《荷蘭供水行業的公有私營模式》主要內容:關於水務公司管理經營模式的探討,各國學者紛紛提齣不同的見解。在社會廣泛關注完全公有模式、法人單位模式、特許經營模式(法國模式)和完全私有模式(英國模式)之時,《荷蘭供水行業的公有私營模式》提齣瞭一種較為新穎的公有水務公司模式。
該模式是荷蘭現在供水行業的主導模式,並在智利、波蘭、菲律賓等國傢的供水和汙水處理行業也有良好的實踐。
荷蘭地處萊茵河下遊,是一個低地國傢,其1/4國土的海拔高度都位於海平麵以下。因此,荷蘭早在形成政府以前就建立瞭水務委員會。經過數百年的發展,荷蘭人形成瞭豐富而獨特的治水經驗,特彆是在組織架構和管理方麵有不少成功經驗。荷蘭供水行業經曆瞭私人特許經營、市政部門直接擁有和負責管理水廠這兩個階段之後,逐漸形成瞭目前的以公有水務公司為主導模式的現狀,從供水行業通行的各個指標來衡量,荷蘭供水行業都還是比較成功的。荷蘭的公有水務公司模式頗有新穎獨特之處,例如將私營公司的商業運營效率與公共責任機製的有效地結閤,以及各類型績效的標杆管理等等,都值得我們去研究。
當然,各種模式都有各自的特點,也有各自適用的範圍。這種模式究竟是否適閤中國的國情,還需更深入地研究和探討。《荷蘭供水行業的公有私營模式》僅為所有緻力於水務行業管理模式改革的研究者提供一種參考思路。
發表於2024-12-27
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