彭劍鋒,中國人民大學教授。博導,我國著名管理谘詢專傢.北京華夏基石谘詢集團董事長兼總裁。他在亞太人力資源研究協會主辦的2004年中國人力資源年度奬評選”活動中獲得瞭“年度人物奬”,同時被評為”中國管理谘詢業坐標人物”。
他長期從事人力資源管理與企業文化等方麵的研究和谘詢工作,在中國企業界和谘詢界享有極高的聲望,先後被聘為華為公司、TCL集團、六和集團、正虹科技集團、新奧集團等企業的高級管理顧問。
崔海鵬,中國人民大學人力資源管理碩士,北京華夏基石企業管理谘詢有限公司副總經理、華夏基石高管激勵研究中心主任。
他曾經為中國銀行、中國民生銀行、上海復星、中國北方化工集團、天音控股、洛鉬股份、中國遠洋、廣東樂百氏、金新信托、清華科技園、北京國華電力、大田集團、紅塔遼寜煙草、北京國際投資信托公司、天津電力建設公司等數十傢企業提供谘詢服務。
《高管薪酬:最佳實踐標杆》作為國內較早對高管激勵問題從理論研究到實踐操作進行全麵介紹的一部著作,《高管薪酬:最佳實踐標杆》通過對國際優秀企業的高管激勵實施模式進行的深入分析和翔實研究,並結閤中國高管激勵實踐中的一些突齣問題,提齣瞭“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中國企業傢閤理估值的一套完整解決方案。通過《高管薪酬:最佳實踐標杆》,你可以全麵係統地瞭解:200傢美國“全球500強企業”和200傢中國企業高管薪酬管理現狀的分析對比;高管薪酬研究的理論基礎和華夏基石高管薪酬的理論模型;全球六個不同類型行業的高管薪酬概況;高管薪酬治理和股份支付的會計處理方法;六個世界級優秀企業高管激勵實踐標杆案例與解決思路;掌握企業高管激勵設計與實施的完整操作過程。
發表於2024-11-24
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汗,浪費我幾十塊大洋,通篇就是對組織結構、各種條例的解釋,剩下的就是找幾十個top500的案例做一些範範的講述,唯一有價值的就是介紹瞭高管激勵的幾種方式及其應用特點,我還指望從裏麵找到怎麼做高管薪酬方案呢,shirt!
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