物流系统规划与设计

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页数:312
译者:
出版时间:2008-8
价格:30.00元
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isbn号码:9787562926948
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 系统规划
  • 物流设计
  • 仓储物流
  • 运输管理
  • 信息系统
  • 优化模型
  • 案例分析
  • 电子商务物流
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具体描述

《物流系统规划与设计》:高等职业教育现代物流规划教材丛书。《物流系统规划与设计》从系统的观点出发,通过剖析物流系统各要索之间的内在联系,力求用定量的方法进行物流系统的实际规划操作,以提高教材的可操作性。《物流系统规划与设计》共分九章,重点介绍了物流系统规划的相关基础理论知识,重视可操作性的提高;加强典型案例的对比分析,加深学生对规划与设计的理解;采用总—分—总的内容编排。引导学生正确的规划和设计的思路;大量技术手段和规划图的使用制作,给学生以直观的认识和锻炼。

《运筹帷幄:现代物流的基石与未来》 内容概要 本书并非仅仅罗列物流的表象,而是深入探究构成现代物流体系的底层逻辑、核心要素以及驱动其发展的关键技术与策略。我们将一同剖析物流活动如何在复杂的商业环境中实现价值的增值与传递,以及如何通过系统性的规划与精细化的设计,构建出高效、敏捷、可持续的供应链网络。 第一部分:现代物流的脉络与演进 第一章:物流的本质与价值创造 从“搬运”到“服务”的认知跃迁: 深刻理解物流活动不再仅仅是物理空间的位移,而是贯穿产品生命周期,连接生产、消费,并为客户创造时间、空间、形态、拥有权以及信息价值的关键环节。我们将探讨物流活动如何在经济活动中扮演“催化剂”和“粘合剂”的角色,其“流”的优化如何直接转化为“值”的提升。 成本的艺术与效益的追求: 详细阐述物流成本的构成,包括运输、仓储、搬运、包装、流通加工、信息处理以及管理成本等。分析成本控制的策略,以及如何通过优化物流活动来降低总成本,从而提升企业的盈利能力。我们将深入探讨“成本领先”与“差异化”策略在物流领域的具体体现。 供应链的协同视角: 强调物流作为供应链的核心组成部分,其效率直接影响到整个供应链的响应速度、柔性和成本。理解物流活动如何实现上下游企业之间的信息流、资金流和实物流的有效协同,打破信息孤岛,实现价值链的整体优化。 第二章:物流系统的动态演化与驱动力 技术革新的浪潮: 追溯信息技术、自动化技术、人工智能、大数据分析等在物流领域的应用历程。探讨这些技术如何从根本上改变了物流运作模式,例如从手工操作到自动化仓库,从数据孤岛到实时可视化,从经验判断到智能决策。 全球化与区域化的双重挑战: 分析国际贸易规则、地缘政治、关税壁垒、区域经济一体化等因素如何影响跨境物流的布局与运作。同时,也探讨如何在区域内构建高效的物流网络,满足本地化市场的快速响应需求。 客户需求的多样化与个性化: 深入剖析电商兴起、消费升级等趋势下,客户对物流的时效性、准确性、可追溯性、个性化服务(如送货上门、上门安装、逆向物流)提出的更高要求。理解物流系统如何通过柔性化设计来满足这些不断变化的市场需求。 可持续发展的必然要求: 探讨环境法规、社会责任、绿色消费等因素对物流系统提出的新挑战。分析如何通过优化运输模式、提升包装效率、发展绿色仓储、加强逆向物流等手段,构建对环境友好的物流体系。 第二部分:现代物流系统的核心要素与运作机制 第三章:仓储与配送网络的优化设计 仓储设施的选址与布局: 探讨影响仓储设施选址的因素,如靠近市场、靠近供应商、交通便利性、土地成本、劳动力可获得性等。分析不同类型仓储设施(如中心仓库、区域仓库、前置仓、虚拟仓库)的功能定位与协同作用。 仓储内部运作流程的精益化: 深入研究收货、上架、拣选、包装、发货等关键仓储作业的优化方法。介绍先进的仓储管理技术,如条形码、RFID、WMS(仓库管理系统)、自动化立体库、AGV(自动导引车)等,如何提升仓储作业的效率、准确性和安全性。 配送网络的结构与模式: 分析不同配送模式的优劣,如直达配送、集货配送、配送中心配送、共同配送等。探讨如何根据产品特性、客户分布、服务要求等因素,设计最优化的配送网络结构,以最小化配送成本和时间。 末端配送的创新与挑战: 关注“最后一公里”配送的难题,包括交通拥堵、人力成本、用户体验等。介绍无人机配送、无人车配送、智能快递柜、前置仓模式等新兴的末端配送解决方案,并分析其适用性与发展前景。 第四章:运输环节的效能提升与模式创新 多式联运的集成与协调: 深入分析海运、陆运(公路、铁路)、空运、内河航运等不同运输方式的特点、成本、时效性和适用范围。探讨如何通过多式联运,将不同运输方式的优势进行有效组合,实现全程运输的最优配置。 