风控大咖话风控

出版者:经济日报出版社

作者:关晶奇

页数:300

出版时间:2019-1-1

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787519604745

具体描述

三十余位风险管理从业者观点的合集，既涵盖宏观、微观经济领域的风险管理体会，又涉及实体经济和虚拟经济方面的风险管理心得，而且还覆盖了金融领域和非金融领域，是各位从业者百战归来的风险管理“干货”， 能够为各行各业、各个层级的风险管理从业者提供指路明灯。

作者简介

关晶奇，中国人民大学经济学博士研究生、北京大学光华管理学院MBA、湖南财经学院（现湖南大学财院校区）国际金融学士、俄罗斯圣彼得堡国立大学访问学者。兼任财政部第三届企业内部控制标准委员会咨询专家、中国企业财务管理协会风控专业委员会专家、北京理工大学管理与经济学院MBA企业导师、湖南大学专业学位硕士研究生校外指导教师、北京大学国际投资管理协会（IIMA）第五任会长。中国银行间市场交易商协会《金融市场风险管理：理论与实务》编委，中国上市公司协会《上市公司内部控制体系建设工作指南》统稿人。著有《原来这是经济学》，参与编著《金融风险管理》。先后参与国资委、财政部、证监会多个风险管理和内部控制课题组。现任中国邮政储蓄银行战略发展部总经理助理。

关先生是FRM（注册金融风险管理师）持证人。

李俊山，Brain University创始校长、牛津大学国际领导力博士后、北京大学管理博士、哈尔滨工业大学计算机硕士与学士、哈佛大学互联网金融访问学者。　现任全国区块链项目管理办公室主任、全国区块链认证中心主任及国内多年知名高校创业导师与地方政府创新创业顾问。

智慧咨询有限公司、创业家投资有限公司董事长，自2003年起连续创业，历任国家工商总局大数据顾问、国际信用分级协会大中华区主任评委，多年企业实践中重视风险管理控制，并注重将风险管理理念融入生活、工作当中，为推动风险管理在中国落地普及，于2012年提出“风控人社群”构想，并于2015年正式成立“Risk.Ren”，为全中国的风控人赋能。

目录信息

目录
系统性风险及监管解读1
浅析巴塞尔操作风险高级计量法失败的原因
——兼论巴塞尔委员会对操作风险资本计算方法的修改2
打击非法金融传销需完善相关立法12
关于宏观审慎评估体系与系统性金融风险的思考及政策建议20
从COSO企业风险管理框架的演变看企业风险管理工作的定位28
COSO体系改进之路对我国风险管理与内控体系改进的启示36
基于COSO新版风险管理框架的风控体系落地与执行54
金融行业风控69
银行类金融机构信用危机的应对策略与处置方式探索70
证券公司全面风险管理体系研究80
保险公司的风险偏好体系及实务研究89
私募股权投资基金风险控制的“矛”与“盾”97
被忽视的一角
——融资租赁公司之司库风险107
构建金融控股集团的核心是风险管理113
浅谈如何用风控思维破解中小企业融资难困境121
实体企业风控131
投资风险控制的八个重点132
大宗商品贸易中的风险管理和内部控制137
中国企业走出去的“风险雷达”
——基于竞争情报的深度尽职调查148
现代企业招聘风险及防范156
冰刀上的芭蕾161
实体企业风险控制体系的建设方法之实例解析
——定价控制体系的建设165
莫让风控体系成为马其诺防线176
金融科技与风控181
金融科技在风险管理和监管合规中的应用182
大数据+风险开拓风险管控能力新模式
——企业内外部数据整合，驾驭风险 188
关于外部风险数据评价体系的探索与实践194
网络借贷的现状与风险203
论互联网金融的风险逻辑
——基于相关利益主体的视角209
区块链赋能实体经济及风险提示220
区块链应用于供应链金融的思考232
大数据技术在小微企业信用评估中的应用237
风控语义激辩245
金融“风控”语义辨析246
关于企业内部控制的十大谣言与真相253
再谈内控管理的价值260
从价值观到风险价值观267
集团管控与全面风险管理、内部控制的融合要点274
论“内控即管理”是内控产生价值的重要前提281
· · · · · · (收起)

