萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
发表于2024-11-07
向上管理 2024 pdf epub mobi 电子书
从大学毕业后初入社会,到跌跌撞撞的适应着职场的瞬息万变,其实还是有很多感慨的。就像这本书开头说的那样“怕领导”比“领导”更可怕。其实我们从一出生就在人际关系中成长。学校里的人际关系、家庭生活中的人际关系、职场上的人际关系。。。 这本书其实对于在职场比较迷茫的...
评分 评分 评分人生,就是从出生探索,到读书汲取知识,到进入职场工作,最后就是退休休闲。最大的一段时间就是工作,那么如何在工作中做好自己,那就是职场。 职场的第一步,不可能是一步登天的,就必然会遇上自己的领导,领导就如“父母”一般会直接影响职业成长。这本书从6个板块逐级分析...
评分做好自己的工作,意味着明确自己该做什么,会做什么,好做什么。明确该做什么,在于明确自己的岗位职能,清楚自己应当具备的能力,应当承担的责任,做到有目标,不越界。明确会做什么,在于明确自己的能力,明确奋斗的方向与空间。明确好做什么,在于明确门己的特长,找到自己...
图书标签: 职场 管理 工作方法 2019
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
不抱怨 尽人事 加油!
评分要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标,了解领导的内心,不能单方面的妥协。
评分要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标,了解领导的内心,不能单方面的妥协。
评分首先,这并不适合小白,小白估计看不懂???? 然后,关于不同的领导性格,和一些点,还是很有道理的。 再后,这种职场讲的书,很容易变成高中命题作文。这本书也不例外,但是,不是通篇都是。可以明显感觉出来哪里在写作文,哪里又回来了。 最后,说说我的感受吧: 向上管理,无非就是把被动变主动,主动去被管理。这也是一直以来我努力让自己做到的。它和热情,自觉,思考,是紧密相关的。明白了这点,剩下的就是一些具体的方法。找到一个互相合适的领导,然后走近他,和他互相成就。
评分努力向上,夯实基础,慢慢实现自我的飞跃!
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