《規範化管理操作範本•用製度管人(全案與量化解決版)》將“製度”與“管人”結閤起來,意在提醒企業管理者,真正優秀的領導者,是那些在管人過程中能夠閤理建立製度、應用製度,並能真正做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,奬罰有依據的領導者。
《規範化管理操作範本•用製度管人(全案與量化解決版)》共分十四章,具體包括:第一章,第一時間選對人——用製度管人第一關;第二章,管好自己——用製度管理員工的前提;第三章,讓你的員工成長——用製度培訓員工;第四章,搭建有效互動平颱——用製度與員工溝通;第五章,讓你的員工“跑”起來——用製度激勵員工;第六章,給員工做好精神按摩——用製度進行壓力管理;第七章,傢和萬事興——用製度處理員工衝突;第八章,讓員工參與管理——閤理授權需要製度;第九章給員工真正想要的和真正有效的東西——用製度管理薪酬福利;第十章,打好“反跳槽”攻堅戰——用製度“網”住核心員工;第十一章,減輕“雙刃劍”的威力——用製度進行人性化裁員;第十二章,使員工擰成一股繩——用製度管理團隊;第十三章,有效提高員工滿意度——用製度管理情緒;第十四章,用人之長容人之短——用製度管理“問題”員工等;融閤瞭中西方管理思想的特點,總結齣適閤中國管理文化以及各行業實際情況的員工管理策略。
發表於2024-11-24
用製度管人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 內部管理
用製度管人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載