德国办公

作者:D·波加德

页数:269

出版时间:2008-7

价格:198.00元

isbn号码:9787538153736

具体描述

《德国办公》是由德国的D·波加德编，由辽宁科学技术出版社出版发行。主要是办公室的室内设计，出自德国的图集。雅克塔蒂于1967年执导了电影游戏时间，并在影片中塑造了现代办公室工作最高层次的异化空间。男主角胡洛先生独自徘徊在钢铁玻璃构成的世界中，偶然间看见了一个宽阔的开敞式办公空间。上个世纪早期，办公室正处于第一个鼎盛时期，如同工厂一样被称为有效的机器，一个工作进程合理化，体系机构标准化的场所。在今天，如果设计一个现代化的办公室内部空间，最重要的一点就是要摒除“一致”这一风格。在很多层面最需要的是个性化的特色。除了设计风格的协调，要给员工提供一个能够自我实现的个性化办公空间。当今社会，个性已不仅仅体现在企业大家庭中每个成员身上，而已成为企业文化或企业文化体现方式的部分。独特的销售方案与鲜明的个性特征是易售商品的主旨。许多公司建议将其产品形状应用到办公室内部装饰的细节中。这样公司不仅仅在外面宣传了自己，而且通过特色的标志图片在员工之间，员工与老板之间提升了识别度。生活方式作为一种元素在现代办公空间设计中扮演着愈来愈重要的角色。从现代化工作场所的格局规划上可以看出，老板不只是注重利润，同时他们也需要得到尊敬和重视。与一百年前不同，员工不仅仅局限于自身的工作，即使不参与总体决策过程，也要对整体有一个了解，让他们感觉到自己是这个民主组织的一分子。“透明化”是许多客户在总公司的设计中对规划者不断提出的要求。今后办公室也许会逐渐缺少办公室的风格，因为作为其标志的办公设备日趋微小化或被彻底摒除。不仅仅是电脑，复印机这样的工具占据越来越小的空间，在无线网络时代，办公室里的一簇簇电缆也会消失殆尽。缺少了基础设施的必要特征，办公室会变得像箔片一样灵巧，这也是老板们的设想，设计师们的自我实现。这本书就老板们所设想的现代办公空间的表现形式，以及设计师们的手法进行阐述，并且收录了代表性的精选案例。这些案例工程在设计上采用了多种多样的方法：一些打破了传统的结构布局：一些设计了艺术性的内容；些采用了颜色和形状心理学，一些结合内部设计与外部景观环境。但是它们都有一个共性的特征创造设计的快乐愿望超越了单纯的功能设计。

用户评价

我一直觉得，要真正理解一个国家的职场运作方式，光看新闻报道是远远不够的，你需要深入到日常的细枝末节中去。这本书恰恰满足了我的这种需求。它的叙事风格非常像一位经验丰富的前辈，坐在你身边，一边喝着下午茶，一边娓娓道来他的职场“奇遇记”。我最喜欢其中关于“假期和工作界限”的那一章，作者用一种近乎幽默的口吻描述了德国人如何坚定地捍卫自己的下班时间，以及这种行为如何反过来促使工作效率的提高。书中没有那种“鸡血式”的口号，它展示的是一种建立在相互信任和明确规则基础上的工作生态。特别是书中提到的“反馈机制”，那套从项目启动到结束，层层递进、毫不含糊的评估体系，让我这个习惯了“差不多得了”文化背景的人大开眼界。它不像某些管理书籍那样高高在上，而是充满了实操性和可复制性。读完后，我感觉自己仿佛拿到了一份秘密地图，开始理解为什么有些德国企业能保持长期的稳定和竞争力，那不是靠运气，而是靠这种近乎偏执的对规范和细节的尊重。

