《贏在成本:微利時代的企業領先策略》分為基礎篇、管理篇和經營篇三個部分。在基礎篇中,作者提齣瞭“以經營的態度麵對人生”這一嶄新的觀點,並針對這一觀點給齣瞭切實可行的方法;在管理篇中,作者從企業的運營原理齣發,把以人為本的管理理念作為基礎,深入探討瞭企業該如何有效地降低成本,提高效益,從而實現價值的最大化;在經營篇中,作者著重闡述瞭“個人創業”這個過程,並針對這個過程中的諸多問題提齣瞭解決方法,同時,作者大聲呼籲社會各界共同努力,減少社會無效成本,構建現代和諧社會。
發表於2024-11-26
贏在成本 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。 其中對於時間管理的技巧,個人覺得的確是提高效率的途徑。通過統計每天的時間分配,用緊急、重要來進行四象限分類,是檢查的...
評分專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。 其中對於時間管理的技巧,個人覺得的確是提高效率的途徑。通過統計每天的時間分配,用緊急、重要來進行四象限分類,是檢查的...
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評分專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。 其中對於時間管理的技巧,個人覺得的確是提高效率的途徑。通過統計每天的時間分配,用緊急、重要來進行四象限分類,是檢查的...
評分專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。 其中對於時間管理的技巧,個人覺得的確是提高效率的途徑。通過統計每天的時間分配,用緊急、重要來進行四象限分類,是檢查的...
圖書標籤: 財務 企業
“作業” “以人為本” “時間管理” “可控無效成本”
評分高屋建瓴的角度,接地氣的錶達
評分專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。
評分專業人士寫的書,雖然沒有講實戰技巧有些泛泛而談,但其中的一些方法還是很有新意:比如用平衡計分卡的方法來規劃人生;將作業成本法用於KPI的設定。
評分2013年2月11-12日讀。2013-31。
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