运输线路与车队管理的优化: 运用运筹学方法,如路径优化算法,解决车辆调度、线路规划、载货率提升等问题。介绍GPS、GIS、TMS(运输管理系统)等技术在提升运输效率、降低燃油消耗、加强在途监控方面的作用。 运输方式的成本与服务水平分析: 详细比较不同运输方式的成本结构和麪服务水平,指导企业根据自身需求选择最合适的运输模式。例如,对于高价值、时效性要求高的货物,选择空运;对于大宗、低价值货物,选择海运或铁路。 绿色运输与可持续物流: 探讨推广新能源车辆、优化车辆负载、采用节能环保的运输技术、优化运输线路以减少碳排放等绿色运输策略。分析ISO 14001等环境管理体系对物流企业在可持续发展方面的指导意义。 第五章:信息系统在物流运作中的核心作用 物流信息化的发展历程与趋势: 回顾物流信息系统的演进,从传统的订单管理系统到现代的集成化、智能化信息平台。展望大数据、云计算、物联网(IoT)、区块链等技术如何深刻变革物流信息系统的功能与价值。 关键物流信息系统的功能与集成: 详细介绍ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)、OMS(订单管理系统)等核心物流信息系统的功能、作用以及它们之间的集成关系。强调信息系统的互联互通如何实现端到端的供应链可视化与协同。 大数据分析在物流决策中的应用: 探讨如何利用大数据技术对物流过程中的海量数据进行采集、存储、处理和分析,从而挖掘隐藏的规律,优化库存、预测需求、识别异常、评估风险,为物流决策提供科学依据。 物联网(IoT)与区块链技术赋能智慧物流: 分析IoT技术如何通过传感器、智能终端实现物流资产(货物、车辆、设备)的实时定位、状态监测与数据采集。探讨区块链技术如何提升物流信息的透明度、可追溯性、安全性和信任度,特别是在跨境贸易和冷链物流中的应用潜力。 第三部分:现代物流系统的战略规划与设计方法 第六章:物流战略的制定与实施 企业战略与物流战略的对接: 强调物流战略必须紧密围绕企业整体战略目标来制定,例如成本领先、服务差异化、市场扩张等。分析不同类型企业的物流战略选择。 物流战略要素的分解与落地: 详细阐述物流战略的核心要素,包括服务水平目标、成本目标、网络布局策略、技术应用策略、合作伙伴选择策略等,并探讨如何将战略目标转化为可执行的运营计划。 战略执行的监控与评估: 引入绩效管理体系,如KPI(关键绩效指标)的设定与跟踪,定期对物流战略的执行效果进行评估,并根据市场变化和企业发展情况进行动态调整。 第七章:物流网络的设计与优化方法 定量分析方法在物流网络设计中的应用: 介绍几种常用的物流网络设计模型,如中心位置模型、网络优化模型等,并解释其数学原理与求解方法。说明如何通过这些模型来确定最优的仓库数量、位置、容量以及各节点之间的连接关系。 定性分析方法与决策支持: 结合定性分析方法,如SWOT分析、专家咨询、情景分析等,为物流网络的设计提供补充。强调在复杂多变的商业环境中,结合定量与定性方法进行决策的重要性。 动态网络优化与灵活性设计: 讨论如何构建能够适应市场需求变化和突发事件的柔性物流网络。例如,通过设置备用节点、建立合作联盟、实施弹性运力管理等。 逆向物流网络的设计考量: 关注产品退货、维修、回收、报废等逆向物流活动,并探讨如何设计高效、经济的逆向物流网络,以实现资源的最大化利用和环境保护。 第八章:风险管理与应急响应 物流风险的识别与评估: 系统性地梳理物流活动中可能面临的各类风险,包括自然灾害、政治动荡、经济波动、供应链中断、信息安全威胁、合规性风险等。介绍风险评估的工具和方法。 风险规避与缓冲策略: 探讨降低物流风险的措施,如建立多元化供应商体系、实施库存缓冲策略、购买物流保险、加强安全管理、建立备用运输方案等。 应急预案的制定与演练: 强调建立完善的物流应急预案的重要性,包括如何快速响应突发事件、如何组织资源、如何进行信息沟通、如何恢复正常运作等。定期进行应急演练,提升团队的实战能力。 韧性供应链的构建: 介绍如何通过提升供应链的整体韧性,使其在面对外部冲击时能够快速恢复并保持基本运作能力。包括提升透明度、增强灵活性、实现协同合作等。 结论:面向未来的物流系统发展趋势 智慧物流的全面落地: 展望人工智能、5G、边缘计算等前沿技术在物流领域的深度融合,构建更加智能化、自主化、可视化的物流系统。 绿色低碳的物流生态: 强调可持续发展将成为物流发展的核心驱动力,推动循环经济、零碳物流、绿色包装等成为行业主流。 平台化与生态化协同: 预见物流服务将从单一环节向平台化、生态化方向发展,形成集约高效、协同创新的物流服务网络。 以人为本的服务体验: 强调物流最终是为“人”服务的,未来物流系统将更加注重用户体验,提供更加便捷、个性化、人性化的服务。 本书旨在为读者提供一个全面、深入、系统的视角,理解现代物流系统的复杂性、动态性与战略性。通过对物流系统规划与设计核心要素的剖析,希望能够启发读者在各自的实践中,构建更具竞争力的物流体系,驱动企业持续发展。

