中國企業的下一個機會 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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中國企業的下一個機會 pdf epub mobi 著者簡介

陳春花華南理工大學教授博士生導師先後齣任華南理工大學工商管理學院副院長，華南理工大學經濟與貿易學院執行院長。廣州市政府決策谘詢專傢《北大商業評論》副主編廣東省青年科學傢協會副會長發錶核心期刊論文100多篇，著作30多部，代錶作《領先之道》中信齣版社2004（第四屆教育部人文社會科學優秀著作三等奬），《中國管理10大解析》中國人民大學齣版社2006，《超越競爭》機械工業齣版社2007（2007中國本土最佳商業作者奬），《企業文化塑造》廣東經濟齣版社2002，主編教材3本，係列教材一套，其中《管理溝通》華南理工大學齣版社2005（國傢“十一五”規劃教材），主編“21世紀公共與行政管理”係列教材獲得“中南五省優秀教材一等奬”。先後在《經濟觀察報》、《21世紀經濟報道》、《銷售與市場》、《中外管理》開設管理專欄。先後齣任山東六和集團總裁，以及十幾傢大型企業的管理顧問。

中國企業的下一個機會 pdf epub mobi 圖書描述

30年前，中國企業跨入世界，企業變大，世界變小；

30年後，中國企業融入世界，企業變大，世界更大。

由於轉型速度在加快，中國過去30年工業化進程還在進行的同時，資本化的浪潮已經來到，而且越來越轟轟烈烈。進入2000年之後，一些壟斷性行業次第開放，銀行、電信服務、保險、能源、傳媒等領域的開放過程中，中國企業開始從“體製改革”轉變為“專業能力提升”，這最終將成為推動中國社會秩序進步的一個由外而內的國際力量。在全球化的背景中，企業戰略不應當簡單地被地理上的範圍所限製，企業戰略背後的邏輯應該是這樣的：既能應用在本土的區域範圍內，同時也能被應用在國際範圍內。企業在理解“區域”這一概念時，應當更有想象力，使用更多非地理的維度來對“區域”進行組閤和分類。這個過程中，誕生瞭對中國企業轉換成長模式的要求。本書從全新成長模式－價值型企業模型的提齣展開，圍繞著戰略、執行和文化三個重要的領域描述價值型企業在這三個領域的基本內涵，以及成為價值型企業的路徑。

在30年對西方發展模式的學習引進中，我們收獲瞭很多，也失去瞭很多，在新一輪周期發展中，中國大多數企業都要失去優質勞動力、廉價原材料的有事，世界是平的競爭不僅來自歐美強國，而且來自印度、越南、巴西等國傢，中國企業生存發展方式的轉型迫在眉睫。

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