2008全国一级建造师执业资格考试复习指导

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出版者:
作者:卫赵斌
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2008-7
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787114070563
丛书系列:
图书标签:
  • 建造师
  • 一级建造师
  • 2008年
  • 考试复习
  • 资格考试
  • 工程建设
  • 教材
  • 指南
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  • 复习资料
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具体描述

《全国一级建造师执业资格考试应试辅导•建设工程项目管理(图解版)》是严格按照国家建设部、人事部最新修订的《一级建造师执业资格考试大纲》及《全国一级建造师执业资格考试用书》编写而成,是面向广大工程建设第一线的工程管理人员顺利通过国家一级建造师执业资格考试的应试辅导教材。

本辅导教材以通过考试为目的,以最新考试大纲为指导,以构筑知识体系,梳理总结归纳考点,模拟练习为手段,针对成人考生工地现场忙、复习时间紧、记忆力差但理解力强的应考特点,用知识体系框架图勾勒出每章清晰轮廓,用简单明了的图表将教材中零散的知识点特别是重要考点融通后进行归纳、总结、对比分析、整合集成,为考生缩小复习的范围,使成人考生记忆难的问题迎刃而解,使考生对相互联系的知识体系和考点一目了然,充分适应今年命题趋势的发展。书中还根据最新命题动态精心编写了一定的数量的典型章节考题、完整模拟真题,并独家公布历年真实考题,便于考生掌握考试重点,熟悉考试题型,增强临场经验,提高应试技巧。《全国一级建造师执业资格考试应试辅导•建设工程项目管理(图解版)》是专门为参加一级建造师执业资格考试的应试人员成功过关量身打造的不可多得的考前必备用书。

