《海豹團隊》一書寫道：“‘海豹’特戰隊不可抵擋的戰鬥力與效能源於這樣一個事實：我們總是從最基本的東西著手並對之加以實踐。團隊是走嚮成功的動力，不為驕傲、保守或自私自利所動。”《海豹團隊》專為商業專業人士而寫，他們在今日充滿火藥味的商業環境中希望獲得成功。作者利用他作為一名“海豹”部隊老兵的習得經驗，引導讀者瞭解領導者如何發揮作用，纔能建立一個組織良好、勝任工作、足智多謀的專業人員隊伍，讓其成員創造性地工作，達成目標。“對某些人而言，所謂領導，舉例來說就是讓下屬對命令盲目服從。強迫彆人按你的吩咐去做，奉你為‘領導’，恰恰是一個誤解。”全世界都認為“海豹”成員是精英中的精英。自第二次世界大戰中作為海軍戰鬥爆破小分隊（NCDUs）成立以來，隻有8000人被接受加入這個第一流的戰隊。通過獨一無二的團隊評估與再評估過程、與團隊目標和成就相關的個人成績的鑒定，以及不斷迴顧從每次任務中得到的經驗教訓，這些人獲得並保持瞭他們的戰鬥力。
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讀後感
用戶評價
我實在不明白一個蠻力強壓挑戰極限不是滾在泥裏就是泡在海裏的以國傢榮譽感為主心骨隔離於世外的強襲軍隊組織是怎麼能做朝九晚五白領的精神指導的？或許隻能說明老闆也認為可以像壓迫海豹隊員一樣壓迫我們來産齣價值吧
评分團隊管理必備！
评分我實在不明白一個蠻力強壓挑戰極限不是滾在泥裏就是泡在海裏的以國傢榮譽感為主心骨隔離於世外的強襲軍隊組織是怎麼能做朝九晚五白領的精神指導的？或許隻能說明老闆也認為可以像壓迫海豹隊員一樣壓迫我們來産齣價值吧
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评分4年。這是第三遍開始，終於讀完。很多極其好的觀點，我會變通的學會。
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