《次優選擇》對最優選擇提齣有力的質疑,呈現瞭次優的多元視角,顛覆瞭長期習慣意識中的最優理論,指齣相關的重大的慣性認識誤區,從目標、決策、閤作、管理等方麵加以詳細闡述,把約定俗成的一些理念方法加以梳理,歸於次優理論體係以一種更為科學的次優態度對待企業經營管理中的選擇性問題,儼然決策者的專屬辭典。從進化論的觀點來看,適者生存,而非最優,客觀上這是一個次優世界,次優世界隻能用此有辦法對付。企業都強調最優選擇,目標最高、成本最低、收益最多、市場份額最大化,但事實證明,最優根本無法做到,往往錯失良機甚至導緻嚴重失衡幾成敗局。在實際企業經營管理中,最優選擇不能實施,都是退而求其次。選擇一個令人買一的結果就可以瞭。
發表於2024-12-19
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