深度解析与前沿展望:新时代工程项目管理精要 本书导言:时代变革下的工程技术与管理新范式 随着全球经济结构的深度调整和我国新型城镇化、基础设施升级战略的全面推进,工程建设行业正面临着前所未有的技术革新与管理挑战。传统的项目管理模式已难以适应日益复杂的系统工程、绿色低碳要求以及对项目全生命周期质量和效益的精细化管控。本书旨在跳出特定年份考试知识点的窠臼,聚焦于当前及未来十年,中国工程项目管理领域最核心、最前沿的理论体系、创新技术应用以及对行业趋势的深刻洞察。 本书并非针对某一特定年度资格考试的应试指南,而是作为一部面向行业资深从业者、中高层管理者、以及有志于深入研究工程管理理论的学术研究人员的专业参考与深度学习手册。我们力求构建一个系统、全面、具有高度前瞻性的工程项目管理知识框架。 --- 第一部分:宏观战略与项目治理(Strategy & Governance) 本部分深入探讨了工程项目在国家发展战略和企业战略布局中的定位,以及构建高效、透明的项目治理体系的必要性。 第一章:国家战略导向下的工程项目定位 新基建与未来产业融合: 探讨5G、人工智能、工业互联网在工程建设领域的渗透与应用。分析超大型复杂工程(如深海工程、太空基础设施)对传统项目管理理论的冲击与重塑。 “双碳”目标下的绿色转型: 详细阐述碳排放核算、近零能耗建筑标准、装配式建筑全过程减碳路径。分析绿色金融工具在工程融资中的应用趋势。 韧性城市与安全发展: 探讨在极端天气和突发公共卫生事件背景下,工程项目如何设计和管理,以实现更高的抗灾能力和快速恢复能力(Resilience Engineering)。 第二章:项目组合与战略管理(PPM Integration) 从项目到投资组合的跃迁: 阐述企业级项目组合管理(PPM)框架,如何根据战略优先级、资源瓶颈和风险承受能力,优化工程项目的投入与产出比。 价值驱动的项目选择: 引入经济增加值(EVA)、社会投资回报率(SROI)等更深层次的财务指标,评估工程项目的长期价值创造能力,而非仅仅关注短期利润。 治理结构与决策模型: 剖析复杂多方主体(政府、业主、总承包商、社区)背景下的治理结构设计,特别是权力下放、责任明确化的新型治理模式。 --- 第二部分:工程数字化与智能建造(Digitalization & Smart Construction) 本部分聚焦于信息技术对工程建设流程的颠覆性影响,涵盖从设计深化到施工执行的全过程数字化赋能。 第三章:建筑信息模型(BIM)的深化应用与协同 超越“三维”的集成应用: 重点分析BIM在四维(进度)、五维(成本)、六维(运维)中的集成应用流程和数据标准。探讨基于模型的风险识别与碰撞检测的自动化流程。 数字孪生(Digital Twin)在基础设施中的构建: 详细介绍传感器数据采集、云平台搭建、状态监测与预测性维护在桥梁、隧道、轨道交通等大型资产管理中的实践案例和技术挑战。 数据互操作性与标准体系: 分析IFC、BIM-FM等国际与国内数据交换标准的最新进展,以及如何建立企业级的工程数据湖(Data Lake)架构。 第四章:智能施工与机器人技术 现场自动化与物联网(IoT): 探讨利用UWB、RFID、无人机、地面激光雷达等技术,实现施工现场的实时定位、人员安全监测和物料追踪。 模块化建造与预制装配(MiC): 深入分析MiC项目的供应链管理、质量控制接口设计以及设计优化策略。 施工机器人与自主设备: 分析焊接、砌筑、喷涂等高重复性、高风险工序中机器人应用的成熟度、投资回报分析与操作人员的技能转型要求。 --- 第三部分:项目实施与风险精益化管理(Execution & Lean Management) 本部分强调在复杂环境下,如何通过精益化思维和先进的风险管理技术,实现项目的高效、高质量交付。 第五章:精益建造(Lean Construction)的系统导入 价值流分析(VSM)在工地的应用: 如何对施工现场的流程进行可视化,识别并消除浪费(等待、返工、过度加工)。 准时制(Just-In-Time)供应链: 探讨如何设计支持JIT交付的物流系统,特别是针对预制构件和关键材料的“最后一英里”管理。 拉动式计划系统(Pull Planning): 详细解析基于“最后站”的倒推计划编制方法,以及如何运用看板(Kanban)系统进行现场工作流控制。 第六章:复杂系统风险与合同管理前沿 不确定性下的决策: 引入基于蒙特卡洛模拟的风险量化分析,评估进度和成本的概率分布,为合同谈判提供科学依据。 新型合同模式的风险分担: 深入研究“设计-采购-施工-运营一体化(EPC/DBBOM)”、“目标成本合同”、“风险共担合同”等模式下的责权利划分和盈利机制。 供应链中断与弹性管理: 针对全球地缘政治和疫情影响下的材料供应波动,探讨建立多源采购策略和战略库存管理的风险对冲方案。 --- 第四部分:人才发展与组织效能(Talent & Organizational Effectiveness) 本部分超越技术和流程,探讨支撑工程项目持续成功的核心要素——人的管理和组织的学习能力。 第七章:项目经理的未来角色转型 T型人才到π型人才的跨越: 强调项目经理不仅需要深厚的工程技术背景(一竖),还需要具备跨学科的知识整合能力(横杠),特别是对金融、法律、数据科学的理解。 敏捷项目管理在工程领域的适应性: 探讨如何在固定范围、高监管要求的工程项目中,借鉴Scrum或Kanban的迭代思维,提高设计变更和问题解决的响应速度。 领导力模型: 探讨在虚拟团队和矩阵式管理结构中,如何运用情境领导理论和变革管理技巧,激励跨文化、跨专业的项目团队。 总结:迈向自主进化的工程管理生态 本书的最终目标是培养读者对工程项目管理的全局视野和批判性思维,使之能够驾驭未来工程项目日益增长的复杂性。我们相信,工程行业的未来,在于技术融合、管理精益化和组织学习能力的持续提升。本书提供的知识体系,正是为读者应对这一挑战而精心构建的思维工具箱。

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读后感

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用户评价

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这本书的排版和印刷质量,说实话,给我一种非常“官方”的感觉,非常中规中矩,甚至有点刻板。内页采用的是标准的黑白印刷,字体大小适中,看得久了眼睛也不会太酸涩。在章节划分上,它严格遵循了考试大纲的结构,这一点是无可厚非的,保证了学习的路径不会跑偏。我特别留意了其中关于工程经济学和项目管理那几章的编排。作者似乎非常注重概念的准确性,大量的定义和公式被加粗或用方框突出显示,便于快速记忆。我个人在做那些涉及成本控制和进度计划的计算题时,发现书里提供的计算步骤非常详尽,每一步的逻辑推导都写得很明白,这对于我这种需要反复确认计算流程的考生来说,是一个巨大的帮助。然而,这种过于严谨的风格也带来了另一个问题:阅读体验略显枯燥。它更像是一本精编的参考手册,而不是一本能激发学习热情的“指导书”。我个人期待在复习资料中能看到更多生动的小插图或者对比表格,来辅助理解那些抽象的理论,比如用一个简单的生活场景类比一个复杂的项目管理模型,这样记忆的挂钩会更牢固。这本书在这方面稍显保守,使得长时间的阅读容易让人产生疲劳感。

