预算会计实务

页数:268

出版时间:2008-1

价格:24.20元

isbn号码:9787040243369

具体描述

《预算会计实务(第3版)》是全国高职高专教育“十一五”规划教材，是在第二版《预算会计实务》的基础上，根据财政部颁布的《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》和《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》，并吸收了最新的各项补充规定编写而成。《预算会计实务(第3版)》分三篇进行介绍：第一篇主要介绍预算会计的概要和新的政府收支分类改革内容，财政总预算会计管理基本要求，财政收入业务、财政支出业务、其他业务的核算以及年终结算和会计报表编制，财政国库集中支付和财政专户会计的核算。第二篇主要介绍行政单位会计管理基本要求，行政单位资产、负债、净资产、收入、支出的核算方法。第三篇主要介绍事业单位会计管理基本要求，事业单位资产、负债、净资产、收入、支出的核算方法，以及行政、事业单位会计报表编制方法。

用户评价

《预算会计实务》在预算的编制、执行、控制以及绩效评价等环节，都提供了详实且具有操作性的指导。它不仅仅是理论的堆砌，更像是为财务从业者量身打造的“操作手册”。我从中获得的不仅仅是知识，更多的是一种解决问题的思路和方法。 书中关于“预算信息化”的讨论，也为我指明了未来预算管理的发展方向。如何利用现代信息技术，构建高效、智能的预算管理系统，是提升预算管理水平的关键。这本书在这方面提供了一些前瞻性的思考和建议。

让我感到欣喜的是，《预算会计实务》并没有将预算管理仅仅局限于成本控制，而是将其视为实现企业价值增长的重要驱动力。书中关于预算在投资决策、市场拓展、新产品开发等方面的应用，让我看到了预算在企业成长过程中的多元价值。 它强调了预算的灵活性和适应性，这在快速变化的市场环境中尤为重要。通过这本书，我更加深刻地理解了如何制定具有前瞻性和可行性的预算，并能根据实际情况进行及时调整，从而确保企业始终处于最佳的竞争状态。

《预算会计实务》在阐述预算编制与执行的同时，也极为关注预算与企业绩效评价体系的融合。书中深入探讨了如何将预算指标转化为绩效考核的标准，以及如何通过预算的执行情况来评价各级管理者和部门的业绩。这部分内容，对于我理解预算在激励机制中的作用，以及如何构建一个公平、有效的绩效评价体系，提供了重要的启示。 我特别注意到书中关于“滚动预算”的讨论。以往，我们习惯于年度预算，一旦制定完成，除非有重大变动，否则很难进行调整。而滚动预算的理念，能够让预算更加灵活，更能反映市场变化和企业实际情况。书中关于如何操作滚动预算的详细说明，为我构建一个更具动态性的预算管理系统提供了切实可行的方案。

在阅读《预算会计实务》的过程中，我最大的感受是，它不仅仅是一本关于数字的书，更是一本关于管理、关于战略的书。它教会我如何从更宏观的视角去理解预算，如何将其融入企业的整体运营和发展规划中。书中关于预算在企业战略转型、新项目投资等方面的应用案例，让我看到了预算在应对复杂经营环境时所能发挥的强大作用。 我对书中关于“零基预算法”和“增量预算法”的对比分析印象深刻。以往，我们更多地依赖增量预算法，容易导致预算的僵化和效率低下。而零基预算法的理念，能够帮助我们更清晰地认识每一项支出的必要性和效益，从而优化资源配置。这种对不同预算方法的深入剖析，让我对预算编制的策略有了更深刻的理解。

在深入阅读的过程中，我惊喜地发现，《预算会计实务》并非一本枯燥的说教式书籍，而是充满了实践性的指导。它不仅仅停留在理论层面，而是将大量的篇幅用于讲解具体的预算编制方法、流程以及相关的会计处理。从部门预算的细化，到整体预算的汇总，再到预算的执行与控制，书中都给出了详尽的操作步骤和注意事项。我尤其关注书中关于“弹性预算”的章节，这对于我们应对市场变化、进行更有效的成本控制提供了宝贵的思路。以往，我们常常陷入固定预算的僵化模式，而弹性预算的理念，让我看到了一个更具适应性和前瞻性的预算管理体系。 书中对预算差异分析的部分也让我受益匪浅。以往，我们虽然也做差异分析，但往往流于表面，未能深入挖掘差异背后的根本原因。这本书则详细介绍了各种差异分析的方法，如销售量差异、销售价格差异、直接人工效率差异等等，并教会我们如何将差异分析结果与企业绩效评价体系相结合，从而真正地指导管理决策。我特别喜欢作者在分析偏差时的那些案例，它们真实而典型，让我能够将书本知识与实际工作中的情况一一对应，找到解决问题的突破口。

