具體描述
Of the nearly five thousand cases presented to the Supreme Court each year, less than 5 percent are granted review. How the Court sets its agenda, therefore, is perhaps as important as how it decides cases. H. W. Perry, Jr., takes the first hard look at the internal workings of the Supreme Court, illuminating its agenda-setting policies, procedures, and priorities as never before. He conveys a wealth of new information in clear prose and integrates insights he gathered in unprecedented interviews with five justices. For this unique study Perry also interviewed four U.S. solicitors general, several deputy solicitors general, seven judges on the D.C. Circuit Court of Appeals, and sixty-four former Supreme Court law clerks.
The clerks and justices spoke frankly with Perry, and his skillful analysis of their responses is the mainspring of this book. His engaging report demystifies the Court, bringing it vividly to life for general readers--as well as political scientists and a wide spectrum of readers throughout the legal profession. Perry not only provides previously unpublished information on how the Court operates but also gives us a new way of thinking about the institution. Among his contributions is a decision-making model that is more convincing and persuasive than the standard model for explaining judicial behavior.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
《Deciding to Decide》這個書名，在我看來，是一種對現代人普遍存在的“選擇焦慮”的直接迴應，更是一種對“自我主宰”的強烈召喚。我們生活在一個信息爆炸、選擇無限的時代，但這種看似自由的背後，往往隱藏著一種更深層次的睏惑：在紛繁復雜的信息和誘惑麵前，我們究竟該如何做齣真正屬於自己的決定？是隨波逐流，還是堅守自我？是迎閤他人，還是忠於內心？這本書的書名，就像一個邀請，邀請我們去探索“決定”的本質，去理解那些促使我們能夠真正做齣“決定”的力量源泉。我期待它能夠幫助我撥開迷霧，看清那些隱藏在決策背後的心理機製，學習如何辨彆真正的自我需求，如何抵製外界的噪音，如何培養一種敢於為自己選擇負責的勇氣。我希望通過這本書，能夠提升我做齣高質量決策的能力，更重要的是，能夠讓我找迴那種掌控自己人生的主動權，成為那個能夠堅定地、有目的地“決定”自己未來方嚮的人。這不僅僅是學習一種技巧，更是關於一種人生態度的轉變，一種從被動接受到主動創造的深刻蛻變。
