新编教育管理学

新编教育管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华东师大
作者:吴志宏//冯大鸣//魏志春
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2008-8
价格:41.00元
装帧:
isbn号码:9787561761724
丛书系列:
图书标签:
  • 教育管理学
  • 教材
  • 专业课
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具体描述

《普通高等教育"十一五"国家级规划教材•教师教育精品教材•教育类专业基础课系列:新编教育管理学(第2版)》概念准确、表述通畅、注释完整、论证严密、结论审慎、脉络清晰、体系严谨,同时,《普通高等教育"十一五"国家级规划教材•教师教育精品教材•教育类专业基础课系列:新编教育管理学(第2版)》的创新,不仅表现在以一元式框架来构建教材体系,而且在具体的编写体例上也作了某些新的尝试。

《教育管理学前沿研究动态》 本书并非对已有教育管理理论的简单梳理或教科书式的讲解,而是聚焦于当下教育管理领域最具活力和前瞻性的研究课题。它旨在为教育管理者、研究者、政策制定者以及所有关心教育发展的人士提供一个洞察未来趋势、启发创新思路的平台。 内容概述: 本书精选了近年来在国际国内教育管理领域引起广泛关注和深入探讨的研究成果,力求展现教育管理学的最新发展脉络和多元视角。我们关注的不仅仅是理论的推陈出新,更强调理论与实践的紧密结合,以及新时代背景下教育管理面临的新挑战与新机遇。 核心研究方向与亮点: 1. 智能化时代的教育管理变革: 随着人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展,教育管理正经历前所未有的智能化转型。本书深入剖析了如何利用新兴技术优化教育资源配置、提升教学效率、实现个性化学习支持、构建智慧校园体系,以及人工智能在教育决策、教师发展、学生评价等方面的应用前景与伦理挑战。我们不回避技术带来的潜在风险,更强调如何在技术赋能的同时,坚守教育的育人本质。 2. 教育公平与包容性发展的战略重塑: 在追求高质量教育的过程中,如何确保教育公平、促进社会包容,始终是教育管理的核心议题。本书探讨了在新常态下,如何通过创新的管理策略,打破教育壁垒,弥合数字鸿沟,关注弱势群体,实现教育资源的均衡化发展。研究涉及区域教育差距、城乡教育一体化、特殊教育支持体系、多元文化背景下的教育融合等前沿领域。 3. 教育治理体系的现代化转型: 从传统的指令性管理向现代化的教育治理转变,是提升教育管理效能的关键。本书聚焦于构建更加协同、参与、透明、问责的教育治理新格局。内容包括多主体协同育人机制、学校自主权与外部监督的平衡、利益相关者参与治理的模式、以及如何利用信息技术提升教育治理的科学性和效率。 4. 教育领导力与组织文化的创新驱动: 卓越的教育领导力和积极健康的组织文化是推动教育改革与发展的根本动力。本书审视了新时期教育领导者应具备的核心素养,如变革领导力、服务型领导力、数据驱动型领导力等,并探讨了如何通过文化建设,营造鼓励创新、支持协作、激发活力的校园氛围。特别关注了校长专业发展、教师专业社区建设以及学校内部沟通与激励机制的优化。 5. 教育评价体系的改革与创新: 传统的教育评价方式往往存在片面性和导向性问题。本书着重探讨如何构建更科学、更全面、更具发展性的教育评价体系。内容涵盖学生综合素质评价、教师专业发展评价、学校办学质量评价、教育政策效果评估等。关注评价标准的多元化、评价过程的透明化、评价结果的应用性,以及如何利用大数据进行过程性评价和诊断性评价。 6. 全球化背景下的教育管理比较与借鉴: 在全球化浪潮下,各国教育体系相互影响,管理经验可以相互借鉴。本书选取了不同国家和地区的教育管理实践,分析其成功经验与面临的挑战,为我国教育管理改革提供国际视野和比较视角,重点探讨了教育国际化战略、跨文化教育管理、以及吸收国际先进管理理念与模式的路径。 本书的特色: 前沿性与原创性: 严格筛选代表性的最新研究成果,力求反映教育管理学研究的前沿动向和最新进展。 深度与广度: 既有对某个具体问题进行深入理论探讨,也有对多个相关领域进行跨学科、跨视角的综合分析。 实践导向: 理论研究紧密联系教育管理实践,为解决现实问题提供理论支撑和实践启示。 批判性思维: 鼓励读者以批判性的眼光审视现有理论与实践,激发独立思考与创新。 多元化视角: 汇聚不同学派、不同研究方法的观点,展现教育管理学研究的丰富性与复杂性。 《教育管理学前沿研究动态》不仅是一部知识的汇集,更是一次思想的碰撞。我们希望通过本书,能够引发读者对教育管理未来发展的深刻思考,为推动中国乃至全球教育事业的进步贡献智慧与力量。

作者简介

目录信息

前言第2版前言第一篇 教育管理学总论 第一章 管理、教育管理和教育管理学 第二章 教育管理实践和思想的历史轨迹第二篇 教育管理体制和机构 第三章 教育管理体制 第四章 教育组织机构第三篇 教育政策和法律 第五章 教育政策和教育管理 第六章 教育法律与教育管理第四篇 教育人员和教育对象管理 第七章 教育领导者及其管理 第八章 教师管理 第九章 学生管理第五篇 教育实务管理(上) 第十章 课程与教学管理 第十一章 德育管理 第十二章 体育与卫生管理第六篇 教育实务管理(下) 第十三章 教育科研管理 第十四章 教育经费管理 第十五章 教育设施管理 第十六章 社会工作管理
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读后感

