国际市场营销

页数:229

出版时间:2008-7

价格:25.00元

isbn号码:9787122028105

具体描述

《高职高专"十一五"规划教材•国际市场营销》展现了国际市场营销最新最权威的理论和概念，通过国际市场营销操作中鲜活的例子将理论应用到生活中，用这种方式研究，使学生学习起来不仅简单轻松而且乐在其中。《高职高专"十一五"规划教材•国际市场营销》包括导论、国际市场营销环境分析、国际市场营销调研、国际市场购买者分析、国际市场营销战略、国际市场营销策略、国际市场网络营销等12章，每章都设有“学习目标”，每节开头都有相应的案例，以帮助读者更好地把握所学内容。章后附有较强的案例研究，以培养学生的创造性思维。

用户评价

我是一个运营效率的狂热追求者，对任何冗余的信息都深恶痛绝。这本书的优秀之处在于它的“去芜存菁”，它剔除了所有不具备直接转化率提升潜力的理论水分，直奔主题。我最欣赏它的“危机预警系统”构建部分。作者非常现实地指出，在全球化背景下，任何一家企业都可能在瞬间因为一次负面舆情或监管风暴而陷入困境。这本书提供了一个非常实用的、多维度的国际舆情监控和快速响应框架。它详细列出了不同社交媒体平台（如Twitter、Weibo、Line等）在不同区域的传播特性和响应时效要求，并提供了一套标准化的危机升级和跨国信息同步流程。这套流程的构建思路是基于敏捷开发原则的，强调快速迭代和本地化团队的授权。我立即将书中的“四小时黄金响应圈”概念引入了我们部门的SOP中，并在上个月一次小规模的区域性产品投诉事件中，成功地将负面影响控制在了最初爆发的10%以内。这本书不是给你理论，而是给你一套已经调试好、可以直接部署到生产环境中的“营销操作系统”，高效、精准，且具备强大的抗压能力。

说实话，我原本对这类专业书籍抱持着一种审慎的怀疑态度，毕竟很多“指南”读起来就像是陈词滥调的堆砌，让人昏昏欲睡。但这一次，我不得不承认，我被深深地震撼了。这本书的叙事方式极其流畅，它没有采用那种生硬的教科书式结构，反而是将复杂的跨国案例像侦探小说一样层层剥开，引人入胜。最让我惊喜的是它对“数字鸿沟”和“新兴市场支付习惯差异”的处理。在很多传统的国际营销著作中，这些都被轻描淡写地带过，仿佛只要搭个网站、开个Facebook主页就万事大吉。但这本书却用了极大的篇幅，图文并茂地展示了东南亚、拉丁美洲等地区特定的移动支付生态系统，以及如何在这些环境下设计出符合当地用户习惯的O2O闭环。作者的视角非常宏观，但落脚点却极其微观，这种精细到像素级的洞察力，是你在任何在线课程或行业报告中都难以轻易获得的。读这本书的过程，更像是一场与行业顶尖专家的深度对话，我边读边做笔记，很多曾经困扰我很久的国际定价和渠道冲突问题，都在阅读中自然而然地得到了清晰的解答。这不仅仅是知识的获取，更是一种思维模式的重塑，让人学会用一个更广阔、更具包容性的全球化视野来审视每一个营销决策。

天哪，这本书简直就是为我量身定做的！我前阵子刚接手了公司国际业务拓展的重任，压力山大，感觉自己像个在迷雾中摸索的探险家。市面上的营销书籍浩如烟海，大多都侧重于国内市场那些你听烂了的理论，对跨文化交流、复杂国际法规、以及新兴市场特有的消费者行为分析，简直是避而不谈。然而，这本《【请在此处插入书名，此处根据要求不能写出“国际市场营销”】》彻底颠覆了我的认知。它没有用那些空洞的、脱离实际的案例来堆砌篇幅，而是深入剖析了几个非常经典的跨国企业在不同文化背景下遭遇的滑铁卢和最终扭转乾坤的秘密武器。特别是关于“本地化与全球化平衡艺术”那一章节，作者那种鞭辟入里的分析，让我茅塞顿开——原来我们之前犯的错，不是战略方向错了，而是对“适应”的理解还停留在表面。书里详述了如何构建一个既能保持品牌统一性，又能灵活应对地方口味差异的供应链和推广策略，每一个步骤都详尽到了可以立即应用到工作流程中的程度。读完后，我感觉自己手里握着了一份详尽的地图，迷茫感一扫而空，取而代之的是对下个季度目标明确的信心和规划蓝图。对于任何希望在全球舞台上真正有所建树的营销人来说，这本书绝对是案头必备的“武功秘籍”，而不是束之高阁的理论参考书。

我是一位资深的商业分析师，习惯于用数据和逻辑来武装自己。通常情况下，我更倾向于阅读严谨的学术论文而非商业畅销书。然而，这本著作成功地在学术深度与实战应用之间架起了一座坚实的桥梁。它的理论基础扎实得可怕，大量的跨学科引用——从社会学、人类学到金融工程——都证明了作者在构建营销框架时的严谨性。特别值得称赞的是，书中对“政治风险评估”在市场进入战略中的权重进行了重新的量化分析。以往的分析往往将政治风险视为一个定性的“黑箱”，难以量化。但这本书提供了一套可以嵌入到决策模型中的评估工具和参数设定方法，这对于我们做长期海外投资规划来说，简直是如虎添翼。我尤其欣赏作者对“灰色市场”和知识产权保护挑战的探讨，那部分内容非常犀利，直指跨国企业在全球扩张中最敏感也最容易被忽视的环节。阅读体验是沉浸式的，我感觉作者不仅仅是在告诉我“应该怎么做”，更是在教会我“为什么应该这样做”，它培养了一种批判性思维，让人在面对下一个全新的市场挑战时，能够迅速构建起自己的分析框架，而不是盲目套用旧的模板。

这本书给我的感觉，就像是打开了一个通往世界各地神秘商业礼仪的“万花筒”。我之前在与日本和德国的客户谈判时，总感觉隔着一层看不见的文化壁垒，我的“热情洋溢”在他们看来可能显得不够专业，而我追求效率的沟通方式也可能被视为粗鲁。这本书里专门辟出了一章来解析不同文化语境下的“承诺”与“信任”的建立机制。它没有停留在“日本人在会议上不会直接说不”这种肤浅的层面，而是深入探讨了决策制定者的层级结构、非语言沟通的微妙差异，甚至是不同国家对合同精神的内在理解。比如，书中关于中东地区项目合作中“人情账户”的长期维护机制，对我这种习惯了西方契约导向的商业人士来说，简直是颠覆性的启发。它教会我如何真正地“入乡随俗”，将营销活动融入到当地的社会结构和人际网络中去。读完后，我感觉自己不仅在学习如何卖产品，更是在学习如何更好地与“人”打交道，这极大地提升了我跨文化团队管理和海外客户关系的成功率。