采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

王文信先生

■台湾政治大学企业管理研究所硕士，

现任：

■台湾生产力中心资深管理顾问暨行政主任

著作：

■《生产计划管理实务》

■《仓储管理》

■《采购管理》

专长：

■企业策略规划、组织设计、经营计划、营运预算编制与管理

■目标与方针管理、平衡计分卡、绩效管理、成本降低与控制

■生产、物料与仓储管理，采购管理，品质管理，工作改善

■企业主管管理能力提升、领导技巧、沟通协调技巧

经历：

■声宝、德发机械、集成电子等公司，任工业工程师、仓管组长、制造组长、生管课长、厂务主管等职

■工业技术研究院化工所、工业自动化服务团等机构，任工厂管理辅导顾问师等职

■台湾生产力中心，任经管辅导部协理

■裕隆汽车、唐荣、福特、长兴电机、东元电机、中日电热、声宝家电、旭青计算机、国泰人寿、高羽贸易、台湾电力、台湾糖业、中华电信、天津顶新、北京冠杰、上海英业达、深圳厚宏、厦门兆伦、厦门多威、中山隆成、大陆地区台商协会、中国生产力促进协会等数十家企业，任辅导顾问及授课讲师

采购管理电子书图书目录

第一篇采购管理概述一、采购的定义二、采购管理的概念三、采购管理的推行原则四、采购管理的内容五、采购管理的未来挑战第二篇采购组织的建立与管理一、采购部门的建立二、采购部门的职责与分工三、采购人员的选用、培训与管理四、采购组织的范例分析第三篇采购制度的规划与制定一、采购制度的类型二、采购作业流程与相关表单三、采购制度实例第四篇采购作业与管理方法一、采购作业的概念二、采购作业的方法与流程三、采购作业的管理方法四、采购作业的管理案例分析第五篇采购计划与数量管理一、采购计划的概念二、采购计划的前置准备三、采购计划的类型四、采购计划的编制作业程序五、采购数量的制定与管理六、采购计划管理办法实例分析第六篇采购规范与品质管理一、采购最适品质的含义二、采购规格与规范三、采购品质的管理方案四、采购品质管理方案的案例分析第七篇供应厂商的开发与管理一、供应厂商的类型及任务二、供应厂商管理的目的三、供应厂商的开发与选定四、供应厂商的评鉴五、供应厂商的辅导与奖惩六、供应厂商管理的实例介绍第八篇采购谈判与价格管理一、采购价格的概念和种类二、影响采购价格的因素三、采购价格的谈判四、议价的准备与谈判技巧五、采购价格与管理的案例分析第九篇采购跟催与交期管理一、交期的含义二、最适交期与采购日期的决定方法三、未能如期交货的原因与对策四、交期作业的管理方案五、采购跟催的方法六、采购交期管理实例分析第十篇采购绩效分析与改善一、采购绩效分析的概念二、采购绩效分析的指标与标准三、采购绩效分析的评估人员与方式四、提升采购绩效的方法五、企业采购绩效管理实例分析第十一篇采购管理案例分析一、采购作业与管理重点摘要二、采购管理办法与制度的案例分析三、采购交易合约案例第十二篇采购策略与未来趋势一、采购策略的概念二、采购策略的类型及内容三、采购策略的运用四、采购的未来发展趋势
· · · · · · (收起)

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