Deciding to Decide

出版者:Harvard University Press

作者:H.W. Perry Jr.

页数:316 pages

出版时间:1994-2-8

价格:USD 43.50

装帧:Paperback

isbn号码:9780674194434

具体描述

Of the nearly five thousand cases presented to the Supreme Court each year, less than 5 percent are granted review. How the Court sets its agenda, therefore, is perhaps as important as how it decides cases. H. W. Perry, Jr., takes the first hard look at the internal workings of the Supreme Court, illuminating its agenda-setting policies, procedures, and priorities as never before. He conveys a wealth of new information in clear prose and integrates insights he gathered in unprecedented interviews with five justices. For this unique study Perry also interviewed four U.S. solicitors general, several deputy solicitors general, seven judges on the D.C. Circuit Court of Appeals, and sixty-four former Supreme Court law clerks.

The clerks and justices spoke frankly with Perry, and his skillful analysis of their responses is the mainspring of this book. His engaging report demystifies the Court, bringing it vividly to life for general readers--as well as political scientists and a wide spectrum of readers throughout the legal profession. Perry not only provides previously unpublished information on how the Court operates but also gives us a new way of thinking about the institution. Among his contributions is a decision-making model that is more convincing and persuasive than the standard model for explaining judicial behavior.

用户评价

这本书的书名《Deciding to Decide》一开始就引起了我的强烈好奇。一个如此简洁却又充满哲学意味的标题，仿佛在邀请我一同探索“决定”这个行为本身的奥秘。在信息爆炸、选择泛滥的时代，我们无时无刻不在做决定，从早餐吃什么到职业生涯的规划，每一个选择都如同一粒沙，堆积成我们的人生轨迹。然而，有多少次，我们是在真正地“决定”？还是仅仅随波逐流，被外界的声音、社会的期待，甚至是内心的恐惧所裹挟，做出了一个并非全然属于自己的“决定”？这本书似乎就是要撕开这层迷雾，直指我们之所以能够做出真正意义上的“决定”的核心——那是对自我意志的一种觉醒，一种主动拥抱不确定性，并为之负责的勇气。我期待它能为我提供一个全新的视角，去审视那些看似微不足道却至关重要的“决定”时刻，挖掘出隐藏在决定背后的心理机制，以及如何才能摆脱决策的 paralysis by analysis，真正掌控自己的人生方向。书名本身就蕴含着一种动态的张力，暗示着一个过程，一个从犹豫不决到果敢行动的转变，而这个转变的过程，往往才是最值得我们去深入理解和学习的。它不是关于如何做出“正确”的决定，而是关于如何成为一个能够自主做出决定的“人”，这本身就是一项重大的、需要深思熟虑的“决定”。

《Deciding to Decide》这个书名，在我看来，是一种对现代人普遍存在的“选择焦虑”的直接回应，更是一种对“自我主宰”的强烈召唤。我们生活在一个信息爆炸、选择无限的时代，但这种看似自由的背后，往往隐藏着一种更深层次的困惑：在纷繁复杂的信息和诱惑面前，我们究竟该如何做出真正属于自己的决定？是随波逐流，还是坚守自我？是迎合他人，还是忠于内心？这本书的书名，就像一个邀请，邀请我们去探索“决定”的本质，去理解那些促使我们能够真正做出“决定”的力量源泉。我期待它能够帮助我拨开迷雾，看清那些隐藏在决策背后的心理机制，学习如何辨别真正的自我需求，如何抵制外界的噪音，如何培养一种敢于为自己选择负责的勇气。我希望通过这本书，能够提升我做出高质量决策的能力，更重要的是，能够让我找回那种掌控自己人生的主动权，成为那个能够坚定地、有目的地“决定”自己未来方向的人。这不仅仅是学习一种技巧，更是关于一种人生态度的转变，一种从被动接受到主动创造的深刻蜕变。

