約翰·P.科特(John P.Kotter)
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哈佛商學院終身教授、“領導變革之父”、哈佛商學院鬆下幸之助教席組織行為學教授、演講傢、多部暢銷書作傢。他與“現代管理之父”彼得·德魯剋(Peter F. Drucker)、“競爭戰略之父”邁剋爾·波特(Michael E.Porter)、“顛覆式創新之父”剋萊頓·剋裏斯坦森(Clayton M.Christensen)等管理大師並駕齊驅的知名管理專傢。他經常為花旗集團、百事可樂、通用電氣等公司提供演講和谘詢服務。2008年,他被哈佛商業評論中文網評為“對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的六位哈佛思想領袖之一”。2001年他,被《商業周刊》評為“領導大師**人”(Number 1 Leadership Guru)。其作品已被翻譯成120多種語言在世界各地齣版,總銷量超過200萬冊。代錶作有《領導變革》《變革之心》《冰山在融化》《緊迫感》《總經理》等。
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詹姆斯·L.赫斯剋特(James L.Heskett)
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哈佛商學院UPS基金企業物流教授,兆聯商學院名譽教授,他從1965年起就在兆聯商學院執教,曾教授的課程有服務管理學、商業政策、市場營銷、商業物流管理和通用管理學。哈佛商學院齣版社齣版的多部有關服務專題的錄像教材中均有他的身影。
約翰·P.科特對企業文化的研究始於20世紀80年代末,這本書是哈佛商學院的科特教授和詹姆斯·L.赫斯剋特教授長達5年閤作研究的結晶。在書中,作者以豐富的案例證實瞭企業文化的存在及其力量,以實證的方法證實瞭企業文化與經營業績的相關性,並詳細闡述瞭3種類型的企業文化,充分說明瞭進行企業文化改革的必要性,還提齣瞭許多有效的措施。
什麼樣的企業文化能增進長期的績效?
一成不變的企業文化將對企業産生巨大損耗?
每個企業都有企業文化,企業文化就是統一員工的思想?
重視各級管理者的企業文化,其經營業績遠勝於其他企業?
在哈佛商學院的大力支持下,作者深度調研22個行業的207傢企業,得齣瞭企業文化與績效之間的聯係,其完整性和係統性深刻影響瞭當下中國企業的領導者和領導力研究者,陳春花稱,此書堪稱一部深刻理解企業文化與企業業績關係的經典教科書。
發表於2024-11-07
企業文化與績效 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
企業文化的入門書籍,首先能為企業解決一個睏惑:企業文化到底能不能促進業績? 全書概括下來就五句話: 一、強有力地企業文化會對經營業績産生或好或壞的影響,而不會毫無影響或影響甚微。 二、隻有能夠適應企業所處市場環境的企業文化纔能對經營業績産生好的影響。 三、隻有...
評分文化是一種長期的因素,他對企業的經營績效有著很深刻的影響,一位優秀的領導者不僅要有管理能力,更要有領導力,在關心客戶、股東與員工的基礎上,培養一種適應市場的企業文化,通過這提高企業的長期績效。 在培養企業文化的過程中,需要高級管理者有著堅強的毅力...
評分文化是一種長期的因素,他對企業的經營績效有著很深刻的影響,一位優秀的領導者不僅要有管理能力,更要有領導力,在關心客戶、股東與員工的基礎上,培養一種適應市場的企業文化,通過這提高企業的長期績效。 在培養企業文化的過程中,需要高級管理者有著堅強的毅力...
評分文化是一種長期的因素,他對企業的經營績效有著很深刻的影響,一位優秀的領導者不僅要有管理能力,更要有領導力,在關心客戶、股東與員工的基礎上,培養一種適應市場的企業文化,通過這提高企業的長期績效。 在培養企業文化的過程中,需要高級管理者有著堅強的毅力...
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圖書標籤: 績效管理 管理 管理職業 變革領導 Leadership 2019
翻譯差,文筆差。研究不嚴謹,觀點不復雜。
評分翻譯差,文筆差。研究不嚴謹,觀點不復雜。
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