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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则

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发表于2024-06-08

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出版者:中信出版社
作者:[美] 阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:
价格:59元
装帧:精装
isbn号码:9787521700978
丛书系列:

图书标签: 管理  VUCA  方法论  多看阅读  创业  未知  团队管理  2019   


高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。

作为管理者,你是否正面临以下困境:

·年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;

·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;

·跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。

VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。

美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。

关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是:

·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。

·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。

·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。

·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。

·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。

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第一章受到不少启发,后两章看的很快,没有什么感觉,像老生常谈的道理。

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#故意唱反调的人是“廉价的知道分子” | 因为刚好符合使用目的,就加一颗星吧。

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如果雇主无法为他们提供学习和掌握新技能的机会,那么他们可能就会跳槽;如果工作与植根于内心深处的生活利益更契合,那么他们就更有可能选择留在这家组织,而其忠诚度也更高;还要灌输一种理念,让团队成员知道他们在更大的画面中所处的位置;招聘3C:要有竞争力、可培养潜力和好奇心

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