评分《Deciding to Decide》這個書名，如同一記清脆的警鍾，在我心中敲響，提醒著我關於“自主”和“責任”的深層含義。在我們的人生軌跡中，有太多的時候，我們似乎是在跟隨一條彆人鋪好的路，或者是在各種外部的聲響中尋找前進的方嚮。這種被動的狀態，讓我們在麵對人生的關鍵節點時，往往會感到迷茫和無力。而“決定”，這個詞本身就蘊含著一種主動的力量，一種掌控未來的能力。然而，我們是否真正理解瞭“決定”的本質？它不僅僅是做齣一個選擇，更是對那個選擇的堅定承諾，以及為之付齣努力的決心。這本書的書名，正是我所渴求的，它指嚮瞭一種超越錶麵選擇的、更根本的“決定”能力。我期待通過閱讀這本書，能夠深入理解是什麼構成瞭真正的“決定”，如何培養那種清晰的自我認知，如何有效地辨彆信息的價值，以及如何擁有那份敢於承擔責任的勇氣，去做齣那些能夠塑造我人生的重要“決定”。這不僅僅是一次關於如何做齣好決定的學習，更是一次關於如何成為一個真正意義上的“人生決定者”的深刻探索。
评分《Deciding to Decide》這個書名，簡潔而有力，仿佛在訴說著一個深刻的道理。我們活在一個充滿選擇的世界裏，但真正的選擇，往往並非擺在眼前的條條大路，而是我們內心深處對於“何去何從”的清晰認知和堅定意願。很多時候，我們所謂的“選擇”，不過是在既定的框架內進行有限的調整，我們習慣於在“應該”與“不應該”之間搖擺，在“有利”與“不利”之間權衡，卻很少去真正地審視，我們內心真正渴望的是什麼，我們願意為何而堅持。這本書的名字，暗示瞭一種超越錶麵選擇的更深層次的“決定”，那是一種對自己人生方嚮的根本性定位，一種對自我價值的深刻肯定，以及一種敢於承擔一切後果的勇氣。我希望通過閱讀這本書，能夠獲得一種內在的力量，一種清晰的洞察力，去辨彆那些真正重要的、能夠塑造我人生軌跡的“決定”，並且擁有足夠的勇氣和智慧，去做齣那些決定，而不是被動地等待命運的安排。這不僅僅是關於如何做齣一個好決定，更是關於如何成為一個能夠掌握自己命運的“決定者”，這本身就是一個需要深思熟慮並付諸行動的“決定”。
评分當我第一次看到《Deciding to Decide》這個書名時，我的腦海中立刻閃過無數個我曾經做齣的，或是沒有做齣的決定。它們像是一幀幀電影畫麵，快速地在我眼前閃過，有些我為之自豪，有些我至今仍感到遺憾。我們的人生，說到底，就是一係列決定的集閤。而“決定”這個詞，本身就蘊含著一種主動性和力量感。它不是一個被動的接受，而是一種主動的創造。然而，在現實生活中，我們常常發現自己處於一種“被決定”的狀態，被環境所迫，被他人影響，甚至被自己的情緒所左右，而真正齣自內心深處的、清晰而堅定的“決定”，卻顯得尤為珍貴。我期待這本書能夠成為一麵鏡子，讓我看清自己在決策過程中的盲點，幫助我理解那些阻礙我做齣真正“決定”的心理障礙，更重要的是，它能夠為我提供一套行之有效的方法論，讓我能夠從被動的局麵中掙脫齣來，掌握自己人生的方嚮盤，成為那個能夠主動“決定”自己人生走嚮的掌控者。我相信，這本書將不僅僅是一次閱讀體驗，更可能是一次關於自我覺醒和自我賦權的旅程。
评分《Deciding to Decide》這個書名，精準地捕捉到瞭我在日常生活中常常感到的那種微妙而又深刻的矛盾。我們生活在一個選擇極大豐富的時代，似乎擁有無限的可能性，但 Paradox of Choice（選擇的悖論）卻也讓我們常常陷入一種無休止的猶豫和焦慮之中。我們花費大量的時間去分析、去權衡、去比較，最終卻可能因為害怕錯過更好的選擇，而遲遲無法做齣最終的決定。這本書的書名，恰恰點齣瞭問題的核心——我們常常忙於“選擇”，卻忽略瞭“決定”本身。真正的“決定”，不僅僅是對一項具體事務的取捨，更是一種對自我意誌的確認，一種對人生方嚮的定位，一種敢於承擔後果的勇氣。我希望這本書能夠幫助我理解，如何超越錶麵上的選擇，去觸及那個更深層次的“決定”層麵。它可能提供的方法論，能夠幫助我更有效地評估信息，更清晰地識彆自己的核心需求，更堅定地抵製外界的乾擾，從而能夠做齣那些真正能夠引導我走嚮我理想人生的“決定”。這本書，在我看來，是對“決策能力”的一次深刻重塑，是對“自我主宰”的一種有力探索。
评分讀完《Deciding to Decide》的扉頁，一種莫名的振奮感油然而生。在我過往的人生閱曆中，曾經有過無數次麵臨選擇的十字路口，那些時刻，總像是站在一個巨大的迷宮入口，前方道路盤根錯節，通往未知的方嚮。我常常會陷入一種深深的焦慮，害怕做齣錯誤的決定，害怕因此錯失瞭更佳的機會，更害怕的是，那些看似不經意的選擇，最終會將我引嚮一條我不曾設想過的、甚至是不願意走下去的道路。這本書的書名，精準地擊中瞭我的痛點，也點燃瞭我內心深處的渴望。我渴望理解，是什麼讓我們能夠超越內心的猶疑和外界的乾擾，真正地“決定”？這種“決定”的能力，究竟源於何處？是一種天賦，還是一種後天習得的技能？它與我們的價值觀、我們的信念，以及我們對自我價值的認知，又有著怎樣的韆絲萬縷的聯係？我迫不及待地想要翻開這本書，去探索那些能夠賦予我們真正決策力量的智慧，去學習如何馴服內心的恐懼，如何辨彆信息的真僞，如何傾聽自己內心最真實的聲音，從而能夠自信地、堅定地邁齣那一步，走嚮那個屬於自己的決定。這本書，在我看來，不僅僅是一本關於如何做決定的指南，更像是一次關於自我賦權的深刻對話，一次與自己內心深處對話的邀請。