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读后感

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用户评价

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拿到这本关于“物流系统规划与设计”的书,我主要的关注点是它如何处理快速变化的电商环境下的“最后一公里”问题。市面上很多书籍对于传统的仓储和干线运输讨论得比较充分,但对于时效性要求极高、用户体验至上的末端配送,往往只有几页带过。我特意翻阅了关于配送中心布局和动态路径规划的部分。坦白讲,这本书在这一块的深度还是不够的。它更偏向于静态的、宏观层面的网络设计,比如如何确定区域配送中心的位置,而不是如何实时调度成百上千的配送员。书中关于技术应用的部分,更多停留在对经典算法的介绍,例如遗传算法在路径优化中的潜力,但对于当前火热的众包物流、无人机配送等前沿技术的实战部署经验和挑战,涉及得比较少。读完后,我感觉自己对传统物流架构的理解加深了,但在应对现代零售业对速度和灵活性的极致要求方面,这本书提供的指导相对滞后,更像是一本经典教科书而非紧跟时代的实践指南。

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这本书的排版和插图质量让我有些困惑。作为一本专业技术书籍,清晰的图表是至关重要的。书中关于流程图和系统架构图的部分,有些图例设计得过于拥挤,线条交织在一起,加上分辨率似乎不高,导致我需要反复对照文字说明才能理清复杂的物流信息流和实物流的走向。例如,在描述一个完整的供应链协同平台时,作者试图用一张图概括所有模块间的接口,结果反而让人眼花缭乱。此外,虽然它试图覆盖规划与设计的全流程,但不同章节之间的衔接略显生硬,仿佛是几篇独立论文的合集,缺乏一种流畅的叙事线索将读者自然地引导下去。我更希望看到一种从“定义问题”到“实施方案”的连贯体验,而不是在理论深度和实际应用之间反复跳跃。这种结构上的不平衡,使得学习体验不够顺滑,影响了对整体设计思想的把握。

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这本书的封面设计得相当朴素,黑底白字,透着一股严谨的气息。我最初拿起它,是抱着学习供应链管理基础知识的目的。翻开目录,涉及了需求预测、库存优化、运输网络构建等一系列模块,内容覆盖面确实很广。不过,深入阅读后发现,它更侧重于理论模型和数学推导,对于像我这样希望快速应用到实际项目中的读者来说,略显晦涩。书中详尽地阐述了各种优化算法的原理,比如线性规划在设施选址中的应用,以及如何利用模拟技术来评估不同库存策略的风险。在一些关键章节,作者引用了大量的学术文献,这对于研究人员来说无疑是宝贵的财富,但对于初学者来说,可能需要花费大量时间去理解背后的数学逻辑。整体而言,这本书构建了一个非常扎实、偏学术的研究框架,对于想深入理解物流系统背后的科学原理的人来说,是个不错的起点。但如果期待的是大量生动的案例分析或者即插即用的解决方案,可能会感到有些失望。

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从语言风格上来看,这本书的行文非常**学术化**,几乎没有使用任何口语化的表达,句子结构复杂,充满了大量的从句和专业术语的嵌套。这无疑保证了其内容的准确性和专业深度,但对于非英语母语的读者,或者习惯于快速阅读和信息提取的现代读者来说,阅读速度会大大降低。我感觉自己像是在攻克一篇长篇的研究报告,而不是阅读一本旨在传授技能的工具书。它更像是一本为研究生和高级工程师准备的参考手册,需要读者具备极高的专注力和一定的专业背景储备才能有效吸收。对于希望快速入门或作为企业内训材料使用的团队来说,这本书的门槛设置得太高了,它要求读者先成为理论专家,才能更好地理解它所描绘的“设计蓝图”。

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对于那些已经具备一定物流基础,寻求提升决策能力的读者而言,这本书的价值主要体现在其对风险评估和弹性设计理念的探讨上。作者花了相当篇幅讨论了“黑天鹅”事件对供应链的冲击,并尝试建立量化模型来衡量系统的脆弱性。这部分内容相当有启发性,它促使我跳出单纯追求效率和成本最小化的思维定式,开始关注冗余度和恢复能力。书中提到的情景分析方法,比如针对自然灾害或突发产能限制进行压力测试,是教科书上不常深入讲解的实践环节。然而,书中关于如何将这些弹性指标融入到初始规划阶段的**具体量化指标**和**决策权重分配**上,阐述得仍不够细致,更多是停留在概念层面。我期待能看到更明确的权重矩阵或评分标准,指导我们在“高效率”和“高弹性”之间做出实际的、可操作的权衡。

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