前言
第一部分　基本原理簡介
第1章　導論：未來是風險的遊樂場
1.1　風險的涵義
1.2　風險的構成
1.3　風險的分類
1.4　對風險的態度
1.5　風險管理的概念
1.6　風險管理的過程
1.7　風險管理的局限性
第二部分　風險評估與控製的組織
第2章　風險管理委員會及其運行
2.1　機構設置與成員素質要求
2.2　職責與權力
2.3　風險評估與控製計劃
2.4　工作條例實例
2.5　前車之鑒
第三部分　風險評估與控製的流程
第3章　企業風險評估與控製的目標設定
3.1　企業經營活動層目標
3.2　風險層目標
第4章　企業風險識彆
4.1　風險識彆的基礎
4.2　風險識彆的要點
4.3　風險識彆的工具——商業風險模型
4.4　風險識彆方法
第5章　企業風險分析
5.1　企業風險分析的思路
5.2　企業風險衡量技術
5.3　企業風險評價方法
5.4　企業風險分析工作錶
第6章　企業風險應對策略與措施
6.1　企業風險的不確定性
6.2　企業風險的應對策略
6.3　企業風險控製措施
6.4　止損機製和危機處理
第四部分　風險評估與控製的信息化
第7章　企業風險評估與控製信息係統
7.1　設計步驟
7.2　需求分析
7.3　係統設計
7.4　功能模塊設計
7.5　數據庫設計
參考文獻
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