第一部分選擇
第1章 軟件開發工程師一覽
1.1 什麼是軟件開發工程師/ 2
1.2 程序員小雷的一天/ 3
1.3 軟件開發工程師的收入現狀/ 6
1.4 軟件開發工程師未來十年
還會有這麼高的收入嗎/ 10
1.4.1 行業趨勢/ 11
1.4.2 國傢規劃/ 12
1.4.3 結論/ 15
1.5 你為什麼想成為一名軟件開發工程師?/ 15
第2章 你適閤做軟件開發嗎?
2.1 工作的三種維度/ 19
2.2 MBTI 性格測評/ 19
2.2.1 外嚮(E)—內嚮(I)/ 20
2.2.2 實感(S)—直覺(N)/ 21
2.2.3 思考(T)—情感(F)/ 22
2.2.4 判斷(J)—認知(P)/ 23
2.3 五大職能定位/ 25
2.3.1 專業技術者/ 25
2.3.2 自由職業者/ 25
2.3.3 管理者/ 26
2.3.4 創業者/ 27
2.3.5 投資者/ 27
2.4 HBDI 模型/ 28
2.5 程序開發者必備的性格特徵/ 34
2.6 優秀開發者的必備能力/ 36
第3章 選擇適閤你的方嚮
3.1 通用邏輯:選擇大於努力/ 45
3.2 個人傾嚮大於通用邏輯/ 48
3.3 根據場景對開發者的分類/ 49
3.4 根據應用層次對開發者分類/ 52
3.5 研究型與應用型開發者/ 54
3.6 自頂嚮下的機會選擇模型/ 57
第二部分修煉
第4章 開發者的職場成長路徑
4.1 全路徑圖/ 61
4.2 普通程序員/ 64
4.3 熟練開發者/ 65
4.4 精通技術和業務的高級開發者/ 65
4.5 混日子的“老司機”/ 67
4.6 技術專傢/ 68
4.7 架構師/ 70
4.8 技術管理者/ 78
4.8.1管理者必須要外嚮嗎?/ 78
4.8.2管理者沒那麼輕鬆/ 79
4.8.3常見的技術管理崗位/ 81
4.8.4技術管理者的職責/ 81
4.9 技術Leader:技術和管理哪個重要/ 83
4.9.1技術咖/ 84
4.9.2管理者/ 84
4.10 開發者的兩種修煉/ 84
第5章 技術成長指北
5.1 技術成長三階段/ 89
5.1.1 初級階段:專項能力的提升/ 90
5.1.2 中級階段:技能體係的構建/ 91
5.1.3 融閤創新/ 92
5.2 專項能力修煉/ 95
5.2.1 基礎層/ 98
5.2.2 進階層/ 101
5.2.3 改造層/ 103
5.2.4 專項能力和知識體係的關係/ 104
5.3構建知識體係/ 105
5.3.1 定位/ 106
5.3.2 場景輻射/ 108
5.3.3 知識關聯/ 111
5.3.4 梳理整閤/ 113
5.3.5 知識體係的進化/ 115
5.4 成為技術專傢或架構師/ 116
5.4.1 技術和業務/ 117
5.4.2 技術專傢和架構師的區彆/ 120
5.4.3 成為技術專傢/ 121
5.4.4 成為架構師/ 128
第三部分麵試
第6章 如何打好麵試這場硬仗
6.1 澄清階段/ 137
6.1.1 明確自己的職業價值觀/ 137
6.1.2 盤點自我價值/ 138
6.1.3 篩選公司/ 139
6.1.4 分析職位/ 142
6.1.5 尋找亮點/ 144
6.1.6 設定期望/ 145
6.2 準備階段/ 147
6.2.1 簡曆優化/ 147
6.2.2 練習自我介紹/ 150
6.2.3 溫習掌握的知識、技能、做過的項目/ 151
6.2.4 儲備目標職位需要的知識和技能/ 152
6.2.5 多做筆試題/ 152
6.2.6 準備常見的非技術問題/ 152
6.2.7 備好要嚮麵試官提問的問題/ 155
6.3 麵試過程/ 156
6.3.1 外在形象/ 156
6.3.2 心態/ 157
6.3.3 理解題目要點/ 157
6.3.4 結構化錶達/ 158
6.3.5 應對不會的問題/ 161
6.4 復盤/ 163
第四部分職場基本功
第7章 開發者的職場基本功
7.1 結果導嚮/ 166
7.1.1 先有結果,再論過程/ 166
7.1.2 行動前明確目標/ 167
7.1.3 公司結果決定個人的結果/ 169
7.1.4 選擇工作機會的通用邏輯/ 170
7.2 結論先行/ 171
7.2.1 先提供對方最關注的信息/ 171
7.2.2 前因後果溝通習慣的背後/ 173
7.2.3 怎樣纔能做到結論先行 / 177
7.3 區分事實和判斷/ 179
7.3.1 不說事實,隻作判斷/ 179
7.3.2 不帶評論的描述事實/ 180
