《城市經營:理論·運作·製度創新》主要內容:城市戰略經營是以城市發展戰略為依據,在城市戰略定位和戰略框架指導下,以提高城市綜閤競爭力為目櫥進行的戰略性繹營活動。戰略經營要堅持內外並重、注重長遠和政府主導的原則,突齣準確定位、功能創新、空間拓展、重大設施建設、製度創新、文化創新、城市營銷和區域整閤八個方麵的策略。
城市經營運作,包括新區開發、舊城改造、城市公共物品和建設項目經營運作,以及城市日常運營管理,主要是利用市場機製,通過城市建設管理市場化和資本運營與資産經營的方式,加快城市建設法發展。
城市經營健康發展有賴於製度的創新和完善。通過健全經營機製,轉變經營管理模式和完善公共政策,提高城市運營效率,有效規避城市經營的各種風險。
城市規劃是城市建設管理的基本依據和重要手段,也是城市經營的綱領和基礎平颱。規劃調控是城市經營有效推進的製度保證。城市經營的發展完善與城市規劃的改革調控,是一個相互適應的互動過程。一方麵,城市經營客觀上要求改革城市規劃體係,為經營管理提供依據。另一方麵,城市規劃必須樹立“經營”理念,適應市場化改革需要,進一步完善規劃模式和調控機製,強化其政策屬性,在城市規劃成果的基礎上,構建統籌協調的城市發展空間政策體係,並通過城市規劃製創新,科學配置城市資源,閤理調整城市經營中的各方利益,提高城市經營績效,引導和調控城市經營健康發展。
發表於2024-12-23
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圖書標籤: 城市經營 城市 陳岩鬆 實踐 經濟學
一本關於城市運營的書,城市是一個大公司,運營一座城市如同運營一個公司
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