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用户评价

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这本书给我的最直观感受是:它充满了对“人”的关怀,这在强调效率至上的现代管理学中,显得尤为珍贵。它没有将教师和学生简化为组织架构中的“人力资源”,而是将其视为具有复杂情感和多重需求的“主体”。书中有大量的篇幅被用来探讨“教师专业自主性”的保护机制。作者详细论述了在指标考核压力下,如何设计一套既能保证问责性,又能激发教师创造力的评估体系,避免了“唯分数论”的陷阱。我对此深有感触,因为在我的亲身经历中,许多优秀的管理实践恰恰毁在了过于机械化的考核指标上。这本书提出的“赋权式管理”理念,强调的不是自上而下的控制,而是自下而上的激发,它提供了一套完整的操作指南,教管理者如何在尊重个性的基础上实现整体目标,真正将“以人为本”的理念落到了实处。

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不得不提的是这本书的写作风格,它极其注重逻辑的严密性和论证的充分性,让人读起来有一种酣畅淋漓的学术快感。作者似乎对每一个管理学概念都有着近乎偏执的考据精神,对于“组织文化”的界定,它清晰地梳理了从韦伯到沙因等不同学派的观点演变,并最终提出了一个更适应当前公立教育体系特点的融合模型。这种对源头的追溯,极大地增强了理论的可信度。我特别喜欢它在章节末尾设置的“思辨环节”,那些开放性的问题,往往不是为了考察读者是否记住了知识点,而是逼迫读者将书中的理论工具应用到自己熟悉的具体场景中进行推演和修正。这种“学中思,思中学”的互动设计,使得学习过程不再是被动的接受,而是主动的建构,它真正体现了“学以致用”的教育精髓。这本书的价值,就在于它教会了我们如何思考教育管理问题,而不是直接给出唯一的标准答案。

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坦率地说,我最初对这类教材是抱有一定程度的怀疑态度的,总觉得管理学无非是那几套陈旧的理论换汤不换药。然而,这部作品彻底颠覆了我的预期。它最令人称道的一点是其跨学科的视野。作者不仅仅局限于教育学和组织行为学,还巧妙地引入了系统动力学、复杂性科学的原理来分析学校作为一个复杂适应系统的动态平衡问题。比如,关于学校变革阻力的分析,它不再简单地归咎于个别“保守分子”,而是将其视为系统内部信息流受阻或反馈回路失衡的结果,并提供了诸如“增强关键连接点信息流通”等系统干预措施。这种高维度的分析方法,极大地提升了我们理解和解决教育管理难题的深度和广度。读完后,你会感觉自己的思维被拓宽了,看问题不再是头痛医头脚痛医脚,而是能够从全局和动态的角度去把握教育机构的运行规律。

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我得说,这本书的视角转换非常大胆,它竟然将教育管理放在了社会文化变迁的大背景下进行审视,这一点在同类书籍中是相当罕见的。它没有沉溺于讨论如何写好一份报告或者如何进行年度预算这种基础操作层面,而是聚焦于宏观层面的“教育治理”与“社会期望”之间的张力。例如,书中有一章专门分析了社交媒体时代,家长群体话语权空前提高对学校决策过程的影响,并提供了一套审慎的危机沟通模型。这个模型摒弃了传统的“捂、堵、塞”策略,转而倡导一种“透明化协商”的路径,这在当下这个信息爆炸的时代显得尤为重要和前瞻。阅读过程中,我多次停下来思考,我们现在推行的很多管理措施,是否已经脱离了时代的需求?这本书像一面镜子,映照出我们当前教育管理体系中存在的深层次结构性问题,它提供的不仅仅是解决方案,更是一种批判性的思维框架,引导我们去质疑那些被奉为圭臬的“既定流程”。

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这部新出的《教育管理学》读起来真让人感到耳目一新,它没有那种传统教材的刻板和枯燥,反而是将理论与实践紧密地结合在了一起。作者在开篇就抛出了一个非常引人深思的观点:教育管理不应仅仅是行政事务的堆砌,而更应该是一种促进教育生态良性发展的艺术。我尤其欣赏其中对“情境化领导”的深入探讨。书中列举了大量真实案例,比如某欠发达地区学校如何在资源极度匮乏的情况下,通过重塑教师团队的“内在驱动力”来实现教学质量的飞跃。这些案例的细节描述得非常到位,让人仿佛身临其境,能清晰地感受到一线管理者的不易与智慧。它让我开始重新审视过去对“管理”的狭隘理解,意识到在瞬息万变的教育环境中,僵硬的规章制度往往是绊脚石,而灵活、富有人文关怀的领导力才是真正的驱动引擎。这本书更像是一本指导实践的手册,而不是一本纯粹的理论教科书,对于正在从事或即将从事教育管理工作的人来说,绝对是一剂强效的“清醒剂”。

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是让人快速了解教育管理研究基本内容的好素材

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牙都快啃掉了

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牙都快啃掉了

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越读越觉得自己无知,是一种进步吧????

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反反复复反反复复...

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