这本书，老实说，我本来对它期望并不高。标题听起来就那种教科书式的、干巴巴的德式效率指南，预计内容会是各种流程图、规章制度的堆砌，读起来估计得靠咖啡因续命。然而，一翻开，我发现它完全不是我想象中的样子。作者的笔触非常细腻，他没有一上来就抛出一堆理论，而是通过一些非常贴近生活的场景切入。比如，他描述了德国职场中“准时”这个概念的深层文化含义，不仅仅是守住钟点，更是一种对他人时间尊重的哲学体现。我尤其欣赏他对“书面沟通”的剖析，那部分写得入木三分，详细解释了为什么一封看似简单的德语邮件，背后可能蕴含着复杂的法律考量和清晰的逻辑链条。读着读着，我甚至开始反思自己过去在邮件往来中那些含糊不清的表达方式。书中对“会议文化”的探讨也极具洞察力，那种“少说话，多做事，但说出来的话必须是经过深思熟虑的”的氛围，通过作者的文字得到了生动的再现。整体来说，这是一本能让你在轻松的阅读体验中，潜移默化地吸收到德国职场精髓的书，没有枯燥的说教，只有满满的干货和有趣的文化解读。

这本书的阅读体验是渐进式的、需要沉淀的。它不是那种读完就能让你立刻去改变世界的“速成宝典”，更像是一本需要反复摩挲、每次都能发现新层次的工具书。我特别赞赏作者在书中穿插的那些关于“工匠精神”与现代管理的结合点。他成功地将传统制造业中那种对材料、工具和工艺的极致追求，映射到了现代的知识工作和项目管理中。书中对“流程优化”的描述，不是简单地砍掉中间环节，而是对每一个环节的必要性和效率进行了哲学层面的拷问。读到关于“文件归档和信息检索”的那部分时，我简直要鼓掌叫好——作者居然能把这么严肃的话题写得如此引人入胜，展示了信息管理如何成为一项核心竞争力。这本书最吸引我的地方在于其内在的逻辑自洽性，它展示了一套完整的、相互支撑的系统，而不是零散的技巧。它教你的不只是“怎么做”，更是“为什么必须这样做”，这种深层次的理解，才是真正有价值的收获。

坦白讲，我一开始是带着一种“猎奇”的心态翻开这本书的，想看看德国职场到底有多么“刻板”。结果却发现，作者笔下的“刻板”，其实是一种高度进化的社会契约的体现。书中对于“工作场所的平等和尊重”的探讨，给我留下了极为深刻的印象。他没有使用空洞的口号，而是通过讲述具体案例，展示了在德国，无论你的职位高低，资历深浅，只要涉及到专业领域，你的意见都会被认真对待——前提是你得把你的论点准备充分。这种对专业知识的推崇，使得权力结构变得扁平化，这在很多其他文化背景下是难以想象的。书中关于“职业培训和终身学习”的篇幅，也展现了德国社会对人力资本的长期投资理念。他们把员工的成长视为企业的核心资产，而不是一次性投入的成本。阅读这些内容，我产生了一种强烈的对比感，它促使我去思考，我们现有的工作模式中，有哪些可以被这种更具前瞻性和人本主义精神的理念所改进。这本书更像是一面镜子，照出了我们自身体系的局限性。

这本书的结构设计相当巧妙，它没有遵循传统的“入门、进阶、高级”的线性结构，反而像一个多维度的探索空间。你可以在任何一页开始阅读，都能找到值得咀嚼的东西。我特别留意了关于“技术文档和标准化”的那几节，虽然这是相对枯燥的领域，但作者通过对比不同行业处理技术规范的案例，成功地将“严谨”这个抽象的概念具象化了。他没有止步于描述“他们很严谨”，而是深入剖析了这种严谨背后的逻辑链——如何从一个概念的诞生，到形成标准，再到最终在国际市场上被认可的全过程。这需要极强的研究功底和对细节的把握。此外，书中对“决策过程”的描述也让人耳目一新。那不是简单的少数服从多数，而是一个漫长、审慎的“共识构建”过程，充满了各种制衡和对潜在风险的预判。读完这些内容，我感觉自己对“慢工出细活”有了更深一层的理解，那不是效率低下，而是对最终成果质量的终极负责。这本书的价值，就在于它能把这些看似冰冷的“规范”，用一种充满人情味和历史厚重感的方式呈现出来。

一般。选择的都很一般

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