动力管理 2025 pdf epub mobi 电子书
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动力管理 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介
李书玲 工作经历:2000年开始从事管理咨询工作,曾任和君集团资深合伙人、潮宏基独立董事、汇洁股份独立董事,出版《寻找规律》《组织设计》《组织成长论》等多本管理著作及文集。 学历背景:北京大学光华管理学院管理学博士。 专业方向: 企业管理系统诊断;集团管控;组织变革方案设计与落地;组织运营;人力资源规划及薪酬绩效管理;企业大学建设等 行业经验: 业务涉及零售、制药、文创、服装、珠宝、矿业、旅游等行业。
动力管理 电子书 图书目录
第一章组织动力的概念 // 001
组织动力 // 002
动力不足与动力衰减 // 009
动力损耗 // 012
动力延续、升级与下沉 // 015
动力延续的基础:所有权与股权机制的变迁 // 020
动力延续的假设:增长、成长与逻辑升级 // 028
第二章动力衰竭,传统组织的宿命 // 033
传统组织的“动力困境” // 034
成长逻辑固化与路径依赖 // 039
战略执行力衰减与管理效率降低 // 046
终端能力与动力的双重衰减 // 054
环境挑战 // 060
第三章动力管理,组织的基本认识与假设 // 067
个体的组织价值:双手、大脑和心灵 // 068
组织认识:物质、能量与意识 // 077
组织选择:物质和精神的关系 // 084
组织的边界:基于创新的超越 // 089
第四章动力下沉,实操原则与方法 // 095
动力下沉与合伙制 // 096
大组织动力下沉:横向价值链重构 // 100
大组织动力下沉:纵向组织拆分 // 107
大组织动力下沉:总部转型升级 // 116
第五章动力升级与动态管理 // 123
动力升级与共启愿景 // 124
共生共享共业:动力升级的方向 // 131
工作的意义 // 138
动态管理:流动与开放 // 148
第六章组织的困境与未来 // 155
组织的核心命题与困境 // 156
组织的未来 // 164
科技进步与心灵觉醒 // 171
参考文献 // 177
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发表于2025-01-13
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isbn号码:9787115510334
丛书系列:
图书标签:
管理
组织发展
李书玲
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企业管理
动力管理 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述
动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
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动力的本质是人对于价值和意义的寻求,而这份寻求真正能产生持久的动力往往是超越自己的,不再是赚钱生存,获取权力和威望,甚至是为了某个人或小家。故而当一人在经历了人生的起起伏伏以后,他才能看清和体验到无论作为自己,又或是经营一家企业,持存这样的意义才能助力发展,做到基业长青。然而传统的组织结构往往遮蔽了员工或管理者,使他们难以深刻的体悟到这一点,横向价值链逐渐繁多,纵向层次厚重却失去了控制感,人演化成了超人和庸人两级,所幸技术的不断发展和革新,从外在供求关系的变化上推动了现代企业的自我反思,逐步摆脱路径依赖和经验固着,有了新的成长逻辑,给予员工重新思索自己工作意义和升级自己的机会,如此动机管理就成了依循背后成长逻辑,迎接外在环境挑战,借力打力必做的一项功课。经营哲学和管理智慧的要点就在于此。
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