七步成就卓越培训师

作者:曾明彬

页数:206

出版时间:2008-10

价格:28.00元

isbn号码:9787807289678

具体描述

《七步成就卓越培训师》作者总结了七步成“师”技巧，分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。责，首先必须了解自己的职责、责任：传道、授业、解惑。在企业看来，培训就是宣讲企业文化，分享工作经验，传承核心技术，讲授专业知识，总结团队智慧，推动改善创新。还要加上服务意识、敬业精神、感恩心态和双赢观念。编，就是教学计划、方案的编写，特别重要的是编写好的教材及讲义，要有科学的态度、体例和方法，有理论依据、成功经验的验证与总结，并言之成理，条理分明，有的放矢，让学员学有所得、学以致用。导，是引导+教导+课堂的导演，引导学员的思考方向，教导基本的教学方法和技巧，最关键的功夫在整个培训过程的设计，包括内容、时间、场地、道具等，什么时间讲什么，怎么讲，讲多久，用哪些方法讲出来；练什么，怎么练，练多久，练出什么效果、什么价值，如何既使课堂活跃，学员学习情绪高涨，又寓教于乐，从快乐的活动中学到知识，练好技能，转变态度。演，就如演员一般，在讲台上、在教室的每个角落都能演好自己的角色，既有知识的讲解，又有技能的演练，还有说、学、逗、唱，从讲授，到示范，到启发，让学员感受到你的投入、你的激情、你的知识和你的魅力。控，是控场和时间的掌控，是对课堂气氛的掌控和学员学习情绪的调动，是培训师与学员的互动，举首投足，一颦一笑，眼神表情，都可让课堂气氛与你的预期配合，与你培训的内容共舞。守时，按既定的时间完成既定的培训任务，也是培训师的基本功。变，是应变能力+变通技巧，怎样克服紧张的情绪，怎样应对课堂的变化，怎样处理“明星”学员，培训过程中可能遇到哪些问题，有哪些禁忌，包括时间的运用都需要演练。礼，是指培训师的语言举止和着装仪态，用语简洁大方，不拖泥带水，也不要有不文明的表达；要避免穿着邋遢，衣冠不整，避免靠在讲台上讲，避免只看PPT不看学员反应，避免双手交叉胸前、放在裤袋里，避免仰视、扭动身子、不雅动作等。

用户评价

阅读《七步成就卓越培训师》的过程，对我来说，更像是一次与一位经验丰富、循循善诱的导师进行深入交流的体验。我没有感觉到任何压力，反而是在轻松愉快的氛围中，一点点地领悟到培训的真谛。书中对于“卓越”的定义，并非是那种高不可攀的理想状态，而是通过七个具体、可行的步骤，逐步引导读者实现自我突破。我尤其喜欢其中关于“倾听”和“反馈”的章节，作者用了很多生动有趣的例子，阐释了这两个看似简单，实则蕴含深厚技巧的环节。我发现，我之前在与学员互动时，往往过于关注自己的表达，而忽略了真正去倾听他们的想法和需求。这本书就像一面镜子，让我看到了自己身上的不足，同时也为我指明了改进的方向。当我尝试着在培训中运用书中提到的反馈技巧时，我惊喜地发现，学员的参与度和满意度都有了明显的提升。这让我深刻体会到，成为一名卓越的培训师，并非需要天生的才能，而是可以通过学习和实践，不断打磨和精进的。

