《銷售部崗位績效考核與實施細則》細化瞭銷售部業務拓展、渠道管理、大客戶管理、區域銷售、銷售分公司管理、大客戶管理、客戶服務、導購、網絡銷售、電話銷售、直銷等32個崗位績效考核工作的各個環節,是“拿來即用”的銷售部崗位績效考核範本大全。另外,書中設計瞭一套“五位一體”的績效考核體係,該體係將“關鍵業績指標、勝任素質模型、考核指標設計、績效考核細則、關鍵問題解決”融為一體,精確提供瞭每個崗位的績效考核方案,可以很好地指導銷售部門的實際考核工作。
發表於2024-12-28
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