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高績效團隊:VUCA時代的5個管理法則

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高績效團隊:VUCA時代的5個管理法則 pdf epub mobi 著者簡介


高績效團隊:VUCA時代的5個管理法則 pdf epub mobi 圖書描述

《高績效團隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發展中麵臨的新難題,並針對具體場景提齣瞭有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對於企業領導、創業者、職業經理人來說,這是一本實用、前沿的創新領導指南。

作為管理者,你是否正麵臨以下睏境:

·年輕員工離職率高,團隊成員互相抱怨;

·團隊成長速度跟不上市場和技術的變革速度;

·跨職能閤作越來越多,多方協調越來越難。

VUCA時代,原有的邊界和規則不斷被打破,團隊領導不再處於知識和能力的頂端,傳統的溝通和激勵方式急需變革。

美國一項針對85萬人的職場調研發現,運營結構、協同工具或工作環境的改善並不能從根本上激發團隊協作。領導者的軟技能,纔是決定團隊業績的關鍵因素,包括嚮團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公開透明地分享信息,以及對個人成績和團隊成就進行錶彰等。

關於軟技能的培養和提升,管理谘詢專傢、《紐約時報》暢銷書作者阿德裏安和切斯特發現,高績效團隊的領導者慣常使用的5個策略是:

·代際管理:消除代溝,讓不同時代的員工和諧相處。

·任務管理:尊重個體喜好,讓閤適的人做閤適的事。

·效率管理:關注新員工,讓團隊更快、更聰明地工作。

·創新管理:給予團隊安全感,讓員工安心地暢所欲言。

·目標管理:可視化目標,圍繞客戶協同閤作。

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發表於2024-06-28

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第一章受到不少啓發,後兩章看的很快,沒有什麼感覺,像老生常談的道理。

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新一代的管理者,應該重視代際管理。

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按圖索驥的工具書

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翻譯的書看起來還是睏難 前半部分有一些乾貨 但整體書本看來內容寫得很泛 舉的例子也是淺淺一談 隻能給個2星吧

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看瞭這本書前麵五章感覺確實受益非淺。 值得多參考兩遍,然後結閤自身更多的考慮一下目前周邊的狀態。

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