《旅遊+地産:華僑城的商業模式》緊緊抓住改革開放30年的曆史綫索，把華僑城集團的快速健康成長解讀為中央大型國有企業創新發展的典範性成果，在企業戰略管理的宏觀視野下解構瞭華僑城集團“旅遊+地産”模式的經典商業運作方案，從完善治理機製、升級産業結構、改革風險管理、再造業務流程、轉型經營管理、構建價值空間、激活人力資源到建設企業文化，多視角地係統解釋瞭中國著名領袖型企業的成功之道。
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這模式明顯上海不適用啊~~~@507 為什麼不是在509讀的！ECNU J
评分這模式明顯上海不適用啊~~~@507 為什麼不是在509讀的！ECNU J
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评分開始覺得還可以......挺多數據的，列舉有點零散而已....尼瑪看到房地産部分，全部軟文，唯一的數據就是多少平方米啊。什麼商業模式啊，不就說尼瑪的僑僑城有旅遊和房産嘛？歌功頌德200多頁啊，作者難為你瞭，你貼瞭那麼多軟文不容易啊~！次奧~給磊姐姐寫軟文參考的好瞭~
评分這模式明顯上海不適用啊~~~@507 為什麼不是在509讀的！ECNU J
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