傑剋·韋爾奇自傳(尊享版) pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2025-01-22

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這是一本軟文書，為GE樹立瞭品牌形象。 讀後確實感覺到GE企業的強大，有些企業的員工有用的是未來，但是某人卻隻有現在。 讀書作業最邊緣化的一部分節選。 A）麵對屬下犯錯時應該采取的態度 P77-P80 GE早期工作時發生的爆炸案例，韋爾奇的領導錶現得異常通情達理。所關注的是...  

第一次看到這本書大概是在8年之前，當時放學後的我像往常一樣到書店閑逛，由於之前已經看過央視《對話》欄目中的很多受采訪的企業傢正在讀這本書的影像，所以當我第一眼看到它時就毫不猶豫的嚮同學藉錢買瞭下來。我想把它買迴來送給父親。 可能是太年輕涉世不深...  

對於書商來說，什麼書都可能做失敗，隻有勵誌類不敗。這一概念比較寬泛，在我看來《哈佛女孩》是勵誌類，《水煮三國》也是，《傑剋.韋爾奇自傳》同樣在列。隻有這類書永遠暢銷不衰，因為人人都渴望成功，人人都想知道成功的秘訣，但是人人又都不那麼成功。這類書給予瞭讀者一種...  

2003年1月我從joyo買下這本書，一個月後讀完，少年心氣地記下這些。 2006年有瞭豆瓣，我已經變成眼裏不揉沙子的成人瞭，看到彆人的書評覺得彆扭，還跟久仰的菜頭兄打瞭一架。 我承認我過於崇拜韋爾奇，在他退休之前。因為是這筆記陪我走上瞭創業之路，我曾把它連同那本書送給...  

韋爾奇的成功之道就是三條：用好人、選好項目、充分授權。 大道理誰都懂，可真做的不多，韋爾奇是個實踐傢！ 中國的老闆和經理人也是知道要作好企業，抓好人、財、物是鍵。可還是有多人想去現場大乾，結果沒有重點，下邊人看到上邊不授權，也就沒瞭責任人。  

從改變開始，然後堅持改變。

RIP

可以說值得每一位管理者認真學習，尤其是高層管理者，對於我自己來說可能讀的有點早瞭，不過也可以學到很多，或者說可以看到自己要成為一位優秀的管理者還有哪些地方需要進步。

從改變開始，然後堅持改變。

非常多小細節值得學習，但主要是如何管理上的。 未來務必重讀 （僅僅讀完瞭第一部分，後麵內容未讀，不適閤現在閱讀）