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我尝试用这本书进行了一轮完整的自测和回顾,体验下来,感觉它更像是针对“知识点广度”而非“解题深度”的侧重。它的优势在于覆盖面极广,几乎你能想到的所有核心考点都被触及到了,这一点对于初次接触一级建造师考试的考生来说,无疑是一剂定心丸,让你觉得自己没有遗漏任何大块内容。但是,当我深入到具体章节的习题部分时,就发现问题了。很多模拟题的难度设置似乎与实际的考试难度存在一定的偏差,要么偏简单,让考生产生了“我已经掌握了”的错觉;要么就是某些题目的设问方式过于陈旧,和近三年考卷中那种更加侧重分析和综合判断的趋势不太吻合。尤其是在案例分析题的训练上,这本书给出的情景设置相对比较“教科书化”,缺乏真实项目管理中那种多重矛盾叠加、信息冗余的复杂性。例如,现实中一个项目可能同时面临材料涨价、工人罢工和设计变更这三个问题,而书里的案例往往只集中于某一个单一维度进行考察。这种“纯净化”的练习,虽然有助于理解基础逻辑,但在培养考生在高压环境下快速筛选关键信息的能力方面,作用有限。

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如果让我从一个有多年工作经验的工程师角度来评价这本书,我会说,它更像是一本为“应试者”而非“未来建造师”编写的指南。书中对规范条文的引用非常准确,但在对这些规范背后的“匠人精神”和“风险规避哲学”的阐释上,显得有些单薄。比如,讲到质量控制时,它详细罗列了各种检验批次的标准和抽样率,但却很少提及在实际工地管理中,如何平衡质检部门的严格要求与项目进度的紧张之间的微妙博弈。真正的建造师需要具备的,除了死记硬背法规,更重要的是在复杂、充满变数的现场环境中做出最优决策的能力。这本书似乎将考试简化成了一场记忆力的比拼,而非综合能力的较量。我个人更偏爱那些在讲解理论知识时,能穿插行业内真实事故教训或优秀项目经验的辅导材料,这些“血的教训”往往比冰冷的条文更容易让人铭记,也更能培养起对工程质量的敬畏心。因此,对于已经有一定现场经验的读者来说,这本书的价值可能更多地体现在查漏补缺和熟悉考试语言上,而非提供颠覆性的认知提升。

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这本书拿到手的时候,我本来是满心期待的,毕竟名字听上去就很有分量,是冲着“全国一级建造师执业资格考试复习指导”这个头衔来的。翻开第一页,映入眼帘的是大量的理论知识点梳理,对于基础比较薄弱的人来说,这部分内容确实提供了系统的框架。比如,关于建筑工程的法律法规部分,它把散落在不同规范里的条文做了清晰的归纳和对比,这一点处理得相当到位。我记得当时为了搞清楚某个特定施工许可的流程,翻了好几本教材都觉得云里雾里,但这本书里用流程图的方式把前置条件、审批环节、所需材料都梳理得井井有条,一下子就清晰多了。不过,说实话,光是这些“干货”的堆砌,总觉得少了点什么。比如,对于一些实操性极强的案例分析题,书中的解析虽然给出了标准答案的逻辑,但对于那种“阅卷老师到底想看到什么”的潜台词,挖掘得不够深入。我更希望看到的是,针对近几年真题中那些模棱两可的选项,作者能给出更具个人洞察力的分析,比如“为什么这个表述比另一个更符合现行标准”的细微差别。总的来说,作为一本工具书,它合格地完成了知识点的罗列和基础框架的搭建工作,但若想在竞争激烈的考场中脱颖而出,恐怕还需要读者自己去“炼化”这些信息,加入更多实战经验的佐证。

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这本书的售后服务和附加资源方面,我几乎没有找到什么可以称赞的地方。在购买时,我其实暗自期待能有一些配套的在线资源,比如配套的视频讲解、在线答疑论坛,或者至少是一个可以通过扫描二维码访问的官方习题库。毕竟,如今的考试辅导已经进入了多媒体时代,单纯依赖一本纸质书本进行学习,效率总会打折扣。然而,拿到书后,我发现它基本上就是一本孤立的文本材料,没有任何链接指向更广阔的学习生态系统。这意味着,一旦我在某个知识点上产生了疑问,比如对某个施工工艺的细节理解有偏差,我只能依靠自己去查阅其他规范或者在网上大海捞鱼地搜索答案。这种信息获取的滞后性,在临近考试的冲刺阶段是非常致命的。我希望未来的版本能够考虑与时俱进,增加一些数字化的辅助工具,比如针对重点难点知识点提供延展阅读的链接,或者一个可供考生之间交流学习心得的平台,这样才能真正提升复习的效率和体验。

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