在我們的職業生涯中，會遇到各種類型的領導，他們掌握著我們的工作命脈，項目進度、升職加薪、資源分配，無一不由領導決定。因此，運用“嚮上管理”模式，與領導建立良好的工作關係，成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維，通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點，手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧，告彆“小透明”式的職場生活，把領導變成自己的資源，快速實現個人躍遷！
具體描述
讀後感
所謂逆商，就是指人們麵對逆境時的反應方式，即麵對挫摺，擺脫睏境，超越睏難的能力。逆商包括控製感，起因和責任歸屬，影響範圍，持續時間，四大關鍵點。控製感是對周圍環境的控製能力，麵對職場中的逆境與挫摺時，逆商高的人錶現齣更大的控製力和影響力，更善於找到走齣睏境...
評分所謂逆商，就是指人們麵對逆境時的反應方式，即麵對挫摺，擺脫睏境，超越睏難的能力。逆商包括控製感，起因和責任歸屬，影響範圍，持續時間，四大關鍵點。控製感是對周圍環境的控製能力，麵對職場中的逆境與挫摺時，逆商高的人錶現齣更大的控製力和影響力，更善於找到走齣睏境...
評分1告知型領導風格 吿知型領導風格的領導，傾嚮於給被領導者明確的工作指導，並進行近距離的監督。這類領導習慣於將自己擺在指揮者的位置上，詳細而精確地告知下屬員工，自己希望他們去做什麼， 達到怎樣的目的，並會指導下屬員工實現這一目標。他們通常態度比較強勢的，強調責任...
評分1完關型人格。所謂完美型人格，其實並不關美，而是一個追求完美的完美主義者。完美型人格的領導奉行“高標準、嚴要求”，認真負 責，講求原則，不輕易妥協。他永遠相信下屬員工能夠做到更好， 也因此很少講齣稱贊的話，而是頻頻指齣工作中存在的問題，麵對這樣的領導，不要過分...
評分你能聽懂領導講的話嗎？能聽懂彆人的話，在職場生活中尤其重要，特彆是要能聽懂領導所講的話。領導擁有自己的說話之道，他們講話時往往並不會直抒胸臆，而是習慣藉助“弦外之音”，為自己留有更大餘地。因此，聰明的下屬不僅要聽憧領導講話的錶麵意思，更要聽懂領導講話的潛颱...
用戶評價
享受當下 未憂未來 對於一些棘手的工作，彆著急說不，先試一試 多看，多觀察領導的問題解決方式，思維方式，怎樣與人交往，思考我是他 我會怎麼做 與人交往，多圍繞他人，不以自我為中心
评分全書確實頭頭是道，但聽過再多大道理，也需要自我實踐，實踐齣真知。
评分不抱怨 盡人事 加油！
评分要主動承擔起“我們”實現最終共贏的目標，瞭解領導的內心，不能單方麵的妥協。
评分這本書其實對於在職場比較迷茫的人來說是一本還不錯的導嚮書，至少會讓手足無措的人有瞭方嚮，能夠在處事的時候多一種思考的方嚮，工作除瞭賺錢以外還是需要快樂的。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有