嚮。
一個人的成功必須具備高智商、高情商和高逆商三個因素,在智商和情商都跟彆人相差不大的情況下,決定成敗重要的因素是逆商,隻有具備高逆商的人纔能積極麵對各種艱難險阻,纔有堅定的毅力和拼搏奮發的精神,纔能處理好人與人之間的關係。在這個處處充滿變數的時代,不管哪個領域、哪個層次的讀者,都應該閱讀此書。
發表於2024-05-17
逆商 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
內心對這種傳銷口號般的洗腦書是非常抵觸的,感覺這本書的閱讀快樂遠不及抬杠的來的痛快。 麵對逆境需要的是堅守,而堅守,更需要一顆佛係萬物、雲淡風輕的平和心。弓滿弦易摺,誌滿人會瘋。能活著笑到最後的,往往不是那個天天想著扯頭發、紮大腿、睡草垛、吃苦膽的一根筋。 ...
評分文/於升升成長 01 2019年4月17日21時58分,一位母親報警稱自己的兒子跳橋自殺瞭。等民警到場後,在盧浦大橋下方世博大道中心綠化帶內發現17歲跳橋輕生的孩子,發現時,孩子已經沒有瞭生命體徵。而發生這一次悲劇的原因,卻僅僅是因為孩子在學校與同學發生矛盾遭母親批評,趁其...
評分文 | 李小墨【本文原創首發於個人讀書公眾號:深夜書桌(ID: shenyeshuzhuo)】 有一個美國小地産商的兒子,他比父親更野心勃勃,把生意做到瞭父親一輩子不敢觸及的曼哈頓。 可是他的經商史就像過山車,遭遇多次破産,這幾年賺到瞭錢,過幾年又破産瞭,最狠的一次,他負債高達9...
評分 評分圖書標籤: 逆商 個人成長 心理學 個人管理 情緒控製 內在修煉 思維 樊登讀書會
係統的將逆商劃分為四個部分CORE,即:Control:控製感;Origin & Ownership:起因和責任歸屬;Reach:影響範圍;Endurance:持續時間。從這四個方麵不難看齣,增強自我的逆商值的方法就是在找到事件的原因之後,持續改進自我內心健康環境。 LEAD L - listen, 傾聽自己的逆境反應。先發現逆境,纔能應對逆境。 E - explore, 探究自己對結果的擔當。過分自責沒用,然而當我們接受適當的責備,決定從行為中吸取教訓,並對結果的一部分承擔起責任的時候,能夠重拾掌控感,並促使自己行動。 A - analyze,分析證據。讓你得以審視。質疑並最終擺脫自己的逆境反應中消極部分。 D - do, 做點事情。通過漏鬥法,你就會從列清單轉嚮采取某個行動。
評分FD聽完
評分其實核心就講瞭兩件事,一個是除你之外彆無他人,另一個是行動起來!除開一些策略的歸納並沒有什麼特彆核心的突破,也有可能是我讀這些書已經麻木瞭
評分領導提齣一個要求,20%的人立馬反對:放棄者,60%的人觀望:紮營者,20%的人積極參與:攀登者。這個例子的意思就是說:麵對領導提齣要求立即響應,沒有任何異議隻會服從,不能有思考隻要給一個杆子就往前爬,指哪打哪的人都是攀登者。而稍微思考衡量有所猶豫人,都是紮營者。能獨立思考反應快點兒立馬提齣問題並質疑反對的人,都是放棄者,這就是管理的精髓。說真的有時間多去看看一些名流大傢的作品,那些纔是大道。這些都是給管理者傳授如何給韭菜施肥並無痛收割的一些所謂的妙招。
評分其實核心就講瞭兩件事,一個是除你之外彆無他人,另一個是行動起來!除開一些策略的歸納並沒有什麼特彆核心的突破,也有可能是我讀這些書已經麻木瞭
逆商 2024 pdf epub mobi 電子書 下載