用户评价

刚拿到《风控大咖话风控》这本书，就被它厚重的质感和书名所吸引。作为一名在金融行业摸爬滚打多年的从业者，我深知风险控制的重要性，也一直在寻找能够真正触及本质、启发思考的行业洞见。这本书的标题直击要害，仿佛一位经验丰富的导师，在向我们娓娓道来风控的精髓。我迫不及待地翻开第一页，想看看这些“大咖”们究竟会带来怎样的思想盛宴。从封面上朴实无华的设计，到目录中涵盖的各个风控领域，都透露出一种沉稳和专业。我尤其期待书中能够深入剖析那些在实操中遇到的复杂案例，不仅仅是理论的堆砌，更希望能看到那些行之有效的解决方案，以及风控人员在面对瞬息万变的风险时，所具备的敏锐洞察力和决策智慧。我非常好奇，书中所提到的“大咖”们，他们是如何从零开始构建风控体系的？在他们各自的职业生涯中，又经历过哪些令人印象深刻的风控挑战，又是如何克服的？我更希望书中能够探讨一些前沿的风控技术和理念，例如大数据、人工智能在风控中的应用，以及如何防范新的风险类型，比如网络安全风险、数据泄露风险等等。毕竟，在这个快速变化的时代，固守旧的模式是无法应对未来的挑战的。我期待着，这本书能够帮助我拓宽视野，深化理解，甚至在工作中找到新的突破口。

我一直认为，风险控制是企业可持续发展的基石。《风控大咖话风控》这本书，恰恰完美地诠释了这一点。书中对“前瞻性风控”的强调，让我眼前一亮。它不仅仅是关注眼前的风险，更是着眼于未来可能出现的风险，并提前做好应对准备。我尤其喜欢书中关于“风险预警与应对”的章节，其中详细介绍了如何构建一套有效的风险预警体系，如何识别潜在的风险信号，以及如何制定相应的应急预案。书中分享了一个关于某金融机构如何成功应对系统性风险的案例，充分展现了前瞻性风控的巨大价值。这让我更加深刻地理解了，风险控制并非是“亡羊补牢”，而是“防患于未然”。我更欣赏书中关于“风险与收益平衡”的论述。它提醒我们，在追求业务增长的同时，也要充分考虑风险的承受能力，寻找最佳的风险收益平衡点。我感觉，这本书不仅仅是提供了一套风控工具，更重要的是，它培养了我一种风险管理的大局观和战略思维。我非常期待，书中能够提供更多关于如何将风控理念融入到企业战略规划中，以及如何建立一套能够支持企业长期健康发展的风控体系。

这本书的开篇就给我一种耳目一新的感觉。它没有像很多技术书籍那样，一开始就陷入晦涩难懂的术语和复杂的模型，而是从一个更宏观、更具人文关怀的角度切入风险控制。我喜欢作者那种娓娓道来的叙事风格，仿佛在与一位经验丰富的前辈对话，他用生动形象的比喻，将那些抽象的风控概念变得触手可及。例如，在谈到信用风险时，书中没有简单地罗列征信报告的构成要素，而是通过讲述一个具体的案例，生动地描绘了一个看似光鲜亮丽的借款人，背后隐藏着怎样的信用隐患。这种“讲故事”的方式，让我更容易理解风控的核心逻辑，也更能体会到风险管理的温度。我特别欣赏书中关于“风险意识”的探讨。在很多组织中，风险意识往往停留在口号层面，但这本书却深入剖析了如何将风险意识融入到每一个环节，从战略决策到日常运营，让每个人都成为风险的守护者。我感觉，这不仅仅是一本关于风控技术和方法的书，更是一本关于企业文化和管理哲学的书。它教会我，风控不仅仅是“事后诸葛亮”，更是“事前预警”，是建立在对人性、对市场、对规律的深刻理解之上。我很期待书中能够进一步分享更多关于风险文化建设的实践经验，以及如何培养团队的风险敏感度和责任感。

