成功,从优秀员工做起

作者:吕国荣

页数:168

出版时间:2009-1

价格:25.00元

isbn号码:9787122041623

具体描述

《成功,从优秀员工做起》是员工从平凡走向优秀、从优秀走向卓越不可或缺的读物，它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路。一旦你拥有了《成功,从优秀员工做起》所提及的品质和能力，你最终会成为企业最优秀的员工。《成功,从优秀员工做起》也是广大企业对员工进行培训的优秀教材。对照《成功,从优秀员工做起》，你可以找到员工还存在哪些问题，还需要进行哪些相应的培训和指导。你的企业会因为拥有许多最优秀的员工而充满活力，不断发展壮大。在一家企业里，什么样的员工才是最优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质和素养？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。对于企业来说，员工的素质直接决定了企业的兴衰成败。如何把员工培养成企业所需要的有着优秀素质和能力的员工，已经逐渐成为企业重视的课题之一。

用户评价

我在阅读《成功，从优秀员工做起》时，最被触动的是它关于“沟通”的深入探讨。我一直以为，沟通就是把话说清楚，把信息传递出去。但这本书却让我认识到，沟通是一门艺术，更是一项需要技巧和策略的实践。作者从最基础的“倾听”开始，详细阐述了如何成为一个有效的倾听者，如何通过眼神、肢体语言和提问来表达你的关注和理解。这让我反思了自己过去与人交流时的很多误区，比如，常常在对方还没说完话时就打断，或者在沟通中只关注自己的想法，而忽略了对方的感受。书中还提到了“非暴力沟通”的理念，强调了如何用“陈述事实”代替“评判”，用“表达感受”代替“指责”，用“表达需求”代替“命令”。这对于我这样一个在人际交往中时常感到困惑的人来说，简直是及时雨。我记得书中有一个关于如何处理棘手客户的案例，作者提供的沟通策略，让我学到了如何将负面情绪转化为积极的解决方案。这本书不仅关注职场内的沟通，也涵盖了与客户、合作伙伴乃至家人的沟通。它让我意识到，良好的沟通能力，是建立信任、化解矛盾、达成共赢的关键。它不是教你如何“说服”别人，而是教你如何“连接”别人，从而实现更深层次的理解和合作。

《成功，从优秀员工做起》这本书带给我的最深刻的感受，是它对于“主动性”的价值的挖掘。很多时候，我们习惯于被动接受任务，然后按部就班地完成。但这本书却颠覆了我对“工作”的固有认知，它鼓励我们成为那个主动寻找机会、解决问题的人。书中用了大量的篇幅来阐述“主动思考”的重要性，比如，在接到一个任务时，不要仅仅满足于完成字面上的要求，而是要思考这个任务背后的目的是什么，它可能带来的潜在风险是什么，以及我是否可以做得更好。我记得其中一个章节讲到，一位员工在看到公司网站上一个小的排版错误后，并没有袖手旁观，而是主动联系了设计部门，并且提出了自己的改进建议。虽然这个错误并非他负责，但他出色的表现却得到了公司高层的关注，并因此获得了一个参与公司重要项目ClCompile的机会。这个故事让我茅塞顿开，原来，真正的“优秀”并非只在于完成本职工作，更在于超越本职工作，为团队和公司创造额外的价值。这本书也强调了“学习能力”在现代职场中的关键作用，并且提供了一套系统性的学习方法，不仅包括专业知识的学习，还包括软技能的提升，比如沟通、协调、谈判等等。它让我明白，持续学习和进步，是保持竞争力的不二法门。它不是教你如何“做”一个优秀员工，而是引导你去“成为”一个优秀员工，从内而外地提升自己。

这本书的名字叫《成功，从优秀员工做起》，我拿到它的时候，其实是带着一种既期待又有点怀疑的心情。毕竟，“成功”这个词有时候会让人觉得有点遥不可及，而“优秀员工”似乎又是个相对狭隘的范畴。然而，当我翻开这本书的第一页，我就被它那种接地气的语言和务实的态度所吸引。它没有空谈理论，也没有灌输那些虚无缥缈的概念，而是从最基础、最日常的工作场景切入，循序渐进地引导读者去思考，去实践。比如，它在开篇就强调了“责任感”的重要性，不是那种被动承担的责任，而是主动去发现问题、解决问题的责任感。我印象特别深刻的是，作者用了一个非常生动的例子，讲述了一位普通职员如何因为一次主动承担了一个看似不属于自己份内的工作，最终赢得了领导的信任和晋升的机会。这个故事让我意识到，很多时候，我们之所以没有获得更多的机会，不是因为能力不足，而是因为我们往往局限于自己的“舒适区”，不敢迈出那一步，不敢承担更多。这本书就像一个循循善诱的良师益友，它不会强迫你接受任何观点，而是通过一个个鲜活的案例和深入的分析，让你自己去领悟其中的道理。它让我开始审视自己的工作态度，是不是真的投入了足够的热情和精力？是不是在每一个细节上都做到了极致？这些看似微不足道的问题，却往往是通往“优秀”的基石。它没有给我一本“速成秘籍”，而是给了我一套“思维工具”，让我可以灵活运用到我自己的工作和生活中，去创造属于自己的成功。

