发表于2024-12-23
完美激励 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书的好处就是把很多激励策略揉在一起了,有一定指导意义,具体怎么做还要看每个公司的情况。作者是老外,中国的管理者更加需要考虑文化因素
评分这本书的好处就是把很多激励策略揉在一起了,有一定指导意义,具体怎么做还要看每个公司的情况。作者是老外,中国的管理者更加需要考虑文化因素
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评分这本书的亮点就是封面上的一句话:“建立一种激励员工自我激励的工作环境,这是振兴整个组织的关键。”因为这句话让我联想起了“授之以渔”,教会员工如何自我激励才是关键吧——也许我走得太远了——这样会把员工都变成孙悟空,然后跑光光。 接下来的全书的内容,就很无聊了...
评分这本书的亮点就是封面上的一句话:“建立一种激励员工自我激励的工作环境,这是振兴整个组织的关键。”因为这句话让我联想起了“授之以渔”,教会员工如何自我激励才是关键吧——也许我走得太远了——这样会把员工都变成孙悟空,然后跑光光。 接下来的全书的内容,就很无聊了...
图书标签: 激励 管理 绩效管理 HR 迪安·R·斯皮策 深思录 IBM 育儿
《完美激励:组织生机勃勃之道》(IBM管理顾问丛书)(SUPER-MOTIVATION:A Blueprint for Energizing Your Organization From Top to Bottom)并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工,而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础,《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情:
·清除“负激励因素”。所谓负激励因素,是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼,如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。
·增添“激励因素”。所谓激励因素,是指对那些渴望独立、超越与挑战的新生代员工最为有效的回报,如变化、选择、参与、团队合作。
·把激发动力的原则渗透进你公司的制度中——包括规划、生产、沟通、培训、评价、薪酬等方面的制度——以实现长久的巨大动力。
·建立一种鼓励员工自我激励的工作环境,这是振兴整个组织的关键!
员工是公司最宝贵的财富,公司的收益,绝大多数都是它的员工创造的。因而,如何持续地保持员工的动力问题,是非常值得每个企业都认真研究的问题。虽然根本不存在所谓的完美方案,但这本书还是给出了不少有价值的建议。
评分员工是公司最宝贵的财富,公司的收益,绝大多数都是它的员工创造的。因而,如何持续地保持员工的动力问题,是非常值得每个企业都认真研究的问题。虽然根本不存在所谓的完美方案,但这本书还是给出了不少有价值的建议。
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