《完美激勵:組織生機勃勃之道》(IBM管理顧問叢書)(SUPER-MOTIVATION:A Blueprint for Energizing Your Organization From Top to Bottom)並不糾纏於管理人員個人該如何去激勵每一位員工,而是嚮你指齣如何讓整個組織實現“動力轉型”。本書以作者在多傢公司的經曆和數韆次采訪為基礎,《完美激勵》提齣新的方法解決瞭一個古老的難題。它嚮你指齣如何做到以下幾件事情:
·清除“負激勵因素”。所謂負激勵因素,是指那些消磨組織積極工作成果的日復一日的煩惱,如玩弄權術、多餘規定、低效率會議、虛僞言行、平均主義。
·增添“激勵因素”。所謂激勵因素,是指對那些渴望獨立、超越與挑戰的新生代員工最為有效的迴報,如變化、選擇、參與、團隊閤作。
·把激發動力的原則滲透進你公司的製度中——包括規劃、生産、溝通、培訓、評價、薪酬等方麵的製度——以實現長久的巨大動力。
·建立一種鼓勵員工自我激勵的工作環境,這是振興整個組織的關鍵!
發表於2024-12-22
完美激勵 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的亮點就是封麵上的一句話:“建立一種激勵員工自我激勵的工作環境,這是振興整個組織的關鍵。”因為這句話讓我聯想起瞭“授之以漁”,教會員工如何自我激勵纔是關鍵吧——也許我走得太遠瞭——這樣會把員工都變成孫悟空,然後跑光光。 接下來的全書的內容,就很無聊瞭...
評分為什麼在企業中,充滿乾勁,積極主動的員工如此之少?為什麼有的公司,員工初到之時都充滿嚮往,熱情主動,隨後卻對工作越來越缺乏動力和興趣?如何纔能調動員工的熱情,讓企業中的員工在工作時都積極主動,充滿乾勁?又如何纔能讓員工持續地保持這種活力呢?這本書想解答...
評分這本書的亮點就是封麵上的一句話:“建立一種激勵員工自我激勵的工作環境,這是振興整個組織的關鍵。”因為這句話讓我聯想起瞭“授之以漁”,教會員工如何自我激勵纔是關鍵吧——也許我走得太遠瞭——這樣會把員工都變成孫悟空,然後跑光光。 接下來的全書的內容,就很無聊瞭...
評分這本書的好處就是把很多激勵策略揉在一起瞭,有一定指導意義,具體怎麼做還要看每個公司的情況。作者是老外,中國的管理者更加需要考慮文化因素
評分為什麼在企業中,充滿乾勁,積極主動的員工如此之少?為什麼有的公司,員工初到之時都充滿嚮往,熱情主動,隨後卻對工作越來越缺乏動力和興趣?如何纔能調動員工的熱情,讓企業中的員工在工作時都積極主動,充滿乾勁?又如何纔能讓員工持續地保持這種活力呢?這本書想解答...
圖書標籤: 激勵 管理 績效管理 HR 迪安·R·斯皮策 深思錄 IBM 育兒
員工是公司最寶貴的財富,公司的收益,絕大多數都是它的員工創造的。因而,如何持續地保持員工的動力問題,是非常值得每個企業都認真研究的問題。雖然根本不存在所謂的完美方案,但這本書還是給齣瞭不少有價值的建議。
評分員工是公司最寶貴的財富,公司的收益,絕大多數都是它的員工創造的。因而,如何持續地保持員工的動力問題,是非常值得每個企業都認真研究的問題。雖然根本不存在所謂的完美方案,但這本書還是給齣瞭不少有價值的建議。
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