《现代企业管理最新理论和案例精选2008》编辑指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过对国内外现代企业管理最新理论和案例的研究，使企业干部职工扩大管理知识视野，丰富管理知识内容，优化管理知识结构，结合企业自身实际，提高企业管理水平。

《现代企业管理最新理论和案例精选2008》主要特色是：

（一）坚持理论联系实际。既努力反映现代企业管理最新理论，又把管理理论有机融入案例分析之中。理论的学习在于运用，学习的归宿在于实践。《现代企业管理最新理论和案例精选2008》力图对进一步深化企业改革、加强企业管理提供理论和实践的借鉴。

（二）坚持时代性和创新性。《现代企业管理最新理论和案例精选2008》每年一本，力求反映当年的国内外企业管理最新理论的论著和案例分析，特别着眼于我国在贯彻落实科学发展观过程中，完善社会主义市场经济体制、深化企业改革、促进企业又好又快发展的创新成果。

（三）坚持突出重点，注重针对性和实用性。《现代企业管理最新理论和案例精选2008》在论著和案例挑选方面坚持少而精，突出实用，防止由于“管理丛林”而可能造成理论上和案例上的面面俱到、眼花缭乱和无所适从。2008年版重点选择企业自主创新、节能减排、企业社会责任和中小企业成长等四个方面内容。以后每年将根据党和国家的工作重点和企业需求，分别确定重点内容。

（四）坚持全方位服务。《现代企业管理最新理论和案例精选2008》既面对国有大型企业，也面对广大的民营企业和中小企业。广大民营企业和中小企业是推动我国经济和社会发展的重要力量。企业如何成长，如何做强做大，中国企业如何实现可持续发展，这是我国企业界和管理理论界面临的一个难题。《现代企业管理最新理论和案例精选2008》精选的《企业长寿与矛盾管理》、《小企业成长五阶段》以及兰星和娃哈哈的案例，力图给读者提供这方面的思路。在企业创新方面，有国内外管理专家有关论述。一航成都研究所、大庆油田、茂名石化提供了自主创新的经验，上海日立侧重于引进消化吸收再创新，陕鼓则是集成创新的典型。此外，针对开放式创新的新理论，则选了宝洁、英特尔、惠普和微软的经验。国内外专家有关节能减排、企业社会责任的论述也给我们提供了启发。