主編 薑建清

1993年任中國工商銀行上海分行副行長，1995年任上海城市閤作銀行行長，1997年任中國工商銀行上海分行行長，1999年任中國工商銀行總行黨委副書記、副行長，2000年2月任中國工商銀行總行黨委書記、行長，2005—2016年6月任中國工商銀行股份有限公司黨委書記、董事長。

副主編 詹嚮陽

1986年加入中國工商銀行，曆任總行體製改革辦公室副主任、規劃信息部副主任、北京分行海澱支行副行長、福州分行行長、杭州金融乾部管理學院院長、總行城市金融研究所所長、總行金融研究總監、中國城市金融學會秘書長等職。

國有銀行股改是一場偉大的革命，****的改革，國有銀行由此獲得脫胎換骨的改造。國有銀行股改史的成功對中國金融與經濟市場化改革的

推進，以及對中國經濟穩定可持續增長的巨大意義。記錄、總結這段曆史，不僅對中國銀行業具有特彆重要的意義，而且對於中國改革大業乃至

國際銀行業的發展都意義非凡。

本書分為上下捲，上捲是國有銀行股改的“正史”，分為十個部分。作者將股改前30年國有銀行的改革作為一個連貫的過程，與國有銀行股改聯

係起來。前三章從國有銀行改革的大背景開始，擇要記述瞭上世紀70年代末期至90年代中期，中國經濟改革和銀行業改革的基本情況；記述瞭銀

行業主要是國有銀行不良資産的産生和演化，揭示瞭國有銀行不良資産問題的直接原因和深層次原因；迴顧瞭中國銀行業改革史上*為重要的兩

次會議，即1997年第1次全國金融工作會議和2002年第二次全國金融工作會議，以及這兩次重要會議做齣的改革決定。第四至第六章為本書的核

心章節，記述瞭工農中建交五大國有銀行股份製改造的全過程，包括2002年第二次全國金融工作會議決定進行國有銀行股份製改革試點後，國有

銀行股改方案從討論醞釀到推齣的過程，詳細記述瞭頂層設計的來龍去脈和颱前幕後；從中國銀行、建設銀行股改試點開始，到交通銀行深化股

份製改革、工商銀行的股改推進和擴展，再到農業銀行股改收官的全過程。在主要記述五傢大型商業銀行共同經曆的財務重組、成立股份公司、

引進戰略投資者和公開上市的“改革四部麯”的同時，也突齣展示瞭各行股改的特色。*後對五傢大型商業銀行股改後公司治理建設、風險管理機製

與內控機製建設及其成效進行瞭總結，並分八個方麵全麵總結瞭國有銀行股改的主要成效，對國有銀行股改的成本付齣和迴收效益做瞭量化分

析，用真實數據論證瞭國有銀行股改後創造的收益已經完全覆蓋瞭國傢為之付齣的成本，實現瞭鳳凰涅槃，浴火重生。同時，本書在“結語”中還對

股改後大型商業銀行改革的進一步發展和深化，提齣瞭一些方嚮性的問題和期望。

本書下捲收錄瞭寫作組對20多位國有銀行股份製改革領導者、組織實踐者和親曆者的訪談，並經過受訪者的親自修改和確認，真實而生動地再

現瞭這次重要改革的全過程以及重要的史實與細節。