《风控大咖话风控》这本书最吸引我的地方在于，它不是一本教条式的理论书，而是一本充满了实战智慧的宝库。我尤其欣赏书中对“数据驱动风控”理念的深入阐述。在如今这个大数据时代，数据早已成为风控的核心资产。书中详细介绍了如何从海量的数据中提取有价值的信息，如何利用机器学习、人工智能等先进技术来构建更精准的风险模型，以及如何通过持续的数据监测和分析来预警和应对风险。我印象特别深刻的是，书中分享了一个关于反欺诈的案例，通过对用户行为数据的深度挖掘，成功识别出了一批潜在的欺诈行为，为企业挽回了巨大的损失。这种将技术与风控实践相结合的理念，让我看到了未来风控发展的方向。我更希望书中能够进一步分享一些关于数据治理、数据安全以及数据隐私保护方面的经验。毕竟，在利用数据的同时，也要确保数据的合规和安全。我感觉到，这本书不仅仅是提供了技术指导，更重要的是，它培养了我一种用数据思考、用数据决策的风控思维。我期待着，书中能够提供更多关于如何构建有效的数据分析团队，以及如何将数据分析能力融入到日常风控工作中。

当我翻开《风控大咖话风控》这本书的扉页，我便被它那深刻而又不失人文关怀的标题所吸引。这本书的价值，在于它不仅仅是技术层面的操作指南，更是一种思维方式的引导，一种对风险的敬畏与理解的传递。我尤为赞赏书中对于“合规性”的探讨，其深度和广度都超出了我的预期。它没有将合规仅仅视为法律条文的遵从，而是将其上升到企业伦理和社会责任的高度。书中通过分析一些因合规问题而引发的巨大危机，生动地阐释了合规性是企业生存和发展的生命线。它提醒我，在任何业务决策和操作中，都不能逾越合规的底线，否则将可能面临难以承受的代价。我特别喜欢书中关于“风险文化建设”的章节，它强调了将风险意识融入到企业文化的每一个角落，让每一位员工都成为风险的守护者。这不仅仅是靠制度和流程，更需要自上而下的推动和潜移默化的影响。我感觉，这本书不仅仅是风控从业者的必读书籍，更是所有企业管理者、决策者应该深入研读的范本，它能够帮助我们构建一个更加稳健、更具责任感的企业。我迫不及待地想了解书中如何具体地描绘出，一个企业内部如何形成强大的合规文化，以及如何在实践中落地这些理念，确保企业在激烈的市场竞争中行稳致远。

这本书的深度和广度都令人赞叹。它不仅仅局限于某个单一的风控领域，而是将视野拓展到了企业运营的方方面面。从宏观的宏观经济风险，到微观的经营风险、合规风险，再到新兴的科技风险，书中都进行了深入的探讨。让我印象深刻的是，书中在讨论合规风险时，没有停留在陈述条文，而是结合了近年来发生的多起重大合规事件，深刻剖析了企业在合规方面的失误，以及由此带来的严重后果。这让我对合规的重视程度有了更深的认识，也更加理解了“合规是企业生命线”这句话的含义。我尤其欣赏书中关于“风险边界”的论述。它提醒我们，在追求业务增长的同时，也要时刻关注风险的边界，一旦越过红线，将可能引发灾难性的后果。这种“敬畏风险”的态度，是风控人员必备的素养。我感觉，这本书不仅仅是给风控从业者看的，更是给所有企业管理者、决策者看的。它能够帮助他们建立起更全面的风险认知，从而做出更明智的决策。我迫不及待地想知道，书中对于如何构建一套有效的内部控制体系，以及如何在企业文化中植入“风险思维”，有哪些更具体的建议和方法。

我一直认为，优秀的风控不是一套僵化的规则，而是一个不断进化的有机体。《风控大咖话风控》恰恰展现了这一点。书中对风险管理流程的拆解，让我看到了一个从识别、评估、监控到应对的完整闭环。让我印象深刻的是，作者在讲解每个环节时，都穿插了大量来自不同行业、不同规模企业的实战案例。比如，在讨论风险评估时，书中就详细介绍了某大型电商平台如何利用用户行为数据来预测欺诈风险，以及一家初创公司如何在资源有限的情况下，构建起一套有效的信用评估体系。这些案例的真实性和多样性，让我得以窥见不同企业在面对相似风险时，所采取的差异化策略，以及这些策略背后的逻辑。我尤其喜欢书中关于“情境化风控”的理念。它强调，风控不能一成不变，而需要根据具体的业务场景、市场环境以及风险的性质进行动态调整。这与我以往接触到的许多“一刀切”的风控模式截然不同。我感觉到，这本书不仅仅是在传授知识，更是在培养一种思维方式，一种能够灵活运用风控工具，并根据实际情况做出最优决策的能力。我非常期待书中能够更深入地探讨，如何在这种情境化风控中，实现效率与精度的平衡，以及如何在快速迭代的业务中，保持风控体系的稳定性和适应性。

