派屈克‧藍奇歐尼(Patrick M. Lencioni)
美國馳名企管顧問公司圓桌集團(The Table Group)總裁,專長於團隊效能開發與組織健康診斷,美國西南航空、微軟、紐約人壽、Visa公司、聯邦快遞、西點軍校、思科系統(Cisco)、三菱、AT&T等企業與政府機構都引進了他的課程與教育方案。
作者前作《團隊領導的五大障礙》(The Five Dysfunctions of A Team,天下出版),連續在2002、03年長踞《紐約時報》暢銷榜,也是《華爾街日報》年度暢銷書,六年之後、迄今仍在amazon商業暢銷榜上。《開會開到死》( Death by Meeting)同樣也是《紐約時報》暢銷書。
发表于2024-11-05
爛工作的三個跡象 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 尋找人生方向 2008年读
《華爾街日報》、《紐約時報》、美國《商業周刊》三料暢銷書!
光是北美迄今已超過2,500,000人讀過藍奇歐尼的書,受他的觀念所影響!
專文推薦 ?/李紹唐《勇敢去敲未知的門》作者、連營科技總經理(台灣甲骨文前總經理、多普達CEO)
專文推薦 ?/彭懷真 東海大學社工系主任
你對自己現在這份工作不滿意──老實說,你覺得它是份爛工作!別擔心,這並不是什麼祕密,美國近來調查不滿意自己工作的比例都超過五成,甚至有超過八成。
問題是:你要忍受?還是為自己找到一份好工作?
一位能領導1200個員工的總裁,為什麼要頂下一家小店?
這家店開了三十多年,不愁沒生意,員工上班也不累,這麼安定的狀況,他還想怎樣?
因為他發現︰員工很少笑、訂單會出小錯、海報有錯字沒人發現、門口永遠貼著徵人啟事。於是這位不到五十歲就賣掉公司,提前退休的中年人前往應徵,自願不領薪水,甚至還投資入股。
這位新股東上班之後,陸續把員工和合夥人找來談,請他們問問自己:
.我不工作的時候是什麼樣子,公司的人知道嗎?
.上司覺得我的工作對別人有影響力嗎?
.我的表現好或壞,公司馬上讓我知道嗎?
他說,就算只出現一個否定的答案,就算再怎麼樣不願意,你都得承認自己在做爛工作。接下來你該怎麼辦呢?
《爛工作的三個跡象》獲得的高度評價《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《華盛頓郵報》、美國《商業週刊》、《時代》周刊、《印第安那波里明星報》專題報導,相關網頁連結與銷售數字請見:http://www.tablegroup.com/books/signs/「這本書一翻開便讓人欲罷不能,其中為每一位主管揭開了工作滿意度的謎團。無論你手下有六位還是六萬位員工,此書非讀不可!」——崔佛.費特,泰尼健康照護連鎖公司總裁兼執行長「在激勵員工參與度和士氣的茫茫書海中,藍奇歐尼為我們投下救生圈。作品中出色的寓言故事,是一定要推薦給每一位領導者,以及每一個想為自己的工作營造高度成就感的工作者。」——凱文.D.維爾德
#大部分人都会抱怨自己的工作不爽,就像大部分大学生都会抱怨自己的专业不好一样。如果你的工作出现了以下三个现象,那你的工作就可能属于suck job 1. 表现的像个过客 2. 别人的工作与我何干 3. 不知道自己工作的好坏 综合多种因素,表现出来的终极症状就是员工工作的很不happy,如果出现了以上的现象,除了跳槽/开除之外,解决之道就是一一对症下药,提高员工的归属感、成就感、满足感、愿景感,增强感情连接,手段就是沟通沟通再沟通。
评分#大部分人都会抱怨自己的工作不爽,就像大部分大学生都会抱怨自己的专业不好一样。如果你的工作出现了以下三个现象,那你的工作就可能属于suck job 1. 表现的像个过客 2. 别人的工作与我何干 3. 不知道自己工作的好坏 综合多种因素,表现出来的终极症状就是员工工作的很不happy,如果出现了以上的现象,除了跳槽/开除之外,解决之道就是一一对症下药,提高员工的归属感、成就感、满足感、愿景感,增强感情连接,手段就是沟通沟通再沟通。
评分很糟糕的员工,因为有糟糕的主管。主管要给员工温馨和被尊重的感觉。团体自我满足感。
评分#大部分人都会抱怨自己的工作不爽,就像大部分大学生都会抱怨自己的专业不好一样。如果你的工作出现了以下三个现象,那你的工作就可能属于suck job 1. 表现的像个过客 2. 别人的工作与我何干 3. 不知道自己工作的好坏 综合多种因素,表现出来的终极症状就是员工工作的很不happy,如果出现了以上的现象,除了跳槽/开除之外,解决之道就是一一对症下药,提高员工的归属感、成就感、满足感、愿景感,增强感情连接,手段就是沟通沟通再沟通。
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