《预算会计实务》在财务管理领域，无疑为我打开了一扇新的窗户。它将我从对预算的零散认知，引导到对其系统性的理解。我越来越清晰地认识到，预算不仅仅是会计部门的工作，更是企业各级管理者共同的责任。通过这本书，我学会了如何从战略层面思考预算，如何将预算与企业的日常运营紧密结合，从而实现资源的最优配置和效益的最大化。 书中关于预算在风险管理方面的作用的阐述，也让我印象深刻。它不仅讲述了如何通过预算来预测和规避风险，还强调了在预算执行过程中如何建立有效的风险预警和应对机制。这对于在当前充满不确定性的商业环境中，保持企业的稳健运营具有重要的指导意义。

对于书中对于“战略性预算”的深入探讨，我更是感受颇深。它让我明白了，预算的制定并非孤立的财务活动，而是企业战略落地的重要抓手。书中通过大量的实例，阐述了如何将企业的长远发展目标，层层分解并转化为可执行的预算计划，从而确保战略的有效执行和最终目标的实现。 我尤其喜欢书中关于“沟通与协同”在预算管理中的重要性的论述。它强调了预算的编制和执行需要各个部门的积极参与和有效协同，才能发挥最大的效用。这让我意识到，要做好预算管理，不仅需要扎实的专业知识，还需要良好的沟通和协调能力。

初识《预算会计实务》，我带着一种既期待又略显忐忑的心情翻开了它。作为一名在财务领域摸爬滚打多年的从业者，我深知预算在企业运营中的关键作用，也深切体会过制定和执行预算过程中遇到的种种挑战。然而，对于“预算会计”这个略显“学术”的名词，我一直抱有一种模糊的认知，总觉得它与我们日常的账务处理、报表分析有些距离。这本书的到来，恰好填补了我认知上的这块空白。 我最先被吸引住的，是它对预算概念的深刻剖析。书中并没有止步于“预算就是提前规划”这种浅显的定义，而是从经济学、管理学以及会计学的多个维度，层层剥茧地阐释了预算的本质、功能以及它在企业战略目标实现中的不可或缺性。它强调预算不仅仅是一个数字游戏，更是一个战略沟通、资源分配、绩效评价的综合性管理工具。我尤其欣赏作者在描述预算的“战略性”时所用的那些生动比喻，比如将预算比作企业的“作战地图”和“生命线”，这些鲜活的表达方式，让抽象的概念瞬间变得具象化，也让我重新审视了预算在公司发展全局中的地位。

总体而言，《预算会计实务》这本书的价值，远不止于其内容本身，更在于它能够激发读者对预算管理的深入思考，并提供切实可行的解决方案。它为我提供了一个更加系统、更加全面的视角来审视和实践预算会计。 我特别赞赏书中对于“预算文化”的建设的强调。它认为，一个成功的预算管理体系，需要企业上下形成一种重视预算、理解预算、积极参与预算的良好文化氛围。这是一种长远的、根植于企业DNA的管理理念。

对于书中关于预算执行与控制的论述，我更是拍案叫绝。预算的生命在于执行，而执行的保障在于有效的控制。这本书在这方面的内容，可以说是我目前所能接触到的最全面、最系统的一部。它详细阐述了预算执行过程中可能出现的各种问题，以及相应的控制措施。例如，书中提到的“预算责任中心”和“预算评审机制”，就为企业建立一个权责清晰、监督有力的预算管理体系提供了坚实的理论基础和实践框架。 我特别欣赏作者在阐述预算控制时所强调的“事中控制”和“事后控制”相结合的理念。事中控制，就是通过建立严格的审批流程、权限管理等方式，在预算执行过程中进行及时纠偏；而事后控制，则是通过定期对预算执行情况进行分析，及时发现偏差并采取纠正措施。这两种控制方式的有机结合，能够最大程度地保证预算目标的实现。书中还提供了许多关于预算预警机制的建议，这对于我们防范财务风险、确保企业稳健运营具有重要的指导意义。