读完《风控大咖话风控》这本书，我最大的感受是，风控并非是冰冷的数字和规则，而是与人性、与市场、与社会发展紧密相连的动态过程。书中对于“人”在风控中的作用的探讨，让我耳目一新。作者并没有过分强调技术的作用，而是将目光聚焦在人的因素上，包括决策者的判断力、执行者的责任心、以及整个团队的风险意识。我尤其欣赏书中关于“经验与模型”关系的论述。它指出，模型虽然重要，但无法完全替代经验丰富的风控人员的直觉和判断，尤其是在面对新兴的、数据不充分的风险时。书中分享了许多风控专家在面对复杂局面时，如何凭借多年的经验和对市场的深刻理解，做出关键决策的案例。这让我意识到，技术的进步固然重要，但人的智慧和经验依然是风控不可或缺的核心要素。我感觉，这本书不仅提供了风控的“术”，更传授了风控的“道”。它让我理解了，一个优秀风控体系的建立，不仅需要先进的技术和严谨的流程，更需要一群有责任感、有担当、有智慧的人。我非常期待，书中能够更深入地分享如何培养和激励这样一群风控人才，以及如何建立一个能够鼓励创新、容忍试错的风控文化。

《风控大咖话风控》这本书，给我最直观的感受是，它是一本真正“接地气”的风控著作。书中的语言通俗易懂，案例丰富生动，完全没有脱离实际操作的空谈。我尤其欣赏书中对“流程优化与效率提升”的探讨。很多时候，我们过于追求风控的严谨性，而忽略了效率，导致风控成为业务发展的阻碍。书中分享了许多企业如何通过优化风控流程，提高审批效率，同时又不牺牲风险控制的有效性。例如，某电商平台如何通过自动化风控系统，将欺诈识别的平均处理时间缩短了一半，并且准确率反而有所提升。这种将风控与业务流程深度融合的理念，让我受益匪浅。我更喜欢书中关于“持续改进与创新”的观点。风险是不断变化的，风控体系也必须随之不断改进和创新。书中强调了建立一套反馈机制的重要性，通过收集业务部门和客户的反馈，不断优化风控策略和模型。我感觉，这本书不仅仅是提供了风控的方法论，更重要的是，它传递了一种积极主动、不断进取的风控精神。我非常期待，书中能够提供更多关于如何构建一个能够快速响应市场变化、不断迭代优化的敏捷风控体系。

《风控大咖话风控》这本书，以其独特的视角和深刻的洞察力，彻底颠覆了我之前对风险控制的一些固有认知。它不再是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是将风控的复杂性与人性的微妙之处巧妙地结合在一起。我尤其欣赏书中对于“声誉风险”的探讨，它不仅仅是将声誉视为一种无形资产，更是将其提升到与财务风险、操作风险同等重要的战略层面。书中通过剖析一些因负面舆情或重大失误而导致声誉遭受重创的企业案例，深刻揭示了声誉风险可能带来的毁灭性影响。它让我明白，在任何的风控决策中，都必须审慎考虑对企业声誉的影响，避免因短视的行为而损害长期的品牌价值。我非常喜欢书中关于“利益相关者沟通”的论述，它强调了与客户、监管机构、媒体等各方保持良好沟通的重要性，以有效管理和化解潜在的声誉风险。我感觉，这本书不仅仅是提供了风控的策略，更重要的是，它培养了我一种全方位的风险管理思维，一种能够洞察潜在风险并采取前瞻性措施的能力。我非常期待，书中能够更深入地分享如何构建一套有效的危机公关和声誉管理体系，以及如何在复杂多变的舆论环境中，维护企业的良好形象。