当我开始阅读《成功，从优秀员工做起》时，我最先感受到的是作者对于细节的极致关注。这本书并不是那种泛泛而谈的励志读物，它更像是为职场新人量身打造的一本“行为指南”。它用非常详尽的篇幅，拆解了“优秀员工”的日常工作状态，从对待邮件的回复速度和内容，到会议中的发言技巧，再到与同事的沟通方式，甚至是办公桌的整理，都进行了细致的阐述。我尤其欣赏作者在“细节决定成败”这一点上的反复强调，并给出了大量可操作的建议。例如，关于邮件沟通，作者不仅教你如何快速有效地回复，还强调了邮件的格式、措辞，甚至是如何通过邮件建立良好的个人品牌。这让我反思了自己过去的一些习惯，比如随意回复邮件，或者在邮件中随意使用表情符号，这些看似无伤大雅的小事，在作者看来，都可能影响到他在别人心中的专业形象。更让我印象深刻的是，书中还提到了“时间管理”的艺术，但它并非只是列出各种时间管理方法，而是更深入地分析了为什么我们常常会感到时间不够用，以及如何通过调整工作优先级来提高效率。作者将“拖延症”的心理成因剖析得淋漓尽致，并提供了克服拖延的实用策略，这对我这个曾经的“拖延患者”来说，简直是福音。这本书的每一个建议都看似简单，但如果能够坚持执行，我想它一定能为我的职业生涯带来翻天覆地的变化。它让我明白，优秀并非遥不可及，而是可以通过日积月累、微小改变来实现的。

《成功，从优秀员工做起》这本书，给我最大的惊喜在于，它对于“心态”的关注。我一直以为，做好工作最重要的是能力和技巧，但这本书却让我认识到，积极的心态，才是成功的基石。作者在书中详细阐述了“乐观、自信、坚持”等心态的重要性，并且分享了许多如何培养这些积极心态的方法。我记得其中一个章节，专门讲述了如何应对工作中的挫折和失败，它并没有回避失败的痛苦，而是教导我们如何从失败中学习，如何保持积极的心态，并且重新站起来。这让我反思了自己过去在面对困难时的消极情绪，比如，一旦遇到挫折，就容易气馁，甚至产生放弃的念头。这本书就像一个“心灵教练”，它不仅指导我如何提升工作技能，更重要的是，它帮助我调整了我的内在状态。它让我明白了，工作中的挑战并不可怕，可怕的是我们缺乏面对挑战的勇气和信心。它让我开始相信，只要我们拥有积极的心态，我们就能克服一切困难，最终实现我们的目标。它让我看到了，“优秀”不仅仅是外在的表现，更是内在的一种力量，一种由积极心态驱动的力量。

《成功，从优秀员工做起》这本书，给我最大的启发在于，它让我看到了“平凡”中蕴含的伟大力量。我们常常觉得，“优秀”离我们很遥远，需要天赋异禀，或者有特殊的际遇。但这本书却告诉我们，即使是最普通的一份工作，只要我们用心去做，用智慧去经营，也能够创造出不平凡的价值。书中大量引用了那些在看似平凡岗位上做出杰出贡献的人物故事，他们可能不是公司的CEO，也不是行业的领袖，但他们却用自己的勤奋、责任和创新，赢得了同事的尊重和客户的赞誉。我特别喜欢作者在“职业素养”这一点上的阐述，它不仅仅包括遵守规章制度，更包括一种内在的职业操守和道德标准。比如，书中强调了“诚实守信”的重要性，以及如何在工作中保持正直和透明。这让我开始反思，我在与客户打交道时，是否真的做到了一视同仁？在面对诱惑时，是否能够坚守原则？这本书就像一个“价值导向器”，它不仅教你如何提高工作效率，更重要的是，它引导你建立正确的职业价值观。它让我明白，真正的成功，不仅仅是物质上的回报，更是精神上的满足和内心的平静。它让我开始重新定义“成功”，不再仅仅追求外部的认可，而是更看重内心的成长和价值的实现。

