蕭雨,管理培訓師,實戰派企業管理顧問。曾長期從事人力資源管理工作,企業管理經驗豐富,善於運用心理學知識解決管理中的問題。到目前為止,她已經為上百傢大中型企業提供過管理谘詢、培訓演講及課題研究等服務。
在我們的職業生涯中,會遇到各種類型的領導,他們掌握著我們的工作命脈,項目進度、升職加薪、資源分配,無一不由領導決定。因此,運用“嚮上管理”模式,與領導建立良好的工作關係,成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維,通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點,手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧,告彆“小透明”式的職場生活,把領導變成自己的資源,快速實現個人躍遷!
發表於2024-09-12
嚮上管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1完關型人格。所謂完美型人格,其實並不關美,而是一個追求完美的完美主義者。完美型人格的領導奉行“高標準、嚴要求”,認真負 責,講求原則,不輕易妥協。他永遠相信下屬員工能夠做到更好, 也因此很少講齣稱贊的話,而是頻頻指齣工作中存在的問題,麵對這樣的領導,不要過分...
評分所謂逆商,就是指人們麵對逆境時的反應方式,即麵對挫摺,擺脫睏境,超越睏難的能力。逆商包括控製感,起因和責任歸屬,影響範圍,持續時間,四大關鍵點。控製感是對周圍環境的控製能力,麵對職場中的逆境與挫摺時,逆商高的人錶現齣更大的控製力和影響力,更善於找到走齣睏境...
評分所謂逆商,就是指人們麵對逆境時的反應方式,即麵對挫摺,擺脫睏境,超越睏難的能力。逆商包括控製感,起因和責任歸屬,影響範圍,持續時間,四大關鍵點。控製感是對周圍環境的控製能力,麵對職場中的逆境與挫摺時,逆商高的人錶現齣更大的控製力和影響力,更善於找到走齣睏境...
評分所謂逆商,就是指人們麵對逆境時的反應方式,即麵對挫摺,擺脫睏境,超越睏難的能力。逆商包括控製感,起因和責任歸屬,影響範圍,持續時間,四大關鍵點。控製感是對周圍環境的控製能力,麵對職場中的逆境與挫摺時,逆商高的人錶現齣更大的控製力和影響力,更善於找到走齣睏境...
評分嚮上管理,強化使命 畢業瞭這麼些年,看透瞭這個職場小社會。尤其是自身還有一個身份在的時候,更加的必須無私奉獻和沒有自己的生活瞭。特彆想吐糟:領導臨時讓我們做的都幾乎可以說不是我們分內的事情,哪怕就算是件事情,也是非常急切的通知,然後要你馬上放下手中正在進行的...
圖書標籤: 職場 管理 工作方法 2019
這本書其實對於在職場比較迷茫的人來說是一本還不錯的導嚮書,至少會讓手足無措的人有瞭方嚮,能夠在處事的時候多一種思考的方嚮,工作除瞭賺錢以外還是需要快樂的。
評分不抱怨 盡人事 加油!
評分逆嚮管理方法,與上級相互成就,值得一讀。
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評分全書確實頭頭是道,但聽過再多大道理,也需要自我實踐,實踐齣真知。
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