《現代企業管理最新理論和案例精選2008》編輯指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代錶”重要思想為指導，全麵貫徹落實科學發展觀，通過對國內外現代企業管理最新理論和案例的研究，使企業乾部職工擴大管理知識視野，豐富管理知識內容，優化管理知識結構，結閤企業自身實際，提高企業管理水平。

《現代企業管理最新理論和案例精選2008》主要特色是：

（一）堅持理論聯係實際。既努力反映現代企業管理最新理論，又把管理理論有機融入案例分析之中。理論的學習在於運用，學習的歸宿在於實踐。《現代企業管理最新理論和案例精選2008》力圖對進一步深化企業改革、加強企業管理提供理論和實踐的藉鑒。

（二）堅持時代性和創新性。《現代企業管理最新理論和案例精選2008》每年一本，力求反映當年的國內外企業管理最新理論的論著和案例分析，特彆著眼於我國在貫徹落實科學發展觀過程中，完善社會主義市場經濟體製、深化企業改革、促進企業又好又快發展的創新成果。

（三）堅持突齣重點，注重針對性和實用性。《現代企業管理最新理論和案例精選2008》在論著和案例挑選方麵堅持少而精，突齣實用，防止由於“管理叢林”而可能造成理論上和案例上的麵麵俱到、眼花繚亂和無所適從。2008年版重點選擇企業自主創新、節能減排、企業社會責任和中小企業成長等四個方麵內容。以後每年將根據黨和國傢的工作重點和企業需求，分彆確定重點內容。

（四）堅持全方位服務。《現代企業管理最新理論和案例精選2008》既麵對國有大型企業，也麵對廣大的民營企業和中小企業。廣大民營企業和中小企業是推動我國經濟和社會發展的重要力量。企業如何成長，如何做強做大，中國企業如何實現可持續發展，這是我國企業界和管理理論界麵臨的一個難題。《現代企業管理最新理論和案例精選2008》精選的《企業長壽與矛盾管理》、《小企業成長五階段》以及蘭星和娃哈哈的案例，力圖給讀者提供這方麵的思路。在企業創新方麵，有國內外管理專傢有關論述。一航成都研究所、大慶油田、茂名石化提供瞭自主創新的經驗，上海日立側重於引進消化吸收再創新，陝鼓則是集成創新的典型。此外，針對開放式創新的新理論，則選瞭寶潔、英特爾、惠普和微軟的經驗。國內外專傢有關節能減排、企業社會責任的論述也給我們提供瞭啓發。