流媒体时代

流媒体时代 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

迈克尔·D.史密斯(Michael D. Smith)

卡耐基-梅隆大学汉斯学院教授,麻省理工学院斯隆管理学院管理科学与信息技术专业博士。专注于使用经济和统计技术来分析在线市场中的公司和消费者行为。他在该领域的研究成果已发表在前沿的管理科学、经济学和市场营销期刊上。曾获美国国家科学基金会“Career Research”奖。

拉胡尔·特朗(Rahul Telang)

卡耐基-梅隆大学汉斯学院教授,汉斯学院数字媒体研究中心的联合主任。其在许多顶级期刊上发表过大量文章并获得极高的荣誉。

出版者:中信出版集团
作者:[美]迈克尔·D.史密斯(Michael D. Smith)
出品人:
页数:0
译者:鲁冬旭
出版时间:2019-6
价格:49.00元
装帧:精装
isbn号码:9787521705560
丛书系列:
图书标签:
  • 媒体 
  • 经济 
  • 新经济 
  • 美国 
  • 流媒体 
  • 2019 
  • IT 
  • *北京·中信出版社* 
  •  
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违背传统行业智慧的《纸牌屋》何以成功?

信息时代,电子书终将替代精装纸质书?

专业乐评人眼中的“罪犯”音乐,如何颠覆音乐市场?

数据时代,以上问题都将找到答案!

3300万客户信息帮助网飞公司一招制胜,电子书与纸质书完全不能形成互补关系,“聒噪”的摇滚音乐让小型唱片公司占尽先机。

互联网时代,流媒体视频平台的自制剧集异军突起,凭借在内容、技术、商业模式、排播方式方面的创新,爱奇艺和芒果TV站在了视频流的风口浪尖,小众歌手在音乐流媒体平台吸引粉丝无数,QQ音乐更是在版权争夺战中夺得头筹。长尾图书通过线上社区宣传,全球销量超过1亿本……流媒体时代,这样的商业神话每天都在发生。

技术、市场、宣传、渠道、资本……多种因素的变革共同构成了流媒体时代的“完美风暴”。 在《流媒体时代》一书中,两位作者为新媒体与娱乐行业描绘了广阔的未来图景,特别是在大数据时代,新兴企业能够在行业转型的过程中弯道超车,传统企业更要积极变革抓住时代的风潮。未来已来,企业唯有在流媒体时代找准方向,寻找乘势而上的能量内核才能获得成功。

具体描述

读后感

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20世纪,娱乐行业的传统巨头通过掌握两种稀缺资源坐稳行业龙头地位: ①VC模式:上游制作环节需要的金融和技术资源 ②渠道资源卡位:下游的发行和宣传渠道 进入21世纪,随着新技术的出现作用下,娱乐行业上下游环节中原本稀缺的资源不再稀缺了,如今奈飞、亚马逊、苹果等互联网...

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一、为什么电影电视的制作成本越来越高,明星收入也高的离谱? 直接原因,是互联网流媒体公司对优质内容的需求越来越迫切,愿意投入资金越来越高。这迫使传统媒体公司不得不跟进。 而明星收入高的离谱,主要在中国发生,里面有群众不理性原因。但是,我认为最主要原因是内容制...  

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一、为什么电影电视的制作成本越来越高,明星收入也高的离谱? 直接原因,是互联网流媒体公司对优质内容的需求越来越迫切,愿意投入资金越来越高。这迫使传统媒体公司不得不跟进。 而明星收入高的离谱,主要在中国发生,里面有群众不理性原因。但是,我认为最主要原因是内容制...  

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一、为什么电影电视的制作成本越来越高,明星收入也高的离谱? 直接原因,是互联网流媒体公司对优质内容的需求越来越迫切,愿意投入资金越来越高。这迫使传统媒体公司不得不跟进。 而明星收入高的离谱,主要在中国发生,里面有群众不理性原因。但是,我认为最主要原因是内容制...  

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20世纪,娱乐行业的传统巨头通过掌握两种稀缺资源坐稳行业龙头地位: ①VC模式:上游制作环节需要的金融和技术资源 ②渠道资源卡位:下游的发行和宣传渠道 进入21世纪,随着新技术的出现作用下,娱乐行业上下游环节中原本稀缺的资源不再稀缺了,如今奈飞、亚马逊、苹果等互联网...

用户评价

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原来《纸牌屋》是个个例,根据剧集本身的卖点,针对它们不同的受众,制作不同的内容投其所好,原来美国的发行业也和中国互联网经济的节奏是一样的。

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6

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案例充实 值得看看

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流媒体技术的崛起让文化创意行业的主导权发生了根本性赚便,从由内容巨头(电影公司、唱片公司、出版社)主导,转变为由谷歌、亚马逊、苹果、网飞等渠道分销公司主导。这是一次根本性的范式革命,而这本书完整重现了这一过程是如何一步步发生的,以及其中更为深层次的原因。整本书理论、案例、数据结合得非常好,是一本极为优秀的行业研究类著作,并且对研判行业未来走势非常有启发。对文娱行业来说也许产品为王和渠道为王都有失偏颇,而真正有意义的是客户为王,未来更是如此,谁掌握了客户的需求和注意力,谁就拥有主导权。

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新巨头公司的典型发展路径:先通过用户数据的力量,获得竞争优势、用户忠诚度和市场权力,然后通过纵向整合上下游的方式,向娱乐产品的生产制作领域进军。

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