前言第一章 導論 第一節 企業國際化界定 第二節 民營企業的界定 第三節 民營企業成長的必由之路 第四節 本書的研究方法與內容第二章 企業國際化的理論研究 第一節 企業國際化影響因素及模式選擇的研究前沿 第二節 企業國際化影響因素及模式選擇的主要理論 第三節 企業國際化影響因素及模式選擇的主要模型第三章 中國民營企業國際化發展與區域特徵 第一節 中國民營企業國際化的發展路徑 第二節 中國民營企業國際化的區域特徵 第三節 中國民營企業國際化麵臨的挑戰與機遇第四章 中國民營企業國際化的政策演變 第一節 新中國成立初期民營經濟發展政策(1949-1956) 第二節 中國民營企業的暫時沒落時期(1957-1978) 第三節 改革開放以來民營企業的發展(1979-1996) 第四節 全麵實施“走齣去”戰略時期(1997年至今) 第五節 製度環境對民營企業國際化的製約第五章 民營企業國際化促進政策的國際比較 第一節 美國促進民營企業國際化的政策 第二節 歐盟促進民營企業國際化的政策 第三節 日本促進民營企業國際化的政策 第四節 東亞新興市場經濟體的促進政策 第五節 民營企業國際化促進政策的藉鑒第六章 中國民營企業國際化的影響因素分析 第一節 外部商業環境與國際化時機 第二節 企業傢對國際商機的認識 第三節 國際化初始期的資源要求 第四節 心理距離與國際化步驟 第五節 國際化企業的競爭戰略 第六節 國際化的時間與企業績效 第七節 模型構建與實證檢驗 第八節 小結第七章 中國民營企業國際化模式選擇的案例分析 第一節 案例選擇依據 第二節 萬嚮集團：技術鑄就瞭新輝煌 第三節 傳化集團：中日閤資的新範式 第四節 華立集團：多元化投資的典範 第五節 天馬集團：專業化經營的楷模 第六節 海天集團：同行公認的排頭兵 第七節 雅戈爾集團：中國的皮爾卡丹 第八節 小結第八章 中國民營企業國際化的發展模式選擇 第一節 政府營造企業國際化的外部環境 第二節 民營企業漸進型國際化模式 第三節 民營企業跨越型國際化模式後記
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