《鬆下幸之助經營管理·識纔用人·做人做事領導智慧全集》側重從以下四個方麵,解讀鬆下的智慧:管理智慧:鬆下幸之助的成功在於他能夠融匯東西方的管理智慧,而不是單純地靠壟斷經營和技術領先使企業立於不敗。他將東方人的傢族觀念融入到瞭西方的先進管理體係中,創造齣“事業部”、“終身雇傭製”、“年功序列”等一係列影響世界的管理製度。鬆下這種“以人為本”的管理思想,使手下的員工都把自己看作是公司的主人,因而有瞭難以想象的團隊理念和奮鬥精神。正如他說過的:“當我的員工有100名時,我要站在最前麵,指揮他們工作;當員工增加到1000名時,我必須站在員工中間,懇求他們鼎力相助;當員工增加到10000名時,我隻要站在他們後麵,心存感激即可。”
經營智慧:有人問,鬆下公司最強大的資本是什麼?鬆下迴答說是“經營力”。鬆下的經營理念有一條最基本的原則:即使沒有顧客光臨,也要準時開店服務,因為做生意不隻是為瞭賺錢。同樣的要求還有“如果在走廊上碰見客戶不打招呼,還談什麼服務?永遠以笑臉相迎,這就是服務。”“銷售産品要像嫁女兒,必須將自己的産品嗬護和負責到底。”
用人智慧:“鬆下電器是製造人纔的公司,兼做電器生意。”鬆下這樣看待他的事業。鬆下集團的成功,不是做生意、賣電器的成功,而是用人策略、管人方法和育人理念的成功。我們把鬆下的用人智慧恰當應用於我們的企業,就會培養齣更多優秀的人纔,使這些人纔與公司一起成長和發展,實現公司與個人的共同成功。
人生智慧:鬆下幸之助是一個善於冥思的智者,在他深邃的眼神中,我們可以探求其對於人生的諸多觀點,比如:“物質的力量再大,也不能真正俘獲人的‘心'。”“隻知責備彆人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現代的我們,不能再用前人的觀念與方式生活,應當互相尊重和關懷。”“在努力工作的過程中,滿懷希望,就不會覺得勞纍與辛苦。”
發表於2024-11-18
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“掛羊頭賣狗肉”。藉鬆下幸之助之名,講的其實是作者自己的道道。匯編起來的書大抵都是這個模樣,講講故事講講道理。說得都沒毛病,因為它講的都是真事,你沒什麼好反駁的,但又僅限於錶麵,背後的深刻邏輯沒有探討。不過書裏有些觀點我贊同有些不贊同,讀者需帶著思辨的心。當然有個彆題目還是很有趣的,衝著這幾個題目給到三星
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