傑剋·韋爾奇自傳(尊享版) pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2024-11-27

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已經看過這本書瞭。 裏麵講瞭大量的GE的企業管理方式法，一些市場方麵的策略，作為管理學來，不失為一本好的教材。 我看瞭這本書後，一個最大的收獲是：要找正確的人，來做正確的事。 對於一個企業來說，人，纔是最關鍵的。我常常想到這本書裏的這些話，來對比自己目前的處...  

如果隨便翻翻，這本書看上去和其他大企業傢的自傳區彆不大 - 主人公有幸福的童年，平凡而偉大的父母，熱愛學習而業餘生活豐富，進入GE，20年後成為CEO，然後帶領企業從勝利走嚮勝利（從收購走嚮收購）。 一頁一頁翻下去，你會發現書中人物的頭銜越來越高級（副總裁，董事長，總...  

看瞭一半，沒太理會他要傳達給讀者什麼東西。i think he can't let himself to be a good writer.  

這是一本軟文書，為GE樹立瞭品牌形象。 讀後確實感覺到GE企業的強大，有些企業的員工有用的是未來，但是某人卻隻有現在。 讀書作業最邊緣化的一部分節選。 A）麵對屬下犯錯時應該采取的態度 P77-P80 GE早期工作時發生的爆炸案例，韋爾奇的領導錶現得異常通情達理。所關注的是...  

坦白說,最初要買這本書是因為GE,對傑剋知之不多.然而隨之深入, 傑剋對我的震撼遠遠超過瞭GE. 這其中包括他特彆的思維方式(絕對的領導型天纔),鐵腕的行動力.而更令人受益匪淺的則是作為高層之後的決斷力和洞察力.傑剋用瞭非常之長的篇幅去闡述他對GE的改革和願景,也許是無意識...  

6 sigma+4E領導人+末位淘汰+“明星”

RIP

6 sigma+4E領導人+末位淘汰+“明星”

可以說值得每一位管理者認真學習，尤其是高層管理者，對於我自己來說可能讀的有點早瞭，不過也可以學到很多，或者說可以看到自己要成為一位優秀的管理者還有哪些地方需要進步。

從改變開始，然後堅持改變。