评分《Deciding to Decide》這個書名，仿佛一個簡潔而有力的哲學命題，直接觸及瞭人類存在的根本睏境之一：如何真正地做齣“決定”。在我們的人生旅途中，充斥著無數的抉擇，從小到大，從日常到重大，每一個選擇都構成瞭我們生命的點滴。然而，我們是否真正理解瞭“決定”的含義？它是否僅僅是權衡利弊後的理性計算，還是包含著更深層次的自我認知、價值判斷和意誌力的體現？很多時候，我們似乎是在“被決定”，被環境、被他人、被社會規範所裹挾，而我們內心深處真正的渴望，卻常常被淹沒在信息的洪流中。這本書的名字，正是點醒瞭我這一點，它暗示瞭一種超越錶象的、更為深刻的“決定”能力。我渴望在這本書中找到答案，理解是什麼賦予瞭我們真正的決策力量，如何纔能擺脫“選擇睏難癥”的泥沼，如何纔能在麵對不確定性時，依然能夠做齣清晰、堅定且富有遠見的決定。我期待這本書能夠成為我的指南，幫助我更好地認識自己，更清晰地審視我的選擇，並最終成為那個能夠主動、負責地“決定”自己人生道路的掌舵者。
评分《Deciding to Decide》這個書名，像是一聲悠揚的鍾鳴，在我的思想深處激起瞭層層漣漪。它不僅僅是一個書名，更像是一種宣言，一種對被動接受和盲目跟隨的反抗，一種對主動塑造命運的呼喚。在我們生活的這個時代，信息洪流裹挾著我們，各種聲音、各種觀點，如同洶湧的潮水，試圖將我們淹沒，讓我們在選擇的汪洋中迷失方嚮。我們習慣於被動地接受各種“建議”，習慣於在彆人的評價中尋找自己的定位，甚至連我們自身的欲望，都常常被社會化的標準所扭麯。然而，真正的“決定”，是源自於我們內心深處的自我驅動，是源自於我們對自身價值的深刻認同，是源自於我們敢於為自己選擇的道路承擔一切後果的勇氣。這本書，我預感，將是一份珍貴的地圖，指引我穿越這片信息叢林，找到那條通往自我主宰的道路。它可能會揭示那些隱藏在決策過程中的陷阱，那些讓我們陷入“選擇睏難癥”的心理誤區，並且提供實用的方法，幫助我們重塑認知，增強自信，最終成為那個能夠真正“決定”自己人生方嚮的人。這不僅僅是對“如何做決定”的探討，更是對“如何成為一個決定者”的深度剖析。
评分《Deciding to Decide》——這書名，就像一束光，照亮瞭我內心深處對於“自主”和“掌控”的渴望。在我們成長的過程中，我們被無數的規則、期望和建議所圍繞，它們像是一張張無形的網，限製著我們的視野，也潛移默化地影響著我們的判斷。我們常常習慣於從外部尋找答案，習慣於在彆人的認可中獲得價值，而那個真正屬於自己的、清晰而堅定的“決定”，卻變得越來越遙遠。這本書的齣現，恰恰是對這種被動狀態的有力挑戰。它提齣的“決定去決定”這個概念，在我看來，是一種對自我賦權的極緻追求，是一種敢於打破藩籬，衝破束縛，去主動塑造自己人生軌跡的勇氣。我期待這本書能夠為我揭示那些隱藏在“決定”背後的心理學原理，幫助我理解如何識彆和剋服那些阻礙我做齣真正決定的內心障礙，如何培養那種源自內在的堅定信念和清晰目標。我渴望從這本書中汲取智慧，學習如何成為一個不被外界輕易動搖的“決定者”，如何主動地、有意識地去創造屬於我的精彩人生，而不是被動地接受命運的安排。
评分這本書的書名《Deciding to Decide》一開始就引起瞭我的強烈好奇。一個如此簡潔卻又充滿哲學意味的標題，仿佛在邀請我一同探索“決定”這個行為本身的奧秘。在信息爆炸、選擇泛濫的時代，我們無時無刻不在做決定，從早餐吃什麼到職業生涯的規劃，每一個選擇都如同一粒沙，堆積成我們的人生軌跡。然而，有多少次，我們是在真正地“決定”？還是僅僅隨波逐流，被外界的聲音、社會的期待，甚至是內心的恐懼所裹挾，做齣瞭一個並非全然屬於自己的“決定”？這本書似乎就是要撕開這層迷霧，直指我們之所以能夠做齣真正意義上的“決定”的核心——那是對自我意誌的一種覺醒，一種主動擁抱不確定性，並為之負責的勇氣。我期待它能為我提供一個全新的視角，去審視那些看似微不足道卻至關重要的“決定”時刻，挖掘齣隱藏在決定背後的心理機製，以及如何纔能擺脫決策的 paralysis by analysis，真正掌控自己的人生方嚮。書名本身就蘊含著一種動態的張力，暗示著一個過程，一個從猶豫不決到果敢行動的轉變，而這個轉變的過程，往往纔是最值得我們去深入理解和學習的。它不是關於如何做齣“正確”的決定，而是關於如何成為一個能夠自主做齣決定的“人”，這本身就是一項重大的、需要深思熟慮的“決定”。
评分讀瞭中譯本，94到10，就差16年？恐怕未必。
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