读完《Deciding to Decide》的扉页，一种莫名的振奋感油然而生。在我过往的人生阅历中，曾经有过无数次面临选择的十字路口，那些时刻，总像是站在一个巨大的迷宫入口，前方道路盘根错节，通往未知的方向。我常常会陷入一种深深的焦虑，害怕做出错误的决定，害怕因此错失了更佳的机会，更害怕的是，那些看似不经意的选择，最终会将我引向一条我不曾设想过的、甚至是不愿意走下去的道路。这本书的书名，精准地击中了我的痛点，也点燃了我内心深处的渴望。我渴望理解，是什么让我们能够超越内心的犹疑和外界的干扰，真正地“决定”？这种“决定”的能力，究竟源于何处？是一种天赋，还是一种后天习得的技能？它与我们的价值观、我们的信念，以及我们对自我价值的认知，又有着怎样的千丝万缕的联系？我迫不及待地想要翻开这本书，去探索那些能够赋予我们真正决策力量的智慧，去学习如何驯服内心的恐惧，如何辨别信息的真伪，如何倾听自己内心最真实的声音，从而能够自信地、坚定地迈出那一步，走向那个属于自己的决定。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于如何做决定的指南，更像是一次关于自我赋权的深刻对话，一次与自己内心深处对话的邀请。

当我第一次看到《Deciding to Decide》这个书名时，我的脑海中立刻闪过无数个我曾经做出的，或是没有做出的决定。它们像是一帧帧电影画面，快速地在我眼前闪过，有些我为之自豪，有些我至今仍感到遗憾。我们的人生，说到底，就是一系列决定的集合。而“决定”这个词，本身就蕴含着一种主动性和力量感。它不是一个被动的接受，而是一种主动的创造。然而，在现实生活中，我们常常发现自己处于一种“被决定”的状态，被环境所迫，被他人影响，甚至被自己的情绪所左右，而真正出自内心深处的、清晰而坚定的“决定”，却显得尤为珍贵。我期待这本书能够成为一面镜子，让我看清自己在决策过程中的盲点，帮助我理解那些阻碍我做出真正“决定”的心理障碍，更重要的是，它能够为我提供一套行之有效的方法论，让我能够从被动的局面中挣脱出来，掌握自己人生的方向盘，成为那个能够主动“决定”自己人生走向的掌控者。我相信，这本书将不仅仅是一次阅读体验，更可能是一次关于自我觉醒和自我赋权的旅程。

《Deciding to Decide》这个书名，像是一声悠扬的钟鸣，在我的思想深处激起了层层涟漪。它不仅仅是一个书名，更像是一种宣言，一种对被动接受和盲目跟随的反抗，一种对主动塑造命运的呼唤。在我们生活的这个时代，信息洪流裹挟着我们，各种声音、各种观点，如同汹涌的潮水，试图将我们淹没，让我们在选择的汪洋中迷失方向。我们习惯于被动地接受各种“建议”，习惯于在别人的评价中寻找自己的定位，甚至连我们自身的欲望，都常常被社会化的标准所扭曲。然而，真正的“决定”，是源自于我们内心深处的自我驱动，是源自于我们对自身价值的深刻认同，是源自于我们敢于为自己选择的道路承担一切后果的勇气。这本书，我预感，将是一份珍贵的地图，指引我穿越这片信息丛林，找到那条通往自我主宰的道路。它可能会揭示那些隐藏在决策过程中的陷阱，那些让我们陷入“选择困难症”的心理误区，并且提供实用的方法，帮助我们重塑认知，增强自信，最终成为那个能够真正“决定”自己人生方向的人。这不仅仅是对“如何做决定”的探讨，更是对“如何成为一个决定者”的深度剖析。

《Deciding to Decide》这个书名，仿佛一个简洁而有力的哲学命题，直接触及了人类存在的根本困境之一：如何真正地做出“决定”。在我们的人生旅途中，充斥着无数的抉择，从小到大，从日常到重大，每一个选择都构成了我们生命的点滴。然而，我们是否真正理解了“决定”的含义？它是否仅仅是权衡利弊后的理性计算，还是包含着更深层次的自我认知、价值判断和意志力的体现？很多时候，我们似乎是在“被决定”，被环境、被他人、被社会规范所裹挟，而我们内心深处真正的渴望，却常常被淹没在信息的洪流中。这本书的名字，正是点醒了我这一点，它暗示了一种超越表象的、更为深刻的“决定”能力。我渴望在这本书中找到答案，理解是什么赋予了我们真正的决策力量，如何才能摆脱“选择困难症”的泥沼，如何才能在面对不确定性时，依然能够做出清晰、坚定且富有远见的决定。我期待这本书能够成为我的指南，帮助我更好地认识自己，更清晰地审视我的选择，并最终成为那个能够主动、负责地“决定”自己人生道路的掌舵者。

