萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
发表于2025-04-07
向上管理 2025 pdf epub mobi 电子书
向上管理,这是一本纯干货职场晋级法宝。 对于职场朋友们应该很有帮助,不管是领导还是员工,值得多次重复阅读学习。市面上很多管理类书,说的都是如何管理和领导下属,这本书逆向选择,是一本从下而上的相互成就的管理学。 在书中,分析了各种情况下,上下级相处之道,员工和...
评分俗话说,距离产生美,维持合适的距离,才能保证一段关系的持久与和谐,在感情方面如此,在职场亦是如此。成功学大师拿破仑·希尔曾经说过:凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人,就如同将根扎于沙滩,是不能长久的。与领导走得太近,既可能引得同事的揣测与非议,...
评分你能听懂领导讲的话吗?能听懂别人的话,在职场生活中尤其重要,特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道,他们讲话时往往并不会直抒胸臆,而是习惯借助“弦外之音”,为自己留有更大余地。因此,聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思,更要听懂领导讲话的潜台...
评分做好自己的工作,意味着明确自己该做什么,会做什么,好做什么。明确该做什么,在于明确自己的岗位职能,清楚自己应当具备的能力,应当承担的责任,做到有目标,不越界。明确会做什么,在于明确自己的能力,明确奋斗的方向与空间。明确好做什么,在于明确门己的特长,找到自己...
图书标签: 职场 管理 工作方法 2019
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
对于职场小白有一定参考价值,对于出来工作三年以上的人来说鸡汤偏多
评分生涩,干货很多,但是让人感觉乏味无聊。
评分读懂,借力。相互成就
评分要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标,了解领导的内心,不能单方面的妥协。
评分对于职场小白有一定参考价值,对于出来工作三年以上的人来说鸡汤偏多
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