向上管理

萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

出版者:江苏凤凰文艺出版社

作者:萧雨

出品人:酷威文化

页数:248

出版时间:2019-6

价格:39.8元

装帧:平装

isbn号码:9787559435958

图书标签:职场管理工作方法2019

在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。

本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！

读后感

你能听懂领导讲的话吗？能听懂别人的话，在职场生活中尤其重要，特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道，他们讲话时往往并不会直抒胸臆，而是习惯借助“弦外之音”，为自己留有更大余地。因此，聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思，更要听懂领导讲话的潜台...  

所谓逆商，就是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折，摆脱困境，超越困难的能力。逆商包括控制感，起因和责任归属，影响范围，持续时间，四大关键点。控制感是对周围环境的控制能力，面对职场中的逆境与挫折时，逆商高的人表现出更大的控制力和影响力，更善于找到走出困境...  

1完关型人格。所谓完美型人格，其实并不关美，而是一个追求完美的完美主义者。完美型人格的领导奉行“高标准、严要求”，认真负 责，讲求原则，不轻易妥协。他永远相信下属员工能够做到更好， 也因此很少讲出称赞的话，而是频频指出工作中存在的问题，面对这样的领导，不要过分...  

所谓逆商，就是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折，摆脱困境，超越困难的能力。逆商包括控制感，起因和责任归属，影响范围，持续时间，四大关键点。控制感是对周围环境的控制能力，面对职场中的逆境与挫折时，逆商高的人表现出更大的控制力和影响力，更善于找到走出困境...  

向上管理，强化使命 毕业了这么些年，看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候，更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟：领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情，哪怕就算是件事情，也是非常急切的通知，然后要你马上放下手中正在进行的...  

用户评价

首先，这并不适合小白，小白估计看不懂???? 然后，关于不同的领导性格，和一些点，还是很有道理的。 再后，这种职场讲的书，很容易变成高中命题作文。这本书也不例外，但是，不是通篇都是。可以明显感觉出来哪里在写作文，哪里又回来了。 最后，说说我的感受吧： 向上管理，无非就是把被动变主动，主动去被管理。这也是一直以来我努力让自己做到的。它和热情，自觉，思考，是紧密相关的。明白了这点，剩下的就是一些具体的方法。找到一个互相合适的领导，然后走近他，和他互相成就。

努力向上，夯实基础，慢慢实现自我的飞跃！

职场小白？

公司教师节活动给内训师发的，看了100页，建议作者把书名改成《舔狗的自我修养》。这种狗屎也能出版也真是服气

要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标，了解领导的内心，不能单方面的妥协。