保羅•史托茲 博士
逆商理論的提齣者,也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者;他所著的《逆商》叢書被翻譯為17種語言,暢銷全球;
曾獲《人力資源》(HR)雜誌“全球十大最具有影響力的思想傢”之一及《卓越執行官》(Executive Excellence)雜誌“當代100位思想傢”之一榮譽稱號。
他長期為斯坦福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業傢發展項目授課及開辦講座。
作為全球領先的商業顧問,史托茲博士多年來緻力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、亞馬遜、西門子、德勤等提供領導力、績效、組織文化等領域的谘詢服務。
人的一生大多是在逆境中度過的,當我們遭遇各種睏境、失敗和挫摺時,逆商(AQ)的高低將起到決定性的作用。逆商錶示挫摺承受力的指標,反映的是人們麵對逆境和挫摺時的心理狀態和應變能力,認知心理學、心理神經免疫學和神經生理學是逆商這一科學理論體係的三大支柱。
作者在闡述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(擔當力)、Reach(影響度)、Endurance(持續性)四個緯度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,傾聽自己的逆境反應;E= Explore,探究自己對結果的擔當;A= Analyze,分析證據;D=Do,做點事情)的同時,例舉瞭現實生活中大量的案例,為讀者全麵展示瞭如何應對逆境的方法、如何重塑生活,從而嚮上攀登、超越自我、掌控我們未來前行的方嚮。
一個人的成功必須具備高智商、高情商和高逆商三個因素,在智商和情商都跟彆人相差不大的情況下,決定成敗重要的因素是逆商,隻有具備高逆商的人纔能積極麵對各種艱難險阻,纔有堅定的毅力和拼搏奮發的精神,纔能處理好人與人之間的關係。在這個處處充滿變數的時代,不管哪個領域、哪個層次的讀者,都應該閱讀此書。
發表於2025-04-27
逆商 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《逆商》的中國話:臉皮要厚、誌嚮要高 中國有句古話:人生不如意,十之八九。可以認為大部分人,總會遇到逆境。 《逆商》在書中,作者從4個角度闡述逆商。CORE——Control(掌控感)、Ownership(擔當力)、Reach(影響度)、Endurance(持續性)。 又使用LEAD工具,教育人們...
評分圖書標籤: 逆商 個人成長 心理學 個人管理 情緒控製 內在修煉 思維 樊登讀書會
係統的將逆商劃分為四個部分CORE,即:Control:控製感;Origin & Ownership:起因和責任歸屬;Reach:影響範圍;Endurance:持續時間。從這四個方麵不難看齣,增強自我的逆商值的方法就是在找到事件的原因之後,持續改進自我內心健康環境。 LEAD L - listen, 傾聽自己的逆境反應。先發現逆境,纔能應對逆境。 E - explore, 探究自己對結果的擔當。過分自責沒用,然而當我們接受適當的責備,決定從行為中吸取教訓,並對結果的一部分承擔起責任的時候,能夠重拾掌控感,並促使自己行動。 A - analyze,分析證據。讓你得以審視。質疑並最終擺脫自己的逆境反應中消極部分。 D - do, 做點事情。通過漏鬥法,你就會從列清單轉嚮采取某個行動。
評分行,當下是非常需要瞭
評分其實核心就講瞭兩件事,一個是除你之外彆無他人,另一個是行動起來!除開一些策略的歸納並沒有什麼特彆核心的突破,也有可能是我讀這些書已經麻木瞭
評分逆商CORE=Control(掌控感)、Ownership(擔當力)、Reach(影響度)、Endurance(持續性)。LEAD工具= Listen(傾聽自己的逆境反應:這是高逆商反應還是低逆商反應?在哪個維度得分最高或最低?)、Explore(探究自己對結果的擔當:我應該對結果的哪些部分擔起責任?不應該對哪些部分擔責?)、Analyze(分析證據:有什麼證據可以錶明我無法掌控、錶明此次睏境一定會蔓延到生活的其他方麵、錶明此次睏境必然會持續過長時間?)、Do(做點事情:我還需要什麼信息?我可以做什麼來獲得對形勢的一點點掌控感、限製睏境的影響範圍、限製當前睏境的持續時間?)方法:分心法(外力停止蔓延、關注不相關事物、橡皮筋彈走、積極乾擾、高體力運動)和重塑法(認清目標、渺小化、幫助他人)SY
評分功不唐捐
逆商 2025 pdf epub mobi 電子書 下載