丁剑
北京市朝阳区桓兴肿瘤医院院长、北京世纪康瑞医院管理有限公司高级副总裁、北京朝阳急诊抢救中心执行院长、北京医院协会医院行政管理专业委员会副主任委员。
凭借多年医疗领域的成长锻炼和学习研究,在医疗领域有着丰富的资源和管理经验。近八年的医疗机构筹建、投资并购工作,对当代医疗环境,营利、非营利机构的内涵,医疗企业的价值判断,医疗项目的定位等有自己独立的见解。
发表于2024-12-25
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图书标签: 非公医疗 运营实战 社会办医 医院管理
近年来,随着医疗体制改革的深入,一方面非公医疗并没有如预期得以蓬勃健康的发展,究竟该如何形成非公医疗良性生态圈,成为业内关注与思考的焦点;另一方面,持续提升医疗服务效率和质量,是医院管理永恒的话题,而非公医疗的实践路径缺乏行业标杆。
在这种形势下,北京市朝阳区桓兴肿瘤医院(以下简称“桓兴肿瘤医院”)脱颖而出。本书以医院回归医疗本质的关键四阶段为“线”,通过故事性描写,将桓兴肿瘤医院曾经运用的工具和操作方法融入其中,并辅以管理思考和收获,有血有肉地讲述桓兴肿瘤医院的实践,希望对其他非公立医疗机构起到启蒙之用。
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评分中国医患矛盾的根源在于医生没有得到足够的尊重,患者也没有得到足够的尊重。非公医疗作为市场经济的产物,在追求资本回报的同时,更应让医生和患者得到应有的尊重。丁剑先生这书写得太好了。
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