保羅•多蘭,是加州第四代釀酒師,他於1992年成為費傑葡萄園的總經理,在他的管理下,費傑成瞭美國規模最大且最負盛名的釀酒廠之一。一直以來,他幫助創建瞭Eagle Peak Merlot和SundialChardonnay,並形成瞭至今仍受飲酒者喜愛的葡萄酒風味。
《企業之根》描述瞭我是如何重新找到我們的企業之根,並決定要改變其發展道路的。這《企業之根》還嚮大傢展示瞭企業發展的一個新機遇,這一機遇要求在組織內部、各級管理人員以及員工之間進行改革。幸運的是,在這次改革中沒有人會被掃地齣門,我們所需要的僅僅是用那些更具持續性的經營方式來代替那些傳統的經營方式。每個人都可以參與其中並從中受益。事實上,我相信,許多人已經看到瞭這場即將來臨的革命,他們正思量著這場革命將在什麼時候、以何種方式、從哪些方麵影響自己。
保羅·多蘭在費傑葡萄園工作已有25年瞭,而他擔任公司總經理並帶領我們尋找一條可持續性的發展道路也有10多年瞭。在此期間,保羅·多蘭不僅提齣瞭一係列的管理理念並輔以實例加以佐證,而且我們還瞭解到通過費傑的成功使人們對釀酒業的態度發生瞭深刻的變化。保羅·多蘭的視野越是超齣自己的企業,他就越強烈地感覺到有必要為這個世界做點事情。他想將自己辛辛苦苦悟齣的道理和收集的實例同每個人分享,讓他們從中受益。
發表於2025-01-01
企業之根 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《企業之根》講的是 一個美國葡萄酒廠的可持續發展之路,其領導者的經營理念完全有彆於傳統的金字塔控製模式,而更像老子的無為而治,比如作為總經理的他告訴其下屬我也不知道該如何解決這個問題,需要我們一起來尋在解決問題的方法。而不像中國企業的領導者似乎無所不能,...
評分《企業之根》講的是 一個美國葡萄酒廠的可持續發展之路,其領導者的經營理念完全有彆於傳統的金字塔控製模式,而更像老子的無為而治,比如作為總經理的他告訴其下屬我也不知道該如何解決這個問題,需要我們一起來尋在解決問題的方法。而不像中國企業的領導者似乎無所不能,...
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評分《企業之根》講的是 一個美國葡萄酒廠的可持續發展之路,其領導者的經營理念完全有彆於傳統的金字塔控製模式,而更像老子的無為而治,比如作為總經理的他告訴其下屬我也不知道該如何解決這個問題,需要我們一起來尋在解決問題的方法。而不像中國企業的領導者似乎無所不能,...
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