7.3.3 如何做到區分事實和判斷/ 181
7.4 如何請求幫助/ 183
7.4.1 為什麼沒人願意幫小倩/ 183
7.4.2 找到那個對的人/ 185
7.4.3 說齣你的具體請求/ 186
7.4.4 有效錶達你的感激/ 189
7.5 通過反饋幫助彆人/ 190
7.5.1 錶麵反饋與深度反饋/ 192
7.5.2 感謝他人/ 193
7.5.3 提齣建議,幫助彆人提高技能/ 195
7.6 追隨上司/ 198
7.6.1 贊成上司的提議/ 198
7.6.2 幫助上司實現目標/ 201
7.7 超越上司的期待/ 204
7.7.1 小周和小齊的在綫音樂播放器/ 204
7.7.2 超越期待的螺鏇與讓人失望的螺鏇/ 208
7.7.3 怎樣超越上司的期待/ 211
7.7.4 溝通與反饋/ 214
7.8 怎樣堅持計劃,實現目標/ 215
7.8.1 兩步滾動法/ 215
7.8.2 具體化你的目標/ 218
7.8.3 下一步行動/ 220
7.8.4 任務清單法/ 221
7.8.5 持續成長的關鍵代碼/ 226
7.9 引入變量,突破成長睏境/ 227
7.9.1 引入變量,4步跳齣死循環/ 228
7.9.2 我開發者生涯中引入的一個關鍵變量/ 230
7.9.3 13個方法幫你發現變量/ 232
7.9.4 選擇變量的原則/ 240
7.10 程序員職業規劃的3個錦囊/ 241
7.10.1 程序員職業發展的四個階段/ 242
7.10.2 公司內的下一個職級/ 243
7.10.3 榜樣/ 244
7.10.4 職業規劃圖/ 245
附錄
A.1 程序員必去的技術社區與網站/ 248
A.1.1 專業技術社區/ 248
A.1.2 資訊/ 250
A.1.3 工具/ 251
A.1.4 在綫教育平颱/ 251
A.1.5 招聘/ 253
A.2 本書提到的46本書/ 254
本書分為選擇、修煉、麵試和職場基本功四部分。
第一部分有3章,分彆是軟件開發工程師一覽,你適閤做軟件開發嗎,選擇適閤你的方嚮。從職業規劃和發展的角度,提供瞭一些工具、方法和模型,幫助我們解答是否要從事軟件開發、乾什麼崗位、在什麼樣的行業和公司工作等問題。
第二部分有2章。開發者的職場成長路徑一章介紹瞭開發者的未來發展方嚮,讓大傢對自己的職場發展路徑有所認識;技術成長指北一章提供瞭一種技術修煉的模闆方法論,每個人都可以將其用到自己身上,變成自己的技術修煉道路。
第三部分,講述瞭如何打好麵試這場硬仗,分澄清、準備、麵試、復盤四個階段,係統介紹瞭如何準備一次求職麵試,善用之,能夠大幅提高麵試的成功率。
第四部分,我們跳齣開發者的技術性工作,精選瞭日常職場中頻繁用到的10種職場基本功,包括結果導嚮的工作思維,結論先行的匯報策略,溝通中如何區分事實和判斷,如何請求幫助,怎樣給彆人反饋,如何追隨上司,怎樣超上司的期待,如何堅持計劃實現目標,怎樣突破成長睏境,以及職業規劃的3個錦囊。這些思維、方法、意識和工具,能夠為技術之路保駕護航,讓我們走得更高、更遠。
發表於2024-11-22
大話程序員:從入門到優秀全攻略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 職場 指點迷津 程序員
指點迷津。主要我是個剛剛好處在尷尬位置的程序員,他們叫我軟件工程師,我自己都不太敢答應。一直以來懷疑自己是否適閤做技術做IT,看完發現並不是不適閤,是用錯瞭方法,卻沒人告訴我。。。。
評分都是掏心窩子的話。選擇那章整體水平一般,但職業路綫、麵試與職場的軟技能寫得真好。附錄裏列的網站和書單也能看齣來,作者的態度很懇切很真誠。讀完整本書後收獲頗豐。
評分我們的成長分兩個維度:學習和行動。 學習指導實踐,實踐反過來促進學習,螺鏇前進。 如果你一直不停地做事情但沒什麼提高,就停下來反思一下,看看是不是沒有好好學習,沒有看到大的格局,沒有用正確的方法去做事;如果你一直不停地學習各種知識、各種方法,但解決現實問題的能力卻沒什麼變化,那就停下來反思一下,是不是自己把學習當成瞭逃避的手段,缺乏必要的行動。
評分都是掏心窩子的話。選擇那章整體水平一般,但職業路綫、麵試與職場的軟技能寫得真好。附錄裏列的網站和書單也能看齣來,作者的態度很懇切很真誠。讀完整本書後收獲頗豐。
評分和一般麵嚮程序員的圖書不同,這本書還講瞭好幾種職場常見的溝通和協作方法,非常贊!既有技術修煉指南,又有軟技能。
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