《旅遊+地産:華僑城的商業模式》緊緊抓住改革開放30年的曆史綫索，把華僑城集團的快速健康成長解讀為中央大型國有企業創新發展的典範性成果，在企業戰略管理的宏觀視野下解構瞭華僑城集團“旅遊+地産”模式的經典商業運作方案，從完善治理機製、升級産業結構、改革風險管理、再造業務流程、轉型經營管理、構建價值空間、激活人力資源到建設企業文化，多視角地係統解釋瞭中國著名領袖型企業的成功之道。
具體描述
讀後感
用戶評價
結構很不錯，雖然是2008年的書，但是也基本講述瞭華僑城從起步到成功的戰略軌跡和商業模式。華僑城依然是中國旅遊地産的標杆。 書的前四章從主題公園開始，講到旅遊地産，主題酒店，文化産業，基本對華僑城的業務版圖做瞭概括也總結瞭華僑城四個業務成功的關鍵要素。 書的第五章是從財務角度對華僑城做的分析，還用到瞭統計分析方法，從業務和管理能力解釋瞭各項財務指標。 第六章我個人不是很感興趣，講的是人居環境，感覺很多內容和前四章有所重復。 第七章講的華僑城區域開發的概念，也就是它的片區開發模式，這一章我覺得還是有戰略高度的。 最後一章講的是華僑城與國內國外主題公園和旅遊勝地的比較，主要講述瞭標杆案例迪斯尼，環球影城，香港海洋公園，長隆，拉斯維加斯，迪拜…還是蠻有意思的 看這本書，就是看到瞭曾經分析過的華僑城
评分開始覺得還可以......挺多數據的，列舉有點零散而已....尼瑪看到房地産部分，全部軟文，唯一的數據就是多少平方米啊。什麼商業模式啊，不就說尼瑪的僑僑城有旅遊和房産嘛？歌功頌德200多頁啊，作者難為你瞭，你貼瞭那麼多軟文不容易啊~！次奧~給磊姐姐寫軟文參考的好瞭~
评分泛讀
评分泛讀
评分開始覺得還可以......挺多數據的，列舉有點零散而已....尼瑪看到房地産部分，全部軟文，唯一的數據就是多少平方米啊。什麼商業模式啊，不就說尼瑪的僑僑城有旅遊和房産嘛？歌功頌德200多頁啊，作者難為你瞭，你貼瞭那麼多軟文不容易啊~！次奧~給磊姐姐寫軟文參考的好瞭~
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有