我是一个对培训工作充满了热情，但同时又感到自己能力不足的培训师。我曾经参加过不少培训课程，也读过一些相关的书籍，但总感觉有些方面还是捉襟见肘，无法达到我理想中的那种“卓越”状态。当我看到《七步成就卓越培训师》这本书时，我立刻被它的标题所吸引，它给我一种“对症下药”的感觉。我特别希望这本书能够帮助我解决一些长期困扰我的问题，比如如何设计出既有深度又有广度，同时又能引起学员共鸣的课程；如何在讲授过程中保持一种自然而流畅的节奏，避免出现冷场或者过于生硬的过渡；以及最重要的一点，如何成为一个能够真正激发学员内在动力，让他们在培训结束后依然能够持续学习和成长的引导者。我期待这本书能够提供给我一些系统性的方法论，让我能够从根本上理解培训的逻辑，而不是仅仅停留在一些零散的技巧层面。如果它能帮助我建立起一套完整的培训体系，那将是对我职业生涯的一次巨大提升。

拿到这本书的时候，我首先被它的排版和印刷质量所吸引。纸张的触感很好，文字清晰，没有任何刺眼的荧光。而且，我发现它在内容呈现上非常注重细节，例如使用了大量的图表和案例分析，这对于我这种视觉型学习者来说，简直是福音。我一直觉得，理论知识固然重要，但如果没有生动的实例来支撑，就显得有些枯燥乏味。这本书似乎深刻理解了这一点，它用一个个鲜活的例子，把抽象的培训技巧具象化，让我能够轻松理解并模仿。尤其是一些关于如何处理学员的突发情况、如何建立信任关系、如何有效运用肢体语言的部分，我都觉得写得特别到位。我一直很苦恼于如何在培训中保持学员的注意力，以及如何让他们主动参与进来，而不是被动地接受信息。这本书给我提供了一些非常实用的方法，比如一些互动的小游戏、一些引导式提问的技巧，我试着在自己的培训中应用了一下，效果真的非常显著。感觉这本书不仅仅是理论的堆砌，更是实战经验的总结，让我觉得学到的东西立竿见影，很有成就感。

我必须承认，在我拿到《七步成就卓越培训师》之前，我对“卓越培训师”这个概念，可能还停留在一些比较模糊的想象中。我认为他们应该是那种出口成章、口若悬河，能够瞬间吸引全场目光的人。然而，这本书的出现，彻底颠覆了我的认知。它告诉我，“卓越”并非遥不可及，而是可以通过清晰的步骤和扎实的训练来实现的。我尤其欣赏书中对“同理心”的强调，这一点是我之前很少在培训书籍中看到的。作者用了很多篇幅来讲解如何真正理解学员的视角，如何站在他们的角度去设计课程，如何用他们能够接受的方式去传递知识。这让我意识到，培训的最终目的，是为了帮助学员成长，而不是为了炫耀培训师自身的才华。这本书提供了一个非常人性化的视角，让我从一个“讲师”转变为一个“赋能者”，这对我来说，是一个重要的认知升级。它让我明白，真正的卓越，在于如何有效地服务于学员，如何让他们在我的引导下，发现自己的潜能，并最终实现自我超越。

这本书的封面设计就充满了力量感，那种沉稳又不失活力的色彩搭配，加上“七步成就卓越培训师”这几个字，瞬间就点燃了我对提升自身培训能力的渴望。我一直觉得，成为一名优秀的培训师不仅仅是掌握知识，更是一种艺术，需要技巧、热情和深刻的理解。这本书的标题就给我一种承诺，它似乎能为我提供一个清晰、可操作的路径，让我从目前的水平迈向更高的层次。我期待的是，它能帮助我剖析培训的本质，了解那些真正能够打动学员、激发他们学习潜能的秘诀。我希望它能提供一些具体的工具和方法，比如如何设计引人入胜的课程内容，如何有效地引导讨论，如何在紧张的培训时间里营造积极的学习氛围。更重要的是，我希望能在这本书中找到关于如何成为一个有魅力的、能够真正影响和启发他人的培训师的指引。这本书的名字本身就有一种召唤力，它让我觉得，我一直以来在培训领域探索的那些模糊的、难以言说的感受，都能在这本书中找到清晰的答案和落地的解决方案。我迫不及待地想翻开它，看看它到底是如何一步步带领我走向“卓越”的。