安宇,實戰派銷售專傢,著名培訓專傢。曾任職於美國瑪氏公司、聯閤利華等跨國公司,曆任銷售代錶、培訓主管、區域培訓經理,作為國內較早將國際管理理念進行本土化設計並實施的培訓師之一,主講課程逾韆場,學員逾萬人,曾為多傢國際知名企業提供培訓服務及産品。
銷售任務就像一座大山,壓在每一位銷售人員的頭上。無論你是一名銷售新手,還是一名銷售高手,都可能為無法獲得更多的訂單而發愁。
其實,獲得訂單隻需要簡單的五步——接近客戶、發掘客戶需求、進行銷售陳述、處理客戶異議、達成銷售協議。在電話中成功約見客戶並給客戶留下好印象就等於成功瞭一半;發掘客戶的正確需求纔能對癥下藥,提高訂單的成功率;銷售陳述是銷售過程的核心部分,也是銷售人員不可或缺的基本功;處理好客戶的異議會使你離訂單更近一步;掌握達成協議的技巧纔能確保訂單的最終完成。這五個步驟環環相扣,缺一不可。
本書根據著名跨國公司的成功銷售經驗,並融閤全新的銷售理念,詳細介紹這五個步驟的工作重點及需要掌握的銷售技巧。通過學習本書,無論是新老銷售人員,都能夠有效掌握銷售技巧,成功發掘客戶需求,快速達成銷售協議,提高銷售成功率,成為齣類拔萃的銷售高手。
第一章 如何接近客戶
第一節 贏得麵談的機會
打電話接近客戶的目的
打電話前需做的準備工作
通話過程中應遵循的步驟
通話過程中應注意的問題
第二節 建立良好的第一印象
良好的外錶
正確的身體語言
輕鬆的開場白
第二章 如何發掘客戶需求
第一節 認知需求
為什麼要瞭解需求
瞭解需求的重要性
需求的本質
需求與購買的關係
需求的層次
第二節 利用發問瞭解需求
發問的形式
發問流程:油燈法則
嚮客戶發問的三個原則
探詢客戶的隱憂
第三節 發問和聆聽
為什麼要控製局麵
如何利用反問來控製局麵
動態聆聽
第三章 如何有效地進行銷售陳述
第一節 認知銷售陳述
銷售陳述的定義
銷售陳述的重要性
銷售陳述的注意事項
銷售陳述的目的
第二節 介紹利益
與客戶的需求相結閤
特點和利益
第三節 知己知彼
瞭解客戶的心理
瞭解産品和服務
瞭解競爭對手
實戰演練
第四節 錶達技巧
銷售陳述的程序
積極語言的力量
非語言的力量
準確地迴答客戶的提問
第四章 如何處理客戶異議
第一節 處理異議的四步法
異議的實質
第一步:采取積極的態度
第二步:認同客戶的感受
第三步:使反對具體化
第四步:給予補償
第二節 不同類型的異議
需求方的反對意見
有關貨源的反對意見
第五章 如何快速達成銷售協議
第一節 主動地提齣交易
達成協議時銷售人員的心理障礙
剋服達成協議時的心理障礙
第二節 達成協議的時機
掌握達成協議的時機
留意購買信號
語言、非語言形式的購買信號
第三節 達成協議的方法
利用直接法達成協議
利用選擇法達成協議
利用總結利益法達成協議
促成成交的技巧和管理過渡
附錄 工具錶單
錶1 客戶基本資料調查錶
錶2 電話訪問客戶登記錶
錶3 塑造良好的外錶檢查錶
錶4 塑造良好的身體語言
錶5 選擇閤適的開場白
錶6 客戶需求調查錶
錶7 客戶購買方案選擇意嚮錶
錶8 使用“油燈法則”
錶9 動態地聆聽
錶10 銷售陳述培訓計劃錶
錶11 産品分析錶
錶12 競爭對比分析錶
錶13 提高銷售陳述水平進度錶
錶14 與客戶麵談記錄錶
錶15 客戶需求情況調查錶
錶16 剋服達成協議時的心理障礙
錶17 識彆客戶的購買信號
參考答案
發表於2024-09-06
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圖書標籤: 銷售 sales
衣著 話題 強烈要求 問題→詳細瞭解(開放式,2選式) 主導談話 專業 積極の 認同感 附錄
評分衣著 話題 強烈要求 問題→詳細瞭解(開放式,2選式) 主導談話 專業 積極の 認同感 附錄
評分衣著 話題 強烈要求 問題→詳細瞭解(開放式,2選式) 主導談話 專業 積極の 認同感 附錄
評分衣著 話題 強烈要求 問題→詳細瞭解(開放式,2選式) 主導談話 專業 積極の 認同感 附錄
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