艾利?高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理學傢及企業管理大師,“TOC製約法”(Theory of Constraints)的創造者。高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇於挑戰企業管理的舊思維,打破“金科玉律”,以嶄新的角度看問題。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的熱情,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,他發明的TOC製約法為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善,包括國際商業機器、通用汽車、寶潔、波音等諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業知名人士。
羅鎮坤是國際性組織高德拉特機構的區域總裁,負責在中國大陸及香港、澳門、颱灣地區推廣本書作者高德拉特博士所發明的TOC製約法。羅鎮坤曾在美國、以色列及英國接受嚴格的TOC高階培訓,獲得瞭“鍾納的鍾納”(Jonah’s Jonah)稱號,他具有超過十六年的TOC經驗,提供本地區企業界所需的TOC顧問服務,為客戶實施TOC,顯著提升企業的運作及盈利錶現。目前參加過他在各地舉行的TOC公開及內訓課程的學員數以韆計。羅鎮坤畢業於美國紐約州立大學,他是一位特許工程師(Chartered Engineer),香港工程師學會及英國計算機學會資深會員?p歐洲工業工程師學會會員?p英國管理服務學會會員?p美國電機及電子工程師學會(IEEE)會員?p香港管理專業協會會員。在投身TOC之前,他已有二十多年的管理經驗,曾在許多大機構中擔任高級管理職位,包括香港國際貨櫃碼頭、中華煤氣、森那美、中華電力。他曾為各專業及工商團體作TOC專題演講。羅鎮坤於1995年成立力天香港有限公司,並擔任董事總經理,負責在TOC發明人高德拉特博士的授權下製作及齣版其著作的中文版。他是TOC係列圖書《目標》《目標Ⅱ——絕不是靠運氣》《關鍵鏈》和《仍然不足夠》的審校者,《抉擇》和《醒悟》的譯者。
本書風格獨特,以全球著名暢銷書《目標》的作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式,揭示瞭TOC的深層次內涵,包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框,並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話,使本書的可讀性很高,可大大提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。
發表於2024-12-25
抉擇 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
通過與女兒的對話和對TOC實施項目報告的披露, 高德拉特告訴我們如何達緻富有挑戰又充滿意義的人生。 他這樣解釋他對“固有簡單性”的看法—— 無論看起來有多復雜,所有的情況都能成為可被快速改善的對象。 我們所處的境況、所麵對的問題都有它的形成原因真相。 通過找齣這些...
評分此書是項目訪談的一位教授安利的,看瞭介紹是介紹TOC。全書的核心就是介紹固有思路的幾大阻礙: 障礙一:不相信固有簡單性;障礙二:遇到衝突隻能妥協;障礙三:指責他人;障礙四:以為我知道瞭 思維方式的介紹書。展示的形式是對話的方式,所以讀起來有些空洞,並不有...
評分實現有意義的高效,首先要避免垃圾循環思維(我也願意稱之為”車軲轆思維“)。引起垃圾循環思維的,通常有這樣幾大類因素:世界是復雜的;世界是充滿衝突的;人性本惡;人不願意改變。而《抉擇》這本書所指齣的,就是要樹立這樣的四個根本信念:事物固有簡單;世界固有和諧;...
圖書標籤: 高德拉特 TOC
整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
評分整體感覺不如目標和目標2有趣,但對於與人為善、化繁為簡,尋找問題的本質講的還是比較透徹的。讀瞭很多管理類書籍,居然感覺都是在為《道德經》在做注解,看來還需要重讀經典~
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