《Deciding to Decide》这个书名，精准地捕捉到了我在日常生活中常常感到的那种微妙而又深刻的矛盾。我们生活在一个选择极大丰富的时代，似乎拥有无限的可能性，但 Paradox of Choice（选择的悖论）却也让我们常常陷入一种无休止的犹豫和焦虑之中。我们花费大量的时间去分析、去权衡、去比较，最终却可能因为害怕错过更好的选择，而迟迟无法做出最终的决定。这本书的书名，恰恰点出了问题的核心——我们常常忙于“选择”，却忽略了“决定”本身。真正的“决定”，不仅仅是对一项具体事务的取舍，更是一种对自我意志的确认，一种对人生方向的定位，一种敢于承担后果的勇气。我希望这本书能够帮助我理解，如何超越表面上的选择，去触及那个更深层次的“决定”层面。它可能提供的方法论，能够帮助我更有效地评估信息，更清晰地识别自己的核心需求，更坚定地抵制外界的干扰，从而能够做出那些真正能够引导我走向我理想人生的“决定”。这本书，在我看来，是对“决策能力”的一次深刻重塑，是对“自我主宰”的一种有力探索。

《Deciding to Decide》——这书名，就像一束光，照亮了我内心深处对于“自主”和“掌控”的渴望。在我们成长的过程中，我们被无数的规则、期望和建议所围绕，它们像是一张张无形的网，限制着我们的视野，也潜移默化地影响着我们的判断。我们常常习惯于从外部寻找答案，习惯于在别人的认可中获得价值，而那个真正属于自己的、清晰而坚定的“决定”，却变得越来越遥远。这本书的出现，恰恰是对这种被动状态的有力挑战。它提出的“决定去决定”这个概念，在我看来，是一种对自我赋权的极致追求，是一种敢于打破藩篱，冲破束缚，去主动塑造自己人生轨迹的勇气。我期待这本书能够为我揭示那些隐藏在“决定”背后的心理学原理，帮助我理解如何识别和克服那些阻碍我做出真正决定的内心障碍，如何培养那种源自内在的坚定信念和清晰目标。我渴望从这本书中汲取智慧，学习如何成为一个不被外界轻易动摇的“决定者”，如何主动地、有意识地去创造属于我的精彩人生，而不是被动地接受命运的安排。

《Deciding to Decide》这个书名，简洁而有力，仿佛在诉说着一个深刻的道理。我们活在一个充满选择的世界里，但真正的选择，往往并非摆在眼前的条条大路，而是我们内心深处对于“何去何从”的清晰认知和坚定意愿。很多时候，我们所谓的“选择”，不过是在既定的框架内进行有限的调整，我们习惯于在“应该”与“不应该”之间摇摆，在“有利”与“不利”之间权衡，却很少去真正地审视，我们内心真正渴望的是什么，我们愿意为何而坚持。这本书的名字，暗示了一种超越表面选择的更深层次的“决定”，那是一种对自己人生方向的根本性定位，一种对自我价值的深刻肯定，以及一种敢于承担一切后果的勇气。我希望通过阅读这本书，能够获得一种内在的力量，一种清晰的洞察力，去辨别那些真正重要的、能够塑造我人生轨迹的“决定”，并且拥有足够的勇气和智慧，去做出那些决定，而不是被动地等待命运的安排。这不仅仅是关于如何做出一个好决定，更是关于如何成为一个能够掌握自己命运的“决定者”，这本身就是一个需要深思熟虑并付诸行动的“决定”。

《Deciding to Decide》这个书名，如同一记清脆的警钟，在我心中敲响，提醒着我关于“自主”和“责任”的深层含义。在我们的人生轨迹中，有太多的时候，我们似乎是在跟随一条别人铺好的路，或者是在各种外部的声响中寻找前进的方向。这种被动的状态，让我们在面对人生的关键节点时，往往会感到迷茫和无力。而“决定”，这个词本身就蕴含着一种主动的力量，一种掌控未来的能力。然而，我们是否真正理解了“决定”的本质？它不仅仅是做出一个选择，更是对那个选择的坚定承诺，以及为之付出努力的决心。这本书的书名，正是我所渴求的，它指向了一种超越表面选择的、更根本的“决定”能力。我期待通过阅读这本书，能够深入理解是什么构成了真正的“决定”，如何培养那种清晰的自我认知，如何有效地辨别信息的价值，以及如何拥有那份敢于承担责任的勇气，去做出那些能够塑造我人生的重要“决定”。这不仅仅是一次关于如何做出好决定的学习，更是一次关于如何成为一个真正意义上的“人生决定者”的深刻探索。

读了中译本，94到10，就差16年？恐怕未必。

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