《布萊剋威爾戰略管理手冊》分為五部分:戰略管理的産生與發展,理論基礎,戰略類型,人的因素以及教學方法。“戰略管理的産生與發展”包括三章,主要內容是關於戰略管理學的發展。在“戰略發展研究中齣現的問題”一章中,作者Gregory G.Dess和G.T.Lumpkin著眼於探討如何理解戰略製定進程的多維度性質,並以此能夠同時推動標準理論和描述性理論的發展;根據戰略管理這一領域的規範取嚮,他們提齣瞭變數這個概念,比如戰略環境和組織的發展狀態等這些可以影響戰略製定進程和業績錶現的因素;還討論瞭戰略進程是如何幫助管理者們結閤或調控資源來贏取競爭優勢的,尤其是在知識經濟領域中。在“戰略決策製定”一章中,Paul Nutt探索瞭其專業方嚮的研究成果,針對決策在組織當中是如何形成,什麼導緻瞭失敗,和如何開創成功的前景等一係列問題的見解進行瞭進一步深入探討。Paul將他的研究分析分為兩個部分:發展的範疇和非發展的範疇,他認為這樣對確定哪些因素能夠導緻成功的決策有著至關重要的作用。最後,Jeanne M.Liedtka在其文章“戰略形成:對話和設計的作用”中,錶達瞭這樣的觀點:戰略性思維在成功的戰略管理中的中心性是十分重要的,我們需要注意戰略與變化的關係。並且作者還描述瞭在戰略形成過程中計劃扮演著什麼樣的角色,文章還介紹瞭戰略性對話和設計的角色。
發表於2024-11-27
布萊剋威爾戰略管理手冊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
布萊剋威爾戰略管理手冊 譯者序 本書由戰略管理學傢希特、弗裏曼及哈裏森編撰 前言 第一部分 戰略管理的起源與過程 第1章 戰略過程研究中顯現的問題 1.1 戰略製定、決策和變革 第一個流派強調戰略過程決策作用。群體決策過程如何與戰略結果交互。 第二個流派強調在實現變革中戰...
評分布萊剋威爾戰略管理手冊 譯者序 本書由戰略管理學傢希特、弗裏曼及哈裏森編撰 前言 第一部分 戰略管理的起源與過程 第1章 戰略過程研究中顯現的問題 1.1 戰略製定、決策和變革 第一個流派強調戰略過程決策作用。群體決策過程如何與戰略結果交互。 第二個流派強調在實現變革中戰...
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圖書標籤: 戰略管理 企業管理 管理 深圳圖書館 商業 經濟學 研究方法 學術
書是好書,翻譯太太太太太太爛!翻譯質量參差不齊,嚴重懷疑是非戰略管理專業人員翻譯的,例如:stakeholder是利益相關者而不是股東,competitive dynamics是動態競爭,這一章整章都翻譯錯瞭!
評分書是好書,翻譯太太太太太太爛!翻譯質量參差不齊,嚴重懷疑是非戰略管理專業人員翻譯的,例如:stakeholder是利益相關者而不是股東,competitive dynamics是動態競爭,這一章整章都翻譯錯瞭!
評分學術性的,涉及多個學科,對瞭解一些書中描述的議題研究情況有幫助,也沒看仔細,草草翻瞭下,書中有一些錯字
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