從受歡迎到被需要:高情商決定你的社交價值

從受歡迎到被需要:高情商決定你的社交價值 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

張萌 新浪微博@張萌_萌姐

時間效率管理專傢、暢銷書作傢、個人品牌戰略專傢、青創智慧科技董事長、“下班加油站”創始人、“極北咖啡青年創新加速器”創始人、“立德領導力(LEAD)”創始人、“年度影響力作傢”。幫助 700萬青年提升個人影響力和職場競爭力。

代錶作:《精力管理手冊》(2019)、《加速:從拖延到高效》(2018)、《人生效率手冊》(2017)。

北京市工商聯執委,北京市朝陽區工商聯執委、商會副會長,北京市第十四次婦女代錶大會代錶,共青團北京市朝陽區第二屆委員會常委,北京市朝陽區青聯常委,北京市通州區建設及青年人纔培養工作榮譽顧問,北京師範大學榮譽校友,北京師範大學企業傢校友會副會長,中國管理科學研究院智庫專傢。

曾擔任北京奧運會火炬手,獲得“全國巾幗建功標兵”“ 北京市優秀中國特色社會主義事業建設者”“ 北京市創業導師”“首都十大教育新聞人物”“北京市三八紅旗手”“ 北京市朝陽區國際高端商務人纔”“朝陽榜樣”等贊譽,其創業故事被共青團中央評為“最美青春故事”,“下班加油站”被評為“朝陽人纔工作重大項目”。於 2017年、2018 年登上紐約時代廣場大屏幕。

五次參加APEC CEO峰會、博鰲亞洲論壇,受到李剋強總理、時任英國首相卡梅倫、時任美國國務卿希拉里·剋林頓等近30位領導人接見。

出版者:文化發展齣版社
作者:張萌
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2019-6
價格:49.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787514226942
叢書系列:
圖書標籤:
  • 自我成長 
  • 自我管理 
  • 硬核情商書 
  • 三點定位法介紹自己 
  • 過有準備的人生 
  • 贏就是比過去自己強一點 
  • 個人管理 
  • 心靈導師馬達姐讀書會 
  •  
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一本極其實用的“高情商社交指南”,收錄瞭張萌(萌姐)創業6年以來的高情商變現經驗與心得,總結齣85%的人都不知道的5大高情商變現思維和36條高情商變現法則。將視角聚焦在人脈社會,直麵每個人的無效社交和人脈焦慮,一個人的能力再強大,也不可避免的要鏈接人脈以達成目標,人脈已經成為不可忽視的重要資源。

用高情商重塑你的人脈鏈接方法,顛覆原有的高情商認知,無論你是沒有資源的職場新人、社交圈層同質化的創業者、畢業幾年就跟同學拉開差距的職場人士、還是想升級社交圈卻不知道如何提高自己身價的“路人甲”,高情商都能成為你積纍人脈的利器,讓你迅速找準彼此需求,在短時間創造高效的社交價值。人脈不是你認識多少人,而是用高情商讓這些人為你所用。不要試圖取悅所有人,受歡迎還是被需要,關鍵看價值。而你是什麼樣的人,取決於你是否被需要。

具體描述

讀後感

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一、讀書摘要 第一章:從“受歡迎”到“被需要”,高情商者的關係躍遷術。 第一節:受歡迎到被需要,關鍵看價值 第二節 :我是誰 我需要什麼 我能提供什麼 第三節:“我需要幫忙”或“給你一個機會” 第四節 :先講價值 因為“必有重謝”真的很低端 第五節 :被不被需要 韆萬彆...

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姓名:洗愚 時間:2019.08.05 一、讀書摘要 本書從七個章節用36個角度和計策,為奮鬥者提供瞭高情商變現的方法。個人價值是基礎,打造好個人品牌,精進自我,提升價值,圈層融閤交友,解決好社交難題,使閑聊不閑有價值。層層遞進中,案例和引用穿插,讀來熱血沸騰,可學可用。...  

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????書籍第2章: 怎樣培養成為“紅人”的品牌管理能力 1⃣ 讀書摘要: 一個人在高情商變現的路上,一定要具備品牌思維,要學會做自己的CEO,像經營公司一樣經營自己,擁有讓彆人記住你的能力。找準方嚮、做好形象管理、腳踏實地塑造奮鬥者的姿態、學會講品牌故事、打造靠譜...  

用戶評價

评分

1. 好的拒絕“趕早不趕晚”。你如果不想幫忙,可以一開始就直接拒絕,節省雙方時間。2. 拒絕該怎麼說,纔不傷對方的麵子?你可以把拒絕分為三部分,在最開頭和結尾的時候錶達自己想要幫忙的意願,但在中間的部分講清楚自己無法提供幫助的原因。你能在這時候想到我,說明你真的把我當朋友瞭,我很高興。但我上周定好瞭周末要去女朋友傢裏拜訪她父母。不然我真的很願意幫你分擔。3. 還有一個委婉拒絕的方法,就是給對方提供替代方案。4. 但如果你已經把自己的實際睏難講得很清楚瞭,對方還是不死心非要讓你幫忙,你又不想翻臉,那就可以給他一個“無法接受的方案”。你可以這樣和他說:“這樣,我可以幫你做這個事情,但是我原本手上的工作就要受影響,你可以幫我嚮經理說明一下原因嗎?”對方聽瞭,也就不會繼續堅持瞭。

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1. 好的拒絕“趕早不趕晚”。你如果不想幫忙,可以一開始就直接拒絕,節省雙方時間。2. 拒絕該怎麼說,纔不傷對方的麵子?你可以把拒絕分為三部分,在最開頭和結尾的時候錶達自己想要幫忙的意願,但在中間的部分講清楚自己無法提供幫助的原因。你能在這時候想到我,說明你真的把我當朋友瞭,我很高興。但我上周定好瞭周末要去女朋友傢裏拜訪她父母。不然我真的很願意幫你分擔。3. 還有一個委婉拒絕的方法,就是給對方提供替代方案。4. 但如果你已經把自己的實際睏難講得很清楚瞭,對方還是不死心非要讓你幫忙,你又不想翻臉,那就可以給他一個“無法接受的方案”。你可以這樣和他說:“這樣,我可以幫你做這個事情,但是我原本手上的工作就要受影響,你可以幫我嚮經理說明一下原因嗎?”對方聽瞭,也就不會繼續堅持瞭。

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比起之前看的作者的第一本書,感覺進步很大,實用性也強多瞭

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從來就沒有不動腦子,隻要照做就能成功的乾貨。乾貨能告訴你的隻是方法論而不可能是方法本身,能解決你問題的方法隻能通過你從方法論當中舉一反三悟齣來。

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張萌寫的關於如何提高情商的書,一整本乾貨,乾到一滴水都擰不齣,我個人看完覺得最適閤職場新人~

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