当我翻开《成功，从优秀员工做起》这本书的时候，我最先感受到的是一种“赋能”的力量。它不是那种高高在上的理论说教，而是用一种非常亲切、实用的方式，将“优秀”的密码一一解锁。书中关于“解决问题”的章节，让我印象尤为深刻。它并没有简单地罗列各种问题解决技巧，而是从“分析问题本质”入手，引导读者去探寻问题的根源，并从多个角度去寻找解决方案。我记得其中一个案例，讲述了一位员工如何通过观察和分析，发现了一个影响产品质量的细微环节，并提出了一套创新性的改进方案，最终为公司节省了大量的成本。这个故事让我意识到，很多时候，我们之所以无法解决问题，不是因为问题本身有多么复杂，而是因为我们缺乏深入分析的耐心和跳出固有思维的勇气。这本书也强调了“结果导向”的重要性，它鼓励读者不仅要关注过程，更要关注最终的结果，并且学会如何衡量和评估自己的工作成果。它让我开始反思，我的工作是否能够真正地为公司创造价值？我的努力是否能够转化为可见的成果？它就像一个“放大镜”，将那些被我们忽略的细节和潜力放大，让我们看到了自己身上隐藏的巨大能量。它让我明白，成为一个优秀员工，就是成为一个能够不断解决问题、创造价值的“问题解决者”。

《成功，从优秀员工做起》这本书，让我对“职业发展”有了全新的认识。过去，我常常觉得职业发展就是一步一步地晋升，获得更高的职位和薪水。但这本书却让我明白，真正的职业发展，更是一种持续的“自我成长”和“自我超越”。作者在书中详细阐述了“职业生涯规划”的重要性，并且提供了一套系统性的方法，帮助读者梳理自己的职业目标，找到自己的优势和劣势，并且制定可行的发展计划。我印象特别深刻的是，书中提到了“终身学习”的概念，它强调了在快速变化的时代，我们必须不断学习新知识、新技能，才能跟上时代的步伐，不被淘汰。作者也分享了许多关于“向上管理”的策略，教导我们如何有效地与上级沟通，如何获得他们的支持和认可，以及如何为自己争取更多的机会。这让我反思了自己过去在职业发展中的一些被动行为，比如，总是等待领导安排任务，而不是主动去争取自己感兴趣的项目。这本书就像一个“职业导航仪”，它不仅指明了方向，还提供了具体的工具和方法，帮助我规划自己的职业道路。它让我明白，职业发展不是一场冲刺，而是一场马拉松，需要持续的努力和不断的自我调整。

阅读《成功，从优秀员工做起》的过程中，我被作者对于“影响力”的深入分析所吸引。我一直觉得，影响力是那些站在聚光灯下的人才拥有的东西，和我这样的普通员工似乎没有太大关系。但这本书却让我看到了，即使是最普通的员工，也能够通过自己的言行举止，在团队中、在公司中产生积极的影响力。书中详细阐述了“榜样力量”、“口碑传播”和“价值创造”等多种建立影响力的途径。我印象特别深刻的是，作者提到了“利他主义”的重要性，它鼓励我们不仅仅关注自己的利益，而是要乐于助人，分享知识，并且为团队做出贡献。这让我反思了自己过去在团队合作中的一些行为，比如，有时会过于在意自己的“功劳”，而忽略了团队整体的进步。这本书就像一个“影响力放大器”，它不仅教我如何提升自己的工作能力，更重要的是，它教我如何将自己的能力转化为影响力，从而在团队中发挥更大的作用。它让我明白了，真正的优秀，不仅仅是自身的强大，更是能够带动他人一起强大，能够为周围的人带来积极的改变。它让我看到了，影响力并非遥不可及，而是可以通过日积月累、点滴行动来实现的。

阅读《成功，从优秀员工做起》的过程，我仿佛进行了一场深刻的自我剖析。这本书让我重新审视了我在职场中的角色定位，以及我与团队、与公司之间的关系。作者并没有直接告诉你应该怎么做，而是通过大量的案例和情景分析，引导你去思考“为什么”。例如，在讨论“团队协作”时，作者并没有仅仅强调“配合”，而是深入分析了团队成员之间如何建立信任，如何有效沟通，以及如何化解冲突。我印象最深的是，书中提到了一个“复盘”的习惯，它要求我们在完成一个项目或者一个任务后，都要花时间去回顾整个过程，找出做得好的地方和需要改进的地方，并且记录下来，以便下次做得更好。这个习惯看似简单，但却能够有效地帮助我们避免重复犯错，并且不断优化我们的工作流程。这本书也让我意识到，很多时候，我们之所以会遇到瓶颈，并不是因为能力不足，而是因为我们的“思维模式”出现了问题。作者用非常生动的语言，剖析了“固定型思维”和“成长型思维”的区别，并鼓励我们拥抱“成长型思维”，相信自己的能力可以通过努力得到提升。这让我开始调整自己的心态，不再害怕失败，而是将失败视为学习和成长的机会。这本书就像一面镜子，照出了